比爾·利普舒茨

2011-01-18 11:45:47

比爾·利普舒茨

80年代末期,比爾·利普舒茨擔任薩洛蒙兄弟公司的外匯交易主管。目前,他是哈瑟塞奇資本管理公司的懂事。在《新金融怪傑》一書中,傑克·施瓦格把比爾·利普舒茨形容為薩洛蒙兄弟公司最大與最成功的外匯交易員。這一點也不奇怪,因為利普舒茨的單筆交易金額通常都高達數十億美元,獲利也經常是以千萬美元計算。根據施瓦格的估計,利普舒茨任職薩洛蒙兄弟公司的八年期間,他個人創造的利潤就超過五億美元,相當於八年期間每天平均獲利為25萬美元。
 

“一切向錢看。”

讨論主題:

* 資金來源

與績效影響

* 掌握個人交易員的優勢

* 瘋狂的專註熱忱

* 薩洛蒙交易員

* 降低運氣成分

* 導師

* 恐懼與憂慮

* 資訊網與資訊匯整

* 交易架構

操作他人的資金

交易的資金來源可能影響操作風格與績效,一般人恐懼很難理解這點。如同比爾·利普舒茨解釋的,即使是最由經驗的交易員也很難理解,除非他親身體會。

“當初,我不了解其中存在差異。七年前,我非常單純地認為,不論資本是來自於薩洛蒙兄弟公司,還是來自於十位富有的個人,來自於單一的客戶,結果都沒有什麼不同。我的目標就是從市場中榨取最大的利潤。事實上,不同的資金來源,必定會造成不同的交易策略,迫使交易改變動機。問題絕對不是單純地說:‘我手頭上有一些資金,不論來源如何,我會盡力而為,每天都嘗試賺取一些利潤。’沒有那麼簡單。一家公司面對著富有的客戶,自然會產生許多不同的牽扯力量,每個月的績效將決定你的死活。”

“資金管理是非常棘手的行業。問題不只是操作績效,還必須考慮客戶對於投資結果的預期。絕對的績效數據經常造成誤導。我可以對你說:‘過去五年來,我們最積極產品的總報酬為600%’,你可能會說:‘喔!600%!’可是,如果你不知道其他外匯經理人的操作績效,也不知道我們取得這個績效而承擔的風險,這個數據本身並沒有明確的意義。舉例來說,假定某位經理人管理2億美元的資金,其中1.2億美元是屬於特定投資目標的基金。如果這部分基金在四年之内賺取600%的報酬,投資人很可能會收回資本,因為基金呈現的風險結構不符合投資人的預期。資金管理是一場非常複雜的遊戲,經常違背常理的判斷。”

“讓我們考慮喬治·索羅斯與比特·林奇之間的不同交易方法。索羅斯通常都通過高度信用擴張進行操作,唯一的目標就是賺大錢。比特·林奇管理的麥哲倫基金則大異其趣,首要目標是保障資本。他身處於大多頭,又是一位最頂尖的選股好手,所有賺了不少錢。可是,請相信我,只要麥哲倫基金的績效開始下滑,你就可以看見投資人大量收回資本,最後連基金都會消失。把資金交給喬治·索羅斯的人們,心理上都一定有所準備,基金價值可能突然下跌20-30%。我想沒有人會分散投資。投資人的動機非常不同,投資人會挑選適合自己風格的基金。最後,客戶的偏好必定會影響操盤人的交易風格。”

如同比爾·利普舒茨的解釋,不同的資金來源,意味著不同的客戶動機與基金操作宗旨,也可能影響你的交易風格。身為交易員,我們都需要更多的資本。如果操作順利,我們遲早都需要新的資金來源,或是借款(不需要接受規範),或募集客戶資金。不論資金的來源如何,你必須了解一點,由於你的交易風格可能受到影響,連帶的也會影響交易績效。最慘的情況就是績效下滑,而資金又不是自己的。所以,追求新的資金之前,務必仔細評估你的交易會受到什麼影響。

自有資金

交易資本的來源各自不同,最單純者是自有資金。比爾·利普舒茨說明他如何操作自有的資金。

“對於投資之外的純投機資金來說,我承擔風險的耐力很高。原則上,如果虧損全部的投機資金,我可以坦然接受。當然,我不認為自己會發生完全的損失,但絕對有這方面的心理準備。現在我持有一些投資,包括自己的房子,這是投資,也持有一個股票組合,也算得上投資。剩餘的自己就可以供我投機,我預期的報酬率更高於投資,但也準備接受更高的風險、嚴重的價格波動。這類交易的毀滅性風險很高,換言之,可能發生100%的損失。”

