第二步 計算——決定你的風險指數(5)
美麗先鋒
瑪格麗特R26;佈克R26;懷特(1904—1971)
憑借手中的相機，瑪格麗特創造了歷史也記錄了歷史。她是最早的幾名女戰地記者之一。在第二次世界大戰期間，瑪格麗特是一名攝影記者，她也是第一批進入死亡陣營報道的記者之一。
索非亞的故事就是一個很好的例子。她準備好了冒險，但是她也知道失敗是在所難免的。索非亞說：“在公司，我是一個受人尊重的辦公室主任，但是對於這個職位我已經不想幹了。我的興趣是做人力資源，希望自己能在公司從事這方面工作。我覺得對於有老人和孩子需要照顧的員工來說，公司缺少相應的政策來給予說明。參照其他公司的經驗，同時咨詢了朋友之後，我寫了一份計劃書。當我把它交給老闆時感到很焦慮，但是仍舊安排了要與老闆面談。我知道自己已經私下做好了功課，並且做好了如果不能成功就辞職的準備。不過，他並沒有辞退我。老闆很感謝我所做的工作，但是他說公司不會這樣去做，照顧家庭成員是員工自己應該考慮的事情。聽了這話，當時我感到有些沮喪，但是我沒有後悔，因為我在努力求變。這方面的經驗會促使我再去找另一份工作，總有一天這些經驗會對我有所說明。”對於索非亞來說，即使是冒險失敗了，也比把自己喜歡的事擱置一邊要強。她認為這就像滑雪一樣，如果學會了滑雪卻從來沒摔過跤，那你就不會取得更大的進步。
龜：因為害怕失敗，你會花大把的時間去保護自己。要記住，就算失敗你也會有收獲，就像國家農場副主席安妮特R26;馬丁內茲所講的：“如果你失敗了，而學會了如何挽回並能從失敗的陰影中走出來，那麼你就不能看作是失敗。你每天都必須計劃著冒險，雖然有些事情行不通，這沒什麼。你要懂得如何從中學習，如何治愈失敗的傷口，以及如何繼續向前。同樣，你也可以把這些經驗告訴別人。”
兔：總是對要冒的風險充滿激情。在你前進的時候，想想各方面的條件是否已經成熟，多用邏輯思考問題。
策略三：不要自己行動，動員伙伴一起合作
在你冒險過程中的每一步都需要徵詢一下支援你的朋友們的意見，越早詢問他們越好。讓他們了解你的激情，知道你所看重的是什麼。你的遠見卓識可能讓朋友感到激動，但是從他們那里得到真誠的意見回饋更為重要。在他們的建議下你可能會調整自己的計劃，這一點在本書的第三步會詳細介紹。
在明迪的故事中，她也是有一群朋友做後盾。同樣在凱倫和索非亞的例子中，別人的忠告也說明她們做出了決定。你的底線是什麼呢？做事不要獨來獨往！
龜：有時候獨自分析的時間太久，不善於聽取他人的意見。
兔：為了以最快的速度得到結果，往往喜歡獨自行動。
龜和兔：都需要尋求說明！
這里還有關於女性在同事和朋友說明下理智地去冒險的例子。佈蘭達R26;託馬斯是杜邦公司的市場部經理，當時公司里只有很少幾個人是黑人，而女性所占的比例也就是1%～2%。佈蘭達說：“我想籌辦一個關於種族歧視的對話，但並不想搞有色人種的小團體。只是想讓人們思考一下眼前發生的這些事情，我認為如果人們感到氣氛合適的話，會把自己的觀點亮出來——如果談話是在非正式中進行。我開始利用業餘時間和她們談話，同為黑人女性，我們談論著共同關心的問題。我們還創建了論壇，以此帶動更多的黑人女性參與進來，之後又形成了一個網路。後來我們意識到應該把白人女性和其他議題也包括進來。通過這麼做，我們了解到每個人都必定會面臨著處理誤解、憤怒和譴責，等等。因此，我們就那樣做了。正是通過這種方式，我們開始明白性別和種族的問題正在影響著我們每一個人。我們也深感在合作中定能走向成功。”
策略四：如果所有現象都表明要前進，那就開始行動吧
勝利者從來都是果斷的，她們對情況仔細分析後就採取行動。回想一下凱倫，對利弊進行權衡之後，馬上就接受了到佈魯塞爾的工作。再看看明迪，當她判斷公理會的工作對她不合適以後馬上就去了紐約，開始了新的職業生涯。不要瞻前顧後，想想索非亞，決定行動的時候，她馬上提交了自己的方案，盡管這存在一定風險。
如果你等待的時間過長，機會可能轉瞬即逝。
龜：如果已經萬事俱備，不要耽擱，馬上行動。
兔：對你來講，馬上行動不成問題，但你必須確認要冒的風險是不是你投下的最好的賭註。分析一下風險指數。
