第20節:會的預感VS不會的預感

2014-08-31 08:32:47



  會的預感VS不會的預感

  所謂不景氣,是不好預感的累積。大家都會有負面思考,如果盡是不好的預感,則預感會不斷命中,擺脫不景氣就變得極為困難。

  在這種狀況下,聽到久違的好預感,真是令人高興。--並不是財務部長官或日銀總裁的談話,而是退出阪神球團、加入大聯盟"Mets"的選手新莊的"預感"。

  在球季開賽前,新莊對記者群說:

  "我覺得在大聯盟的第一棒應該會有安打。之前第一次比賽都是安打,所以我想應該會擊出安打吧。"

  在棒球評論家或運動節目工作人員笑成一片的畫面中,我沒有錯過新住所說的話。他在日本沒有得到優異的成績,不可能會在大聯盟中活躍。大家應該在想,他只是隨口說出第一棒會是安打這種妄言吧。

  可是我早就知道新莊會擊出安打。

  因為當他被問到覺得第一棒會是如何時,他並沒有回答:"我想擊出安打。""我覺得會是安打。""應該會是安打吧,"這絕對是一個好預感。

  果然,他在初戰的第一棒中就擊出一支飛越內野手頭頂的安打,一位解說員將它評論為"很有新莊風"。

  可是,那原本是出局的球,硬是被新莊將它變成飛越內野手頭頂的安打,這便是"會擊出安打"的預感所致。因為有"可以打擊"的預感,而完成了毫不猶豫、使出全力的漂亮揮棒。即使沒有完全擊準,但在確實地揮棒時,幸運的安打便誕生了。

  肯定的預知能力,將平凡的打擊轉變為安打。

  預知能力包括"肯定的預知能力"與"否定的預知能力"。"一定可以做到"的肯定預知能力,甚至可以把"做不到的事"轉變為"做得到的事"。

  另一方面,"也許做不到"的否定預知能力,對那個人來說,連"做得到的事"也可轉變為"做不到的事"。"也許做不到"、"做不到該怎麼辦"、"希望做得到"、"想做到"……99%的人擅長實現"做不到"這種形式的預知,使得"做不到"的情況成真。

  擁有較多"好預感"就會勝利。

  擁有較多"壞預感"就會失敗。

  這就是幸運的原則。

  預感會直接變成結果,預知能力會創造出結果來。在任何領域,慢慢攀升到最後的,都是巧妙活用這個幸運原則的人。



本文摘自《一本輕鬆改變命運的書》


   讓日本無數上班族、運動員、學生產生神奇改變,被譽為“潛能開發魔術師”的西田文郎,憑借多年從事心理訓練的專業經驗,告訴大家:幸運的秘密其實就在大腦里!大腦里沒有運氣的人,再怎麼努力也會一輩子吃苦!遇到同樣的一件事,幸運的人通常怎麼想?不幸的人又會怎麼想?作者以衆多實例來說明,只要善用本書披露的“幸運大原則”,不管是工作、賺錢,還是戀愛、結婚,乃至你的人生,都會幸運到極點!

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