帳戶上閑置資金通常應占多大的比例，對整體的意義怎樣？通常情況下我每筆交易所用資金肯定在資金總額的三分之一以下，也就是說，帳戶上時常有可用資金占資金總額的三分之二以上。但我不認為這些可以被稱為閑置資金，因為它們對我的期貨操作有著同等重要的意義。第一這部分資金同樣在我的全局思考之中。比如：在一波行情中如果是總金額十萬的帳戶上我買入三萬金額遠期合約，那麼一般情況下，基於同樣的整體思路，在總額二十萬的帳戶上，我會買入六萬的遠期合約。前後兩個帳戶上分別剩餘的七萬和十四萬資金同樣被納入了我的整體思路之中。它們一樣是整體的參與者。第二它們還是戰役的主力軍和大部隊是我們耐心等待決戰的實力儲備一個優秀的將軍絕對不會把主力軍團置於疲於奔命的狼狽境地。相反，使之更多的時間處於休整待命的狀態，隨時等待在決戰中起到決定作用。越是大的兵團作戰，越是運籌帷幄的將軍。其軍隊的作戰時間越是不會多於非作戰時間，比直接參加戰鬥更多的時間是在養精蓄銳厲兵秣馬，更多的是處在運籌、等待、選擇狀態。第三我總在幾次關鍵的行情中使用這些資金而使帳戶接近滿倉甚至100%的滿倉操作。沒有這些資金的運用，我就無法大獲全勝。我的資金總額翻一翻的目標，不僅“總額”包括它們，而且在關鍵的行情決戰中也需要它們的“傾力相助”。
《五》為什麼永遠不賺小錢？曾經有一個朋友興奮地跟我說，他連續做了九張單子都贏利。我問贏利多少？他說接近10%。我就告戒他：你每次贏利是1%，可你冒了多大的風險呢？他被我問住了，顯然他從未考慮過這個問題。因為是朋友我接著說：在期貨市場你贏利多少次意義並不大，賺小錢的的意義也不大，萬萬不可冒大風險去贏取小利，萬萬不要一次虧損補不回多次贏利。而應該相反，應該冒小風險贏取大利，應該讓每一次贏利足以補回多次虧損，每次必須能看到於風險幾倍的利潤才進入市場。朋友不以為然。幾天後一波行情走反，使他穿倉出場。我不知他離開時是否有些領悟。還有一層意思我沒說出來：他這樣做單還說明他對大勢中贏大利沒有堅定的信心。九次贏利中肯定有僥幸搶到的逆市反彈，肯定也有利未放盡撿了芝麻丢了西瓜的情況出現。這樣做單就會自然形成偷襲觀念，從而根本放棄了戰略性的宏觀思考、整體思考。其實，你要在市場上讓你的盈利單子比虧損單子多是很容易做到的，因為即使大勢做反的單子往往也有機會在震蕩中獲利出場（如果獲利單子多於虧損單子是你的追求的話）。即使連續若幹次盈利也並不比麻將中的連續坐莊困難。但有一點我們不應該忽視，麻將遊戲中每次盈虧的比例大體是1：1。所以最後的盈虧和你的“和”牌次數密切相關，“和”牌的次數是最後盈虧和盈虧多少的決定性因素。本來期貨市場為我們提供了一個比麻將桌上贏率更大的場所。只要我們按照自己的意願控制好虧贏比例，我們就可以在贏利次數少於虧損次數的情況下還能賺錢。可惜我們中間好多人像黑色中的主人公一樣把這個比例控制反了，使我們在贏利次數大大多於虧損次數的情況下依然血本無歸。這樣的話，如果你最後把所有的單子留下讓一位對期貨一無所知的農民朋友看，也許他會說“為什麼每次掙錢那麼吝啬而虧錢又那麼慷慨呀！”當然，我手裡也常能找出賺到小錢的單子，但那絕不是主觀的故意，而是因對行情的認識發生了改變或因大勢反走草草離場而已。其實，我們每個人不管願不願意都會經常賺到小錢的。我說的不賺小錢是說，永遠不要本著賺小錢的宗旨進行全局部署和市場操作。
《六》為什麼贏利一定要放開？以小博大最終目的是在市場賺大錢，“見利就走”不僅違背了“博大”的原則，而且也絲毫沒能減低你所冒風險。雖然對於每一次來說，這一次的風險隨這次結算也消失了，但你馬上又鑽入另一個風險之中。如果行情走反，以上回的贏利能彌補嗎？你冒風險的次數在增多？可你僅為小利在冒險，你是在虎口裡斂芝麻。你有入虎穴的勇氣但一次次只是在撿小便宜，不算英雄，只是愚人。如果楊子榮舍生忘死打入匪巢只為吃一頓百雞宴，他還是令人仰慕的大英雄嗎？虎口裡按週密的計劃奪取物有所值珍寶之人才算智勇之士。
