許強實戰迷思(2):鎖單之真正含意與隐藏風險

2011-09-02 09:05:14

投資人喜歡問的問題之中,有一項就是:“許先生,為何甲公司可以鎖單,乙公司不可以?兩者之間有何不同?若鎖了單,風險又如何控制?”

我的回答總是先問他一句:“你知道什麼是鎖單嗎?先說來給我聽聽。”

他說,我的營業員告訴我,鎖單就是暫時將目前的虧損用一買一賣鎖住,保住你的 保證金,只是賬上鎖住,以後有適當行情再分批解開(兩邊)。

多似是而非的回答啊!

於是我再進一步地問他,“若你認為(鎖單)是正確的行為,對你的資金運用有幫助,請問你在賺錢時為何不採取鎖單行動?”他無言以對,只是小聲地念道,“賺了錢,就(平倉)走了,為何要鎖單?”那就對了,賺錢時不應該鎖,同樣的賠錢時也不應該鎖單。其實鎖單時,實際已認賠。鎖來鎖去,解來解去,不過讓經紀商或銀行多賺手續費。

有一個血淋淋的實例,一次在演講會後遇到一位投資人趨前聊天,談到2002年初他委托一位業務人員代為操盤,因歐元在0.8860至0.8700之區間來回沖刷了好幾次,這位業務老兄於是在0.8800以上買入在0.8800以下賣出,來回交易了多趟。起初輸了錢還不打緊,後來輸急了,就搬出“鎖單”這一招,高點買入後,一見有虧損,就在低點賣出,但不平倉,只做鎖單。更離譜而令這位投資朋友匪疑所思的是,竟然來回鎖了七八趟之多,弄到半夜開戶銀行打電話來說因買賣單之間的虧損保證金不足了。原來鎖單照樣要占用保證金的(或占用一部分保證金)。

因保證金不足必須平倉,此時所有“鎖單”交易一次解開,中間交易損失照計算不說,差點手續費也照計,多鎖一套就多計一套。

投資人至今才明白為何業務人員要去鎖單:

一、有虧損不敢馬上呈報,弄個似是而非的“賬面”損失,以免挨罵或遭金主(投資人)當場抽回資金。其實對金融機構來說,“賬面”損失已是真損失。不信,你看銀行會不會讓你動用那筆錢。

二、多鎖幾次就多賺幾次手續費落入業務員口袋,有助他個人收入。故我個人不贊成“鎖單”這招。輸了就認賠,砍掉了重做,以免陷入愈輸愈多的陷阱。

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