看起來你可能就要達到目標了，其實也不盡然。因為還有很多不可預見的因素，就是再週密的計劃也可能有疏漏，需要反复修改。為了防止面對困難時產生困惑，還是要未雨綢缪。多想幾種“如果發生”的可能性，這樣可以說明你度過最困難的時刻。答案有時很簡單：如果機會允許的話，退回到原來的位置，用你過去的經驗再謀求另一種?展，和朋友結成團隊，共同追求你們的目標。
你會發現，多想出幾個“如果發生”的可能，就會有一些以前從未有過的想法。只要你對自己的最終目標沒有動搖，可以適當調整目標的方向。
不應該做與不應現在做
如果你的目標處於不應現在做或是不應該做的階段，也不必灰心，承認某些事情你不適合做同樣需要勇氣。如果是處在不應現在做的階段，你是否可以對目標做一些修改和調整，使其能夠適應現在的情況呢？如果這麼做還是不行，那就直接回到第一個步驟，重新選擇目標。現在這個目標不合適並不意味著下一個目標也不行。繼續前進，現在是該冒險的時候了，你要做的是選擇一個正確的方向和目標。
快速提示
● 理智地冒險會把你提升到更高的層次，隨著你採取行動，一些嶄新的內容會進入你的生活。多數情況下，它會使事物向好的方面發展。
● 使用風險指數計算方法，分析利與弊。
● 劃分你是哪一種類型的冒險者，以成功的冒險者為榜樣，調整自己。
強力鏈接：如果想獲得更多的成功冒險者的行動策略，請登錄：www.womenworking.com/success/。
果斷行動，脫穎而出。
有些風險會使你感到不安，但冒那些可以控制的風險是必要的。不管是在專業上還是個人生活上，都會把你帶向一個新的高度。如果你總是回避新事物而選擇安逸，那麼你就會錯過很多良機——錯過了幸福、充實的生活。
作為創造發展公司總裁，海倫輔導女性如何挖掘自己的潛能，如何提高自己的價值並實現自己的目標。在《聪明女人敢冒險》這本書中，她講了六個切實可行的步驟，告訴你憑著深思熟慮，憑著你的直覺和感悟，你可以理智地去冒險——使你在專業和個人生活方面產生積極的變化。
海倫幫你改變對冒險的固有觀念，告訴你如何測定什麼風險是最好的賭註，什麼風險現在不該採取行動，什麼風險根本就不應該去做。你將不再盲目，你會為一個可望可及的目標而付出，你將會充滿信心地奮勇前行，而不再為失敗的憂慮所困擾。海倫專業化的指導將給予你有力的支援。
瑪格麗特R26;佈克R26;懷特(1904—1971)
憑借手中的相機，瑪格麗特創造了歷史也記錄了歷史。她是最早的幾名女戰地記者之一。在第二次世界大戰期間，瑪格麗特是一名攝影記者，她也是第一批進入死亡陣營報道的記者之一。
索非亞的故事就是一個很好的例子。她準備好了冒險，但是她也知道失敗是在所難免的。索非亞說：“在公司，我是一個受人尊重的辦公室主任，但是對於這個職位我已經不想幹了。我的興趣是做人力資源，希望自己能在公司從事這方面工作。我覺得對於有老人和孩子需要照顧的員工來說，公司缺少相應的政策來給予說明。參照其他公司的經驗，同時咨詢了朋友之後，我寫了一份計劃書。當我把它交給老闆時感到很焦慮，但是仍舊安排了要與老闆面談。我知道自己已經私下做好了功課，並且做好了如果不能成功就辞職的準備。不過，他並沒有辞退我。老闆很感謝我所做的工作，但是他說公司不會這樣去做，照顧家庭成員是員工自己應該考慮的事情。聽了這話，當時我感到有些沮喪，但是我沒有後悔，因為我在努力求變。這方面的經驗會促使我再去找另一份工作，總有一天這些經驗會對我有所說明。”對於索非亞來說，即使是冒險失敗了，也比把自己喜歡的事擱置一邊要強。她認為這就像滑雪一樣，如果學會了滑雪卻從來沒摔過跤，那你就不會取得更大的進步。
龜：因為害怕失敗，你會花大把的時間去保護自己。要記住，就算失敗你也會有收獲，就像國家農場副主席安妮特R26;馬丁內茲所講的：“如果你失敗了，而學會了如何挽回並能從失敗的陰影中走出來，那麼你就不能看作是失敗。你每天都必須計劃著冒險，雖然有些事情行不通，這沒什麼。你要懂得如何從中學習，如何治愈失敗的傷口，以及如何繼續向前。同樣，你也可以把這些經驗告訴別人。”
兔：總是對要冒的風險充滿激情。在你前進的時候，想想各方面的條件是否已經成熟，多用邏輯思考問題。
策略三：不要自己行動，動員伙伴一起合作
在你冒險過程中的每一步都需要徵詢一下支援你的朋友們的意見，越早詢問他們越好。讓他們了解你的激情，知道你所看重的是什麼。你的遠見卓識可能讓朋友感到激動，但是從他們那里得到真誠的意見回饋更為重要。在他們的建議下你可能會調整自己的計劃，這一點在本書的第三步會詳細介紹。
