一個A股投機者的22年哭笑人生

2013-06-03 14:05:54

被稱為“中國十大操盤手之一”的花榮毫不諱言自己是投機者。他1991年就入市,先後經歷了五輪牛熊轉換,不僅擔任過券商、信托、私募操盤手,還一直是一名財經寫手。在瘋狂且投機氛圍極重的市場,他一邊在書中告誡投資者要“舍得頭顱做酒杯”,敢於追漲換手率最高的龍頭股,一邊自相矛盾地介紹自己的“盲點套利”理論。

花榮不認為投機是個貶義詞。“投機就是投資機會,沒有機會就不進場交易”,他始終認為在中國股市進行投資,尤其是價值投資難度很大,“企業也是有週期和壽命的,一支股票不會永遠上漲,也不會永遠下跌。很多人的缺點是要麼過於短線,要麼把自己命運和企業放在一塊。一直拿著股票不賣是錯誤的,你應該把錢不斷的投向處於週期最好企業。”

跟隨證券市場一起成長的花榮,有時候會謙虛地宣稱自己能成為“不死鳥”是運氣,有時候卻嚴厲地批評股市和投資者。“A股依舊是不成熟的市場,絕大多數人都是傻瓜。這些人在證券市場分不清楚黑白、對錯,不知道市場的規律和本質。”

在花榮看來,最重要的功課發生在交易前。一名合格的交易者,需要做大量的準備工作,必須考慮各種情形和後果,對交易制度和公司治理情況有清晰了解,之後才是買入賣出,即落實一切原則的交易本身。“比如交易制度是常識,但很多投資者卻不感興趣。一個人去菜場買顆白菜都知道挑挑揀揀,為什麼到了股市,還不熟悉遊戲規則,卻可以草率地買入賣出?”花榮將自己的博客命名為“中暑山莊”,比喻股民們進到股市就暈頭轉向,如中暑一般。

正如菲利普·費雪說,股票投資有時難免需要運氣,但長期而言,好運、黴運會相抵,想要持續成功,必須依靠良好的技能和原則。花榮認為投資者應該永遠保持學習的狀態,而無知正是許多股民虧損的重要原因。

這位操盤手將自己的投資生涯劃分為三個階段,第一個階段是1999年之前。證券法、基金法尚未問世,這是證券市場的亂世,做莊行為被鼓勵,膽子大的人才能生存。花榮的打法同樣草莽,他的目標是“獵莊”,發現莊家、跟隨莊家,激進操作,把基本面分析放在次要地位。

這期間花榮也中過槍。1994年時,花榮幫助一個民營老闆操盤,當年的股市正經歷第一輪熊市,滬市從1993年2月的1558點跌至1994年7月的333點,跌幅達到78%。當時花榮則註意到了新股内蒙華電,在大盤570點時以4元左右的價格建倉。本以為這支股票市盈率低,競争力強,業績穩定,結果大盤5月到7月間跌去50%,内蒙華電的股價也一瀉千裡。當時沒有止損的概念,花榮只有越跌越買,加大倉位。

沮喪的花榮已經做好了被掃地出門,睡到火車站的準備,孰料1994年8月1日,管理層連頒三大救市政策,内蒙華電也趁勢漲了起來,僅五天的時間,從2.32元漲到7.11元,花榮收益達到90%。

熊市無情,一批操盤手被清理。到1999年到2007年,市場上的主流群體已經由職業大戶演變為券商、基金,交易也更為規範,花榮的投資進入了進取和穩健結合的階段。花榮的策略是“題材是第一生命力”,即跟隨重大社會事件、重大政策等進行投機,利用技術面分析判斷賣出時機。

現在,花榮則琢磨了一套另類的投資方法——盲點套利,即在弱勢市場尋找確定性的機會,在一般人熟視無睹的地方獲利。花榮總結這一方法的核心要素有三點:低風險甚至無風險;利潤明顯、效率較高;有從盲點變為熱點的可能性。這三大要素連接的關鍵因素是雙軌價格。

盲點套利的最佳案例之一是投資樊綱鋼釩。2008年,樊綱系謀劃資產重組整體上市,重組方案中給予持有樊綱系三只股票現金選擇權,其中樊綱鋼釩股東在規定期限内可將所持有的公司股份按9.58元/的價格出售給大股東所指定的第三方。這就意味著,只要在9.58元下方買,就可以視作無風險。

