第70節：1984：勢不可擋的力量(3)

　　鄭淵潔帶著兒子坐火車。午餐時間，同車香港人拿出方便面，往碗里倒上開水，過一會居然吃了起來。香港人的舉動讓沒見過泡面的鄭淵潔父子大感神奇。兒子吵著要吃，鄭淵潔跑過去問對方是什麼東西。香港人白了他一眼說："杯面。"

　　南風北吹。廣東，"中山溫泉高爾夫俱樂部"的對外開放，成為國內第一座高爾夫球場。北京，養雞工商戶孫桂英受到獎賞--政府允許她成為北京第一個有小轎車的工商戶。《北京日報》頭版刊登了她和轎車合影的照片。從西藏到廣州，人們在讨論中共中央1984年一號文件時都把孫桂英作為典型。中國政府要借孫桂英的事迹，表達"從現在起，個人辦企業有政策的鼓勵，他們絕不會因走過去所謂的'資本主義道路'而遭殃"。前景明亮，南存輝們借勢騰空而出。

　　夏天，把自家房屋折價五萬元，南存輝與幾位朋友在一間破屋子里建起了一個作坊式的求精開關廠，開始了在電氣事業里的艱難跋涉。

　　德魯克把熊彼特建立的發展模型落實到管理實踐層面，力主有創新精神的人應該"不斷搜尋變化，回應變化，把變化當做潛在的機會"，並且斷言，"未曾遇見的情況往往是啟動革新的良機"。而對於南存輝，我們更願意把他看作貧困的抗爭者。他腳踏貧困線，面對政策的感召，為脫下貧困的帽子而勇於創業。

　　據傳，在溫州，碰到姓南的當地人，只要回溯三代以上，就會發現他們大都來自一個地方：樂清黃華鎮一個叫做南宅的古村，為當地望族。碎石片壘牆、茅草蓋頂的住房，半饑半飽的日子，遭人歧視的感受刻骨銘心，歷盡艱辛與磨難：南存輝的童年和少年與望族無關。六歲時，他挑著米糠，提著雞蛋沿街叫賣。13歲那年，初中剛畢業，父親在勞動中腳被水泵砸傷，造成粉碎性骨折，一躺就是兩年。作為長子，南存輝辍學養家。

　　寒冷的冬天，補鞋的錐子紮入手中，南存輝咬牙拔出錐子，用破紙包上傷口，堅持為客人補好鞋--這是一段不堪回首的記憶。他不敢去人多的地方，怕同學看見後沒面子。終於，他遇到了同學的母親。她關切地問：怎麼是你？你怎麼在這里補鞋？難道你不上學了？無論遇到多大的困難也一定要讀好書。

　　幾句關心話沖破了南存輝的心理承受極限。他當即收攤回家，對躺在床上的父親大聲喊道：這事沒有前途，拿刀架在脖子上我也不幹了。他父親耐心地勸他："靠自己雙手養活一家很光榮。如果弟妹們將來成才，那就是你的成功。"就這樣，生活的無奈讓南存輝不得不重新背起工具箱，早出晚歸，一晃就是三年。

　　南存輝補鞋這三年，溫州低壓電器生產正醞釀著一場革命。

　　1984年的某一天，南存輝低頭補鞋，聽到有人叫自己，擡起頭一看，是胡成中。胡成中是他小學同班同學。上小學時，他倆一個是班長，一個是體育委員。後來，此二人事業不分伯仲，但形同水火。從性情上看，南存輝心高氣盛、壯志雄心；胡成中則穩重老練、城府如海。在當時兩人關係頗為親密。

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

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　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。