在明迪的故事中，她也是有一群朋友做後盾。同樣在凱倫和索非亞的例子中，別人的忠告也說明她們做出了決定。你的底線是什麼呢？做事不要獨來獨往！
龜：有時候獨自分析的時間太久，不善於聽取他人的意見。
兔：為了以最快的速度得到結果，往往喜歡獨自行動。
龜和兔：都需要尋求說明！
這里還有關於女性在同事和朋友說明下理智地去冒險的例子。佈蘭達R26;託馬斯是杜邦公司的市場部經理，當時公司里只有很少幾個人是黑人，而女性所占的比例也就是1%～2%。佈蘭達說：“我想籌辦一個關於種族歧視的對話，但並不想搞有色人種的小團體。只是想讓人們思考一下眼前發生的這些事情，我認為如果人們感到氣氛合適的話，會把自己的觀點亮出來——如果談話是在非正式中進行。我開始利用業餘時間和她們談話，同為黑人女性，我們談論著共同關心的問題。我們還創建了論壇，以此帶動更多的黑人女性參與進來，之後又形成了一個網路。後來我們意識到應該把白人女性和其他議題也包括進來。通過這麼做，我們了解到每個人都必定會面臨著處理誤解、憤怒和譴責，等等。因此，我們就那樣做了。正是通過這種方式，我們開始明白性別和種族的問題正在影響著我們每一個人。我們也深感在合作中定能走向成功。”
策略四：如果所有現象都表明要前進，那就開始行動吧
勝利者從來都是果斷的，她們對情況仔細分析後就採取行動。回想一下凱倫，對利弊進行權衡之後，馬上就接受了到佈魯塞爾的工作。再看看明迪，當她判斷公理會的工作對她不合適以後馬上就去了紐約，開始了新的職業生涯。不要瞻前顧後，想想索非亞，決定行動的時候，她馬上提交了自己的方案，盡管這存在一定風險。
如果你等待的時間過長，機會可能轉瞬即逝。
龜：如果已經萬事俱備，不要耽擱，馬上行動。
兔：對你來講，馬上行動不成問題，但你必須確認要冒的風險是不是你投下的最好的賭註。分析一下風險指數。
看起來你可能就要達到目標了，其實也不盡然。因為還有很多不可預見的因素，就是再週密的計劃也可能有疏漏，需要反复修改。為了防止面對困難時產生困惑，還是要未雨綢缪。多想幾種“如果發生”的可能性，這樣可以說明你度過最困難的時刻。答案有時很簡單：如果機會允許的話，退回到原來的位置，用你過去的經驗再謀求另一種?展，和朋友結成團隊，共同追求你們的目標。
你會發現，多想出幾個“如果發生”的可能，就會有一些以前從未有過的想法。只要你對自己的最終目標沒有動搖，可以適當調整目標的方向。
不應該做與不應現在做
如果你的目標處於不應現在做或是不應該做的階段，也不必灰心，承認某些事情你不適合做同樣需要勇氣。如果是處在不應現在做的階段，你是否可以對目標做一些修改和調整，使其能夠適應現在的情況呢？如果這麼做還是不行，那就直接回到第一個步驟，重新選擇目標。現在這個目標不合適並不意味著下一個目標也不行。繼續前進，現在是該冒險的時候了，你要做的是選擇一個正確的方向和目標。
快速提示
● 理智地冒險會把你提升到更高的層次，隨著你採取行動，一些嶄新的內容會進入你的生活。多數情況下，它會使事物向好的方面發展。
● 使用風險指數計算方法，分析利與弊。
● 劃分你是哪一種類型的冒險者，以成功的冒險者為榜樣，調整自己。
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本文摘自《職場女性成功晉級6步法》
果斷行動，脫穎而出。有些風險會使你感到不安，但冒那些可以控制的風險是必要的。不管是在專業上還是個人生活上，都會把你帶向一個新的高度。如果你總是回避新事物而選擇安逸，那麼你就會錯過很多良機——錯過了幸福、充實的生活。
作為創造發展公司總裁，海倫輔導女性如何挖掘自己的潛能，如何提高自己的價值並實現自己的目標。在《聪明女人敢冒險》這本書中，她講了六個切實可行的步驟，告訴你憑著深思熟慮，憑著你的直覺和感悟，你可以理智地去冒險——使你在專業和個人生活方面產生積極的變化。
海倫幫你改變對冒險的固有觀念，告訴你如何測定什麼風險是最好的賭註，什麼風險現在不該採取行動，什麼風險根本就不應該去做。你將不再盲目，你會為一個可望可及的目標而付出，你將會充滿信心地奮勇前行，而不再為失敗的憂慮所困擾。海倫專業化的指導將給予你有力的支援。