發掘與培養人才是奠定企業興旺的根基

2014-02-12 13:43:53

    發掘與培養人才是奠定企業興旺的根基

    世界著名的福特汽車公司有個特點,就是非常重視人才。一次,公司的一台馬達發生故障,怎麼修都修不好,最後只得從外面請了一位名叫斯坦曼的工人來修理。斯坦曼繞著馬達看了一會,指著馬達的某處說:“這里的線圈多了16圈。”果然,他將多出的16圈線圈除去後,馬達馬上正常運轉了。

    福特得知這件事後,力請斯坦曼到福特汽車公司工作,但斯坦曼說他現在服務的公司對他很好,他不能跳槽。福特聽了後,笑著說:“既然如此,那我只好把你待的那家公司給買下來了。”不久後,福特果然買下了斯坦曼所服務的公司。

    福特為了得到一個人才,竟不惜買下一整家公司,這個舉動看似瘋狂,卻不難理解。市場競爭歸根究底,其實就是人才的競爭——設備需要由人操作、產品需由人來開發、市場需由人去拓展。沒有人才,即使硬體再好,企業也難以發展;沒有人才,即使設備再先進,企業也可能無法生存。

本文摘自《說故事的領導力量》


  美國著名的管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮別人為公司拼業績,以及充實自己的專業技能之外,還必須具備管理者的特質與能力。
  本書歸納了成功管理者必須了解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則,並且利用深入淺出的管理故事,進一步告訴你管理領導的秘訣,說明你發揮個人的管理潛能,建立現代新世紀的領導風格。

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