锱铢必較,防堵不當的資源浪費

2014-02-11 18:30:41

    锱铢必較,防堵不當的資源浪費

    有一條魚,原本住在一個小水缸里,突然,小水缸出現了一道裂痕,有些水流了出去。這條魚立即警覺起來,水缸里只有那麼一點水,要是水流幹了,它可就完蛋了。於是,魚馬上就想辦法把那道裂痕填補了起來。

    後來,這條魚來到了一座大湖里,湖水煙波千里、浩瀚無邊,環境非常廣闊舒服,魚在大湖里遊來遊去,好不快活。從此它再也不必擔心漏水了,因為這麼大的湖,水一定永遠漏不完。

    有一天,湖堤塌了一個大缺口,湖水嘩啦嘩啦地奔瀉而出。但魚一點也沒把此事放在心上,它心想:流出這點水算什麼,湖水多的是呢!

    一只海狸鼠提醒魚說:“魚先生,照這樣流下去,湖水遲早會流幹的,得趕緊想辦法止住流水啊!”魚回答說:“我說海狸呀,你可真是杞人憂天,這一大片的湖水,怎麼可能流幹呢?”

    魚仍舊在湖里遊來遊去,不亦樂乎。它一邊欣賞著湖堤缺口上的流水聲,一邊享用著美味佳肴,可是,有一天它一覺醒來,竟連想翻個身都動彈不得,仔細一看,不由得驚吓萬分,湖水居然就要流幹了!最後,魚只能眼睜睜地看著湖水流盡,一籌莫展地躺在幹涸的湖底上等死了。

    如果把流出湖堤的水看成金錢,那麼,這些一點一滴流出的小錢,經過長時間的累積,就會成為一筆為數可觀的巨款。許多成功的富人都懂得節省小錢的道理,不必要的花費就像是流出湖堤的水一樣,如果不註意,長久下去很快就會把財富花光。

本文摘自《說故事的領導力量》


  美國著名的管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮別人為公司拼業績,以及充實自己的專業技能之外,還必須具備管理者的特質與能力。
  本書歸納了成功管理者必須了解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則,並且利用深入淺出的管理故事,進一步告訴你管理領導的秘訣,說明你發揮個人的管理潛能,建立現代新世紀的領導風格。

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