漫漫長徵路(2)

　　 既然把金禅同志當領導幹部來培養的，那麼對他進行考察的時候，當然不能只考察他一個人，而要連他的團隊一起考察。當然他現在沒有帶領團隊，不過這個好辦，沒有就給他組建哩。大膽提拔立場堅定，思想覺悟高的同志，必須有例照例，沒例破例，不能拘泥於條條框框。但是問題又來了？誰參加金禅同志組建的團隊呢？做神仙的，壽命都非常高，動不動就可以活幾千歲幾萬歲。根據當官能上不能下的原則，一般人要調動都非常困難，哪怕是在城隍廟里做個小鬼，也是站的站一生，坐的坐一世，更不要說高升了。主管組織的同志，往往就象棺材老闆一樣，咬牙切齒恨人不死：這些老不死的家伙，怎麼不早點死掉騰出個空位來啊。傻瓜都知道，做由第三梯隊幹部領導的團隊成員，意味著就有出人頭地的機會。

　　 對於搭建取經團隊，如來也是有自己的看法的，他對觀音說：“這一去，要踏看路道，不許在霄漢中行，須是要半雲半霧：目過山水，謹記程途遠近之數，叮咛那取經人。但恐善信難行，我與你五件寶貝。此寶喚做緊箍兒。雖是一樣三個，但只是用各不同，我有金緊禁的咒語三篇。假若路上撞見神通廣大的妖魔，你須是勸他學好，跟那取經人做個徒弟。他若不伏使喚，可將此箍兒與他戴在頭上，自然見肉生根。各依所用的咒語念一念，眼脹頭痛，腦門皆裂，管教他入我門來。”這選團隊成員的方法有點特別，都要妖精，其實就是一些神仙中的失足青年。如來這樣操作就有點奇怪，我們知道，論出身，論思想覺悟，論業務能力，比後來選取到團隊成員猴哥、豬八戒、沙僧條件要好的都大有人在。六耳猕猴和彌勒佛的秘書黃眉同志就明確表態要去西天取經。其實最恰當的做法就是一場公開的招聘會，尋找合適人選。如來這樣做，很可能被人認為他有自己的小九九。不過搶救失足者運動，懲前毖後，治病救人，這也是說得上台面的話。

　　 作為如來親自帶的研究生，相當於雷音寺的黃埔一期，金禅同志註定是前途無量的。如來帶的另外一個研究生觀音，因為是女同志，有政策的優勢，早就已經走上領導崗位。參加金禅同志的團隊，作為取經團的一員，當然也是前途無量的事業。觀音在招收取經團成員的過程中，沒受收取妖精的任何好處，甚至連妖精的一杯水也不喝。如此廉潔自律，堪稱楷模。招聘流程很有意思，每次都是觀音事先躲在背後，讓她的學生木叉上去大戰三十回合，然後確定取經人選。這樣做也可以說是不打不相識，如果在木叉手下也過不了三十回合的，怎麼敢保證把金禅同志順利送到雷音寺？她在流沙河招聘了一個姓沙的、給他取個名叫沙悟靜，又在福雲棧招聘了一個姓豬的、給他取個名叫豬悟能。這沙悟靜和豬悟能，都是兩個犯了錯誤的同志，其中沙悟靜好像還在雙規，豬悟能則早已經停職反省，他們都是武功馬馬虎虎。不過沙僧的覺悟高，政治挂帥，業務能力是細枝末節。但是豬悟能卻明確表示不想去取經，在觀音的再三要求下，才勉強答應。有逼人做賊的沒逼人當官的，在真相大白之前，我們只能認為可能其中有隐情。

　　 其實，取經團隊的三個成員，有一個早已經是內定的。如來叮囑觀音說目過山水，謹記程途遠近之數。意思是無論怎樣，應該在離取經人出發地點長安不遠的地方找到一個取經團成員。在這附近有哪位著名的妖精呢？當然是在五行山服刑的猴哥。不過，這要顧及玉帝的感受，不能把話挑明。說起來，做領導也挺難的。如果不是善解人意的觀音去辦這件事，而是一個怎樣點也不明、甚至裝瘋扮傻的笨牛，豈不是把如來活活氣死。

　　 觀音到五行山下，動員猴哥參加取經團，積極改造自己的人生觀，世界觀。猴哥想，癱子掉進井里，拉起來也是坐。參加取經團，就算不自由，也不至於比坐牢還不自由，當然就爽快地答應了。

　　 至此，取經團的團隊已經搭建起來了。三個人，其實是老沙年紀最大，一萬年前鎮元大仙送人參果給玉帝品嘗，他已經是天庭的高級秘書了。真實年齡，也許比猴哥結拜兄弟牛魔王的嶽父萬歲狐王也要老一些，不過心態很年輕，樣子也不顯老。其次是老豬，豬悟能在猴哥做官之前，已經是天庭的高級幹部了。猴哥造反的時候，他就參加過平叛，算是猴哥的熟人。猴哥則年輕些，因為檔案早就被他銷毀了，現在沒法知道真實年齡，估計是一千歲左右。表面上看，老沙是首先被觀音確定為取經團成員的，年齡也最大，其次是豬哥，最後才是猴哥。不過後來金禅同志從長安出發，首先收入門下的確是猴哥，然後才老豬，最後才是老沙，他入門最晚。先入門為長，象華山派的令狐沖，十來歲得哥們，半百老頭子勞德諾也要叫他師兄。當然，象老沙這種不顯山不顯水，喜歡深藏不露的人，就算請他當大師兄，他也不會做這個出頭鳥的。

本文摘自《解讀職場潛規則》

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　　 《西遊記》是中國四大古典名著之一。自明代中葉問世以來，流傳400 多年久盛不衰，影響遍及全世界，在中國婦孺皆知。《西遊記》中誰的訊息最靈通？西天取經的最佳人選的標準是什麼？是誰散佈吃了唐僧肉可以長生不老的謠言？……該書還讨論了神仙的神話探秘、豬八戒的功過是非、西天路上的掃黑行動……該書將帶你解讀《西遊記》中的職場潛規則。