樊綱也被花榮認為是投資生涯裡記憶最深刻的股票,原因是當時買賣股票的整個操作過程在博客上公開,並引發了圈内廣泛讨論。當時存在證監會不批準、鞍鋼集團單方面毀約等多種可能性,2008年8月1日樊綱系一度全線跌停。花榮在他的書中引用一名知名的券商分析師的評論:“樊綱鋼釩的信息面是透明的,股價的表現大家也都全看到的。花榮的看法與絕大多數基金經理、分析師的看法不一樣,其中必有一方是傻瓜。不是我們大家是傻瓜,就是花榮是傻瓜。”

最後的結果是,當年8月到10月的三個月内大盤從3000點跌至1600點附近,樊綱釩钛則由6元左右漲到九塊多,別人賠50%,花榮則淨賺30%。

除了現金選擇權的套利,還有閑置資金國債逆回購、公開增發股、定向增發股、可轉債、權證等多種機會。“投資第一要務是保證不虧錢”,盡管不認同價值投資,花榮和巴菲特的投資思路卻異曲同工。

“順勢而為”,是花榮一切投資方法的基礎。“我的方法是波段操作,牛市做多,熊市做空。趨勢是投資者最好的朋友,你要順應整個大勢才能生存。”怎麼度時審勢則看成交量是否活躍、指數均線系統的方向、市盈率倍數等,以發現時間和價格的大概率性和確定性。當滬市成交量高於1500億,選股做多;當成交量低於800億,觀望為主。兩個成交量的數字不是絕對化,關鍵是市場的持續成交量越大,越說明市場活躍。

至於現在的A股,花榮認為仍處在熊途中。“兩市最大的問題是供求關系失衡。新股發行得太多,投資者的資金不足以支撐這樣的量。”在熊市中,人是非理性的。一支股票無論基本面如何,只要股價不穩,就會引來大量的抛售,“聰明人應該以防守為主。”

自稱“花狐狸”的花榮對更多的問題則狡猾地以“標準答案”略過。如何成長為一名合格的操盤手?“有個好爸爸。”國内有哪位操盤手值得關註?花榮想了想,又搖了搖頭:“也許有,但到現在我還沒發現。”

花榮並沒有一個好爸爸。把時間快轉回1991年,大學畢業不久的花榮還在鄭州一家酒店負責弱電系統的管理和維護。聽說朋友的哥哥炒股賺了一大筆錢,他也跑去證券公司開了個戶。就像發現了世界的一個秘密一樣,他開始利用每天中午一個小時的空閑時間炒股。在當時,這種投機倒把的行為被看做是不務正業,盡管輸贏參半,但在炒股筆記本的第一頁上,每天勤奮研究股市的花榮仍舊立下了志向:“平庸不如死,燕雀安知鴻鹄之志乎!”

1993年,券商自營盤開放。花榮決定曲線救國,他尋找機會進入證券公司IT部門擔任技術員,並在參加了上交所紅馬甲培訓後,逐步擔任了操盤手。

這期間對花榮影響最大的一件事是他剛入行時到公司老闆家吃飯。席間,他被邀請參加一個遊戲,互相模仿對方的動作。老闆喝下一口水,花榮也跟著喝下一口水。接著,老闆一張口將那口水吐回水杯,花榮卻傻眼了,他的那口水早就咽了下去……

這讓花榮開始明白,所有的操作都得留有餘地,許多看似絕對的事情都可以變成“沒被喝下去的水”,而操盤手必須考慮隐形變化。

幾次勝利的狙擊戰後,花榮成長為一名耀眼的操盤手,1997年買賣深發展等戰績讓他名震江湖。在花榮創作的小說裡,他為男主角塑造了戰無不勝的操盤手形象,但現實中他則遭受過更嚴重的打擊。

一直到2001年破產前,花榮都是一路春風,無往不勝。他輾轉於信托、期貨、租賃、券商各類公司,世紀初來到北京後,花榮的心態突然失衡了,“之前太順利導致頭腦膨脹,我開始希望自己的財產迅速升值”。在2001年,花榮和他的合作夥伴本來持有五糧液、重慶啤酒、中成股份,之後僅重倉了當時的主力南方證券重倉的中成股份。不巧的是,他們遇上了下半年國有股減持引發的並一直持續到2006年的大熊市。由於融資槓桿的原因,花榮迅速地賠盡持有五糧液和重慶啤酒曾獲得的盈利,並輸光了全部財產。沒有錢,在2002年到2004年之間,他蟄伏在書房中,只能靠寫字謀生,當時在博客上有網友這樣評價他:“花榮炒股沒掙錢,掙錢靠寫書。”

