融入市場才能賺錢,獨門市場未必能獲利

2014-02-11 21:14:48

    融入市場才能賺錢,獨門市場未必能獲利

    有一家公司擁有半條街的店面,這條街附近是一個很大的住宅區。公司由於近幾年來業務不佳,只好撤了店面,把空屋對外招租。

    有一對夫婦率先承租一間店面,開起了小吃店,想不到生意竟出奇的好,漸漸地,各種小吃店也全都聚集到這條街上,一時之間,整條街人聲鼎沸,很快就成了遠近馳名的小吃街。

    房屋公司眼見小吃街的生意這麼好,便決定收回出租的店面,並且還攆走小吃街的全部商家,自己搖身一變,成了小吃街的經營者。只是沒想到,僅僅一個月的時間,這條街巷又冷清起來,許多經常往來的食客,慢慢地不再光顧,而公司的收益也非常差,甚至自己獨占小吃街做生意的收入,還沒有房租的收入來得高。

    公司經理百思不得其解,於是去詢問一位市場研究專家。專家聽了,笑著問他說:“如果你要吃飯,會到只有一家餐館的街上去,還是要到有幾十家餐館的街上呢?”經理說:“當然哪里餐館多、選擇性高,我就會到哪里去。”專家聽了,微微一笑說:“你的公司壟斷了那條街的小吃生意,這和同一條街上只有一家餐館,有什麼不同呢?”

    經理幡然醒悟,回去後,迅速縮減自己公司的店面,也空出許多店面對外招租,而這條街果真很快地又恢復了昔日的熱鬧景象。

本文摘自《說故事的領導力量》


  美國著名的管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮別人為公司拼業績,以及充實自己的專業技能之外,還必須具備管理者的特質與能力。
  本書歸納了成功管理者必須了解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則,並且利用深入淺出的管理故事,進一步告訴你管理領導的秘訣,說明你發揮個人的管理潛能,建立現代新世紀的領導風格。

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