《七》應該設定怎樣的贏利目標呢？從大局上，我認為贏利目標應該定在保證金總額的100%——能撤出本金才算勝。那麼，我們應該把每一次的搏殺都當做決戰或隨時隨事態的發展可能變成決戰。目標是取得全局的勝利或為全局勝利奠定基礎。當然也包括失利的話減小損失，使其不影響全局，更不能一次性的全軍覆沒。當然，不能抱著期望固執地等待行情朝我們的目標發展，只是在贏利時不要總是草草收場，好像白撿到一個錢包怕失主追回一樣。每次盈利都不是白揀的便宜，我們是付出了風險的代價的，是甘冒為虎所傷的危險。有了這種認識，更應該在已經保證安全的情況下（已有一定的盈餘）用我們的耐心和智慧去贏取最大的利潤。
《八》為什麼說勝出100%才算勝？當然，這不是絕對的，這只是我的比較個人化的思維方法。我首先看到的是期市無所不在的風險。其實你在市場沒有離開即使贏利200%也只是暫時的，之所以說100%是因為：（1）這時可以撤出本金恢複到開始的投資狀態這樣的話，本金不再有風險，只是贏利部分在搏殺，已經是一種了不起的勝利了。（2）我總是提前定下目標為客戶贏利100%後暫告一段落。期貨市場風險無限，你的贏利只能說明眼前、今天，不能說明以後、明天，盡管你不斷的在盈利、勢頭極好。所以我總是提前設定一個盈利目標，並以此和客戶結算，這裡也有兩個理由：1）我認為設定盈利目標較時間目標為好。2）每個人都不是能永遠保持良好狀態的。在這一點上期貨象體育競技，是需要全身心投入的行業，你的心理生理狀況不僅是有週期的也是隨情緒波動的。在大大盈利的情形下心態易起變化，誰也不能免俗，而經紀人的心態貴在冷靜平和。所以，在達到一定的盈利目標後及時了結對於心態的調節也是極為必要的。把以前了結了，以後就又是一個新的開始，就要從零做起，忘記從前，迎接全新的挑戰。
《九》為什麼每波行情贏利目標應是此次行情的80%？我說過“每波行情80%贏利目標”的話。有人問為什麼不是100%呢？當然誰也想把事情做得更完美，買在最低賣在最高。但哪一點是最高和最低呢？我們在行情未走完之前是無法知道的，行情展開過程中我們只能估計某一點是最高和最低，偶然的也許估計對了，這種偶然性超不過百分之幾。如果我們按照這種可能出現的偶然性獲利離場的話。就不知會經常以錯過了多大的行情為代價了。假如我在一個大的漲勢中從最高點算，行情反走20%再獲利離場。看似從理論上少獲利20%（僅僅是理論上而已）但在一個強勢中走出多大的行情才會有像樣的回調呢？你往往是抱著隨時“讓利”20%的潇灑心態而為自己贏得了巨大的贏利空間，總體算下來肯定是"失不償得"。再回過頭來看，有多少賣在當時剛出現的“高點”而錯失大行情的交易者在頓足捶胸的追悔莫及呢？在一輪漲勢中雖然不斷地出現新的高點，我們不能判斷哪是最高點。但回調時我們卻可以計數以最後出現的高點計是否已回調到20%，是否到我們應該離場出貨的時候了，這恰恰是我們能看到能操作的。那麼為什麼選擇20%而不是10%或30%呢？這倒不是絕對的，只是經驗之談。但在選擇比例時應符合如下兩點：（1）行情總是有震動的，不要被輕微的震動吓得跳車逃跑而錯失賺大錢的良機。要做到這一點就必須有讓出若幹百分點的心理準備。這個百分點顯然不能太小。（2）要保證大部分盈利部分不能讓它白白流失。要做到這一點，這個比例顯然不能太大。當然你要全神貫註，隨著高點的提高而不斷提高回調時離場的價位，在回調時嚴密註視回調比例和勢頭，才能做的更好、更合理。
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