“寫書就像搬磚,一個字相當於一塊磚。”這是花榮最慘痛的經歷,寫書寫到主人公破產時的情節,他也忍不住痛哭流涕。

“窘態”,這是網絡上流傳廣泛的一篇評價國内第一代操盤手下場的文章裡,花榮的名字後面跟隨的兩個詞。

花榮對這些評價的反應是哈哈大笑。“每個人對窘態的定義不同,有的人認為不到100億都是窘態。”不過他又突然變得嚴肅,“如果以破產為時間點,我當時確實是窘態。”現在的花榮除了重新積攢了財富,還找到了另一種存在感——財經作家。

早在上世紀90年代,他就以“花榮”這一筆名為報紙撰寫專欄。他所創作的小說《操盤手》,是2007年中國書市十大暢銷書之一,描述了證券市場原始時代的内幕交易、擠占保障金、股價操縱等不規範行為和操盤手實戰交易的過程,第一次將操盤手這個神秘的群體曝露在陽光下。2012年寫就的股市實戰手冊《百戰成精》,則在一年内重印五次。除了銷量,讓花榮津津樂道的是他的書曾被《紐約客》評選為“快速了解中國的五本書之一”。“現在遇到比我更富裕的人,我不再自卑。物質財富不會得到傳承,但精神財富可以。”

盡管困難總會給人帶來無盡痛苦,花榮仍然志在股市。這次破產也直接催生了花榮的“盲點套利”方法論。財富被清零使他厭惡風險,開始在股市的風險中追尋無風險,在無規律中追求確定性。

翻身的第一仗在2004年,他成功發現了潛力股中集集團,這只股票基本面超預期高成長,在6月進行10送6除權時花榮重倉介入。在當年陰跌不止的股市,該股漲幅超過100%。

由於整體收入有限,花榮當時在這只股票上賺的錢不多,但他重建了自己的威信,那個自信、好運的職業操盤手又殺回來了。之後他將盲點套利加熱點投機的手法使用得愈發純熟,即使在2008年的大熊市裡,由於只在明確的漲勢中進行操作,也獲得了近40%的正收益。

頭發花白的花榮談到破產,依然心有餘悸:“現在不過是因為鹹魚翻身,還能笑著說。還有多少人賠盡了財產,無言地消失了。”

二十多年觀察和接觸各類投資者,也讓花榮發現了中國股市常勝將軍們的共同特點:沒有被大熊所傷,沒有出現重大的失敗,沒有一刻讓心智和賬戶失去控制。

投資心態盡管是玄妙的,難以量化,花榮認為是自己當年慘敗的重要原因。“我當時心裡著急,急於賺到1個億。把交易變成生死決戰的後果就是,不僅一個億沒賺到,所有的身家都煙消雲散。”恐懼和貪婪,往往會讓投資者在完全錯誤的時間作出完全錯誤的決定。一個交易者必須管理好自己的情緒,並有一個合理的心理預期,只要急於掙錢,就會完蛋。花榮這樣總結。

二十多年的經驗讓花榮意識到股市裡永遠是一贏兩平七虧:“這一概率不僅適用散戶,對於基金、私募等機構,全部都適用,一個交易者來到股市就必須認識到這點,要做好失敗的準備。”

他現在只為自己打工。“古話說的是達則兼濟天下,在股市裡,是達則獨善其身。”多年的操盤經歷,則為他的身體留下了另外的痕迹,他告訴記者操盤手們普遍腸胃不好:“炒股時人處在高度緊張的狀態,很容易反胃,飯都沒法吃下去。”放松方法則有很多,他愛講笑話、編段子,發表的每一篇博文裡都不忘加上一個笑話為股民和自己減壓。

笑話背後是投資這條路上的斑斑血迹。花榮的朋友當中,有自殺的、坐牢的、銷聲匿迹的、億萬身家賠光的。當年一同在上海證券交易所參加職業操盤手培訓的33個人,仍留在股市的只有花榮一人。“所謂良言難勸該死的鬼,就是說每個人都有每個人的命運。這麼多年我最大的無奈就是有時候看到朋友在走向深淵,卻無能為力,攔都攔不住。”

回首蕭瑟處,有些什麼樣的感悟?花榮閉上了眼睛:“我所遭受的最大挫折,來自A股;今天的一切財富,也來自於A股。我將一生最美好的時光都獻給了它。”

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