查理.芒格是沃倫.巴菲特的合夥人和伯克夏公司副主席，下面是他的一些智慧論語。
■我認識一位制造釣鈎的人，他制作了一些閃閃發光的綠色和紫色魚餌。我問：“魚會喜歡這些魚餌嗎？”“查理”，他說，“我可並不是把魚餌賣給魚的呀”。
■我想自己不是受到良好教育的典範，我是自己學會通過閱讀而獲取自己想要的信息的。我一生中常常如此。我經常是更喜歡已經作古的傑出導師而不喜歡仍在人世的老師。
■在遭遇一件令你難以接受的悲劇時，你永遠也不能因為擺脫不掉它的困擾、在生活中再屢遭失敗而讓這一件悲劇變成兩件、三件。
■生活就是一連串的“機會成本”，你要與你能較容易找到的最好的人結婚，投資與此何其相似啊。
■我喜歡資本家的獨立。我素來有一種賭博傾向。我喜歡構思計劃然後下賭註，所以無論發生什麼事我都能泰然處之。
■一個素質良好的企業和一個苟延殘喘的企業之間的區別就在於，好企業一個接一個輕松地作出決定，而糟糕的企業則不斷地需要作出痛苦的抉擇。
■如果你的思維完全依賴於他人，只要一超出你的領域，就求助專家建議，那麼你將遭受很多災難。
■本·格雷厄姆有一些盲點，他過低估計事實，而那些事實值得花大本錢投入。
■我從不為股票而支付内在價值，除非像沃倫·巴菲特那種人所掌管的股票，只有很少人值得為了長期利益投資一點，投資遊戲總是蘊含考慮質量與價格，技巧就是從你付出的價格中獲得更好的質量，很簡單。
■不要同一頭豬摔跤，因為這樣你會把全身弄髒，而對方卻樂此不疲。
■人們低估了那些簡單大道理的重要性。我認為，在某種意義上說，伯克夏·哈薩維是一個教導性的企業，它教會一種正確的思維體系。最關鍵的課程是，一些大的道理真的在起作用。我想我們的這種滲透已經起到了非常好的作用——因為它們是如此簡單。
■所謂投資這種遊戲就是比別人更好地對未來作出預測。你怎樣才能夠比別人做出更好的預測呢？一種方法是把你的種種嘗試限制在自己能力許可的那些個領域當中。如果你花費力氣想要預測未來的每一件事情，那你嘗試去做的事情太多了。你將會因為缺乏限制而走向失敗。
■沃倫和我決不會停止批評投資銀行業務文化中的某些方面。想要人們生活在有嚴重毒氣漂浮的環境中卻不會偶爾發出抱怨之詞，那是件很困難的事情。
■對我來說，在共同基金業務中發生了什麼真是令人吃驚，它只是成長、成長和成長。而且他們獲得了這些費用只不過是為了把那些股票保持在原來的位置上——12-B-1費用或者隨便他們怎麼叫它，我沒有被那項業務的技巧所迷惑。