巴菲特為何把不虧放在首位

2013-03-05 09:03:46

華爾街近百年來價值投資理念的沉澱、升華,都體現於巴菲特一身。他通過正確的投資理念把“雪球”滾大,成為世界首富。許多人都曾發問:股神投資的秘訣是什麼?對此,巴菲特曾公開表示,投資的秘訣有三條:第一是不虧錢;第二是不虧錢;第三是參照前兩條。

“不虧錢”誰不知道?這貌似一句廢話。許多人對此一笑了之,認為巴菲特在開玩笑;也有人若有所悟,卻也並未深究。其實,“不虧錢”原則確實是價值投資高度凝練的概括,也是股神成功的最大秘訣。只是,參透其背後玄機者可謂寥寥。
有經驗的基金經理都說,投資是項“長跑”。就像“龜兔賽跑”,不在乎你跑得多快,關鍵是不要停滞或倒退。那麼,這背後的原理究竟是什麼呢?

其一,挽回損失比賺錢更艱辛。股市新手入門時,老股民常常會傳授一個心得:假如你虧損10%,就要賺11.11%才能約等於保本;假如你虧損50%,就得翻番100%才能保本。同時,假如別人在此期間賺了10%,你虧10%就得賺22.22%才能約等於趕上,虧50%就得賺120%才能趕上。可見,挽回虧損何其難也!

其二,虧的不僅僅是金錢,還有時間和機會。這方面,巴菲特的老師——格雷厄姆就有過慘痛教訓。1929年年初,他公司的資金規模已從最初的40萬美元上升到250萬美元,而且大部分都是投資收益。這時,格雷厄姆才35歲,可謂春風得意。然而,在隨後幾年的股災中,他卻連續出現大幅虧損。到了1932年末,虧損達到78%,250萬美元只剩下50多萬美元。客戶們基本上把錢都撤光了,公司面臨關門。格雷厄姆是對客戶特別負責任的人。痛苦絕望之餘,他幾乎想到自殺。後來,靠合夥人的嶽父掏出5萬美元,又花了5年,才彌補虧損。後來又做了幾年,才重新成為百萬富翁。損失了寶貴的200萬美金資本,又損失了比資本更寶貴的十餘年時間,才回到(甚至還沒有回到)當初的起點——痛定思痛,格雷厄姆總結出投資的原則:第一條是保住本金,第二條參照第一條。基於此,格雷厄姆成為價值投資的鼻祖。巴菲特繼承了其“衣缽”,把“不虧錢”的原則放在首位,才有了今日之非凡成就。

其三,“不虧”是產生複利效應的前提。投資的人都知道,複利收益的加速效應是驚人的,甚至被愛因斯坦譽為“世界第八奇迹”。10萬元以每年20%的收益增長50年,就是9.1億元。這個數字是何等驚人!在股市,可能很多人都覺得每年賺20%太容易了,有人覺得自己每月就能賺20%,甚至每週就能賺10%。如果真是這樣的話,全世界的財富就被他一個人賺走了。問題的關鍵在哪兒呢?就在於收益的持續性、穩定性很難實現。

芒格曾經說過:“如果既能理解複利收益的威力,又能理解複利收益的艱難,那就等於抓住了理解許多事情的精髓”。1969年,巴菲特痛下決心解散了合夥公司,並且在市場泡沫期間忍耐了好幾年,但也因此躲過了1973年—1974年的股災。芒格的合夥公司卻連續兩年出現接近31%的虧損,這也將其此前11年差不多一半多的盈利抹掉了。所幸的是芒格抗住了壓力,堅持持股不動,終於在1975年迎來75%的盈利反彈,也將14年的年均複利改寫為19.8%。看到巴菲特過往16年沒有一年虧損,且複利大幅超越自己,芒格認識到沒有必要再單獨進行投資,就將資金交給了巴菲特管理。

投資大師們都深知“不虧”尤其是“不大虧”的重要性。羅傑斯也曾經說:“假如你在兩年内靠投資賺了50%的利潤,然而在第三年卻虧了50%,那麼,你還不如把資金投入國債市場。”

其四,虧損嚴重影響心態,會造成連鎖反應。對大多數投資者來說,這才是最要命的。科學家發現,在人類的大腦中,對財務損失的反應和對死亡威脅的反應處於同一區域。因此,人們像不願接受死亡一樣不願面對虧損的現實。當虧損擴大後,真相變得更加殘酷,人們接受不了,就扭曲它,使它變得可以接受。現實中,很多人一旦出現炒股虧損,就“打死也不賣”,潛意識認為“只要不賣虧損就沒兌現”。被“套牢”的情況下,還有什麼理智決策可言?

其實,他們不是被股票“套牢”了,而是被自己大腦天然的弱點給“套牢”了。因為股票你隨時可以賣出,但是經億萬年進化而來的大腦,你卻改變不了。既然如此,就更應該盡量在事前杜絕“虧損”發生

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