對於自有資金,比爾·利普舒茨只需要對自己負責,可以完全根據自己的偏好進行交易。可是,對於別人的資金,自由度顯然就降低了,他接下來解釋這點。

他人的資金

“可是,當你受托管理客戶的資金,又是另一回事了。客戶表示,‘我知道你是一位投機交易員,我可以坦然接受20%的損失。’我經常與客戶詳談,嘗試了解他們的想法。我希望客戶完全了解我們能夠做什麼、不能做什麼。如果一位客戶直視我的眼睛說:‘我可以接受20%的損失,沒問題。’在這種情況下,我們知道他的意思是5%。如果我三天之後打電話給他,‘你知道嗎?你的淨值已經下跌18%,我希望知道你的想法,如此才能讨論下一步的做法。’我保證,他一定忘掉先前關於20%損失的說法。”

由於客戶並非交易員,一旦發生嚴重的損失,客戶未必能夠妥善處理。當你接受委托管理客戶的資金,你有責任協助他們,不要讓客戶陷入情緒上沒有準備的處境。你不能拿著客戶的資金,單純地到市場中瘋狂投機。

“對於一位基金經理人,如果你買進IBM股票而股價下跌25%,沒有人會因此而請人走路,因為每個人都擁有IBM——這屬於謹慎的投資。可是,如果你買進一支網絡投機股,股價上漲80%之後下跌,然後公司破產,你恐怕要因此卷鋪蓋走人。客戶會收回資金,你恐怕再難籌集資金。”

“問題不只是報酬率而已,客戶擬定投資決策涉及許多不同的動機。這會直接影響交易的層面。如果某筆交易的勝算很高,你為什麼不投入更多的資金?嗯,因為判斷錯誤——即使機率只有5%——的結果遠較判斷正確慘,即使判斷正確的機率高達95%。有些交易員認為,‘嘿!如果我幫客戶賺取25%,他們一定很高興,認為我是偉大的交易員,那我就可以賺取不少管理費。’可是,你知道嗎?如果發生5%的虧損,他們就會抽回資金,我可能因此關門大吉了。”所以,交易決策不只是涉及勝負機率而已,情況要複雜多了。一般來說,除了獲利的勝負機率之外,交易員還必須考慮一大堆的相關議題。

所以,操作客戶資金的複雜程度遠超過自有資金。你必須考慮交易的可能結果與客戶的可能反應。你的決策勢必受到客戶反應的牽制,然後影響操作的績效。對於公司的資金,壓力相對較小,發揮的空間也較大,比爾接下來解釋這點。

公司資本

“管理個人客戶的資金,保障資本是關鍵的目標。身為公司的交易員,目標則是賺錢。另外,公司也比較能夠接受損失。對於一家公司,重點在於這家公司是否希望介入外匯交易,個別交易員的績效相對來說不會影響這方面的結論。舉例來說,如果某家公司發生2000萬美元的損失,可能開除操作的交易員,但很可能不會因此而推出外匯交易。所以,外匯市場本身幾乎絕對不會成為歸咎的對象。”

既然操作他人的資金必須受到各種限制,這可能引起一個問題:“為什麼不向銀行承做抵押借款,不論操作績效如何,都必須清償借款?”不幸的是,基於實務上的種種困難,經常都必須排除這種可行性。

“首先,如果某家投資銀行或公司準備把交易或投機產品委托給個人管理,它們通常都希望這個人進入公司體系内。這並不是排斥把資金交給他人管理,但其中牽扯到許多敏感的問題,不論誰監督這方面的作業或批準放款,都很可能因此而打破飯碗。舉例來說,假定你把資金交給別人管理,萬一發生幾百萬的損失,每個人都會問:‘到底是誰批準的?’接著,你就被炒鱿魚了。反之,如果公司把資金交給某個部門管理,這是公司的決策。如果發生虧損,這些決策者不會因此而丢掉工作。”

總之,你必須考慮各種可供運用的資金來源,綜合評估它們可能造成的得失,然後做成最後的決策。如果下金蛋的母雞將因為外來資金而減產,是否值得?換言之,如果不能提升交易績效,取得額外的資金有什麼意義呢?

因此,接受新資金之前,你必須考慮以下幾個問題:

1、資金提供者表示的預期如何?

2、他的真正預期是什麼?

3、我過去的操作績效是否符合資金提供者的預期?

4、我的績效是否能夠滿足資金提供者的真正預期?

5、如果不能滿足資金提供者的預期,後果如何?

6、資金提供者要求多大的控制權?

7、資金提供者每隔多長一段時間評估操作績效?

8、資金提供者的個性如何?是否很難對付、不斷找麻煩?

9、是否可以設定某些規範?

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