另辟蹊徑的力量(3)

2014-03-05 21:11:58

  “除了關閉飯店半年就沒有別的辦法了嗎?”老闆的眉頭皺得很緊,“要知道,這樣會造成很大的經濟損失……”

  “必須得這樣,不可能有別的方案。”建築師和工程師們堅持說。

  就在這時候,飯店里的清潔工剛好在附近拖地,聽到了他們的談話,他馬上直起腰,停止了工作。他望望憂心忡忡、神色猶豫的老闆和那兩位一臉自信的專家,突然開口說:“如果換了我,你們知道我會怎麼來裝這個電梯嗎?”

  工程師瞟了他一眼,不屑地說:“你能怎麼做?”

  “我會直接在屋子外面裝上電梯。”

  “多麼好的方法啊!”工程師和建築師聽了,頓時詫異得說不出話來。

  很快,這家飯店就在屋外裝設了一部新電梯,而這就是建築史上的第一部觀光電梯。

  習慣性地認為電梯只能安裝在室內,卻想不到電梯也可以安裝在室外,像這樣固守成法、循規蹈矩的“專家”比比皆是。問題不在於他們的技術高低、學識多寡、條件優劣,而在於他們突破不了常規的思維方式。

  習慣性的認為總是會被打破的。

  著名思維學家、“創新思維之父”德.波諾認為,通常人的思維是“縱向思維”,就是主要依託邏輯,沿著一條固定的思路走下去。為此,他提倡“平面思維法”,以多條思路進行思考。

  上面的案例中,工程師和建築師被專業常識束縛住了,而清潔工的腦袋里沒有那麼多條條框框,思路就很開闊,所以才會想出令專家們大跌眼鏡的妙招。

  每一次成功的背後,都有“另辟蹊徑”的創意,它是解決問題的“加速器”。

  當傳統方法已經不能解決問題時,我們應該學會另辟蹊徑。

  2.做事唯思利及人

  唐代大書法家顔真卿在《爭座位帖》中說:“修身豈為名傳世,做事唯思利及人。”這後來成為人們行為準則的名言。它強調做人做事都要隨時隨地考慮別人的利益,我們不能只想到自己喝到第6罐,而是在自己喝到第6罐的同時,讓別人也能喝到第6罐。在我體會,第6罐正是蘊藏著實現多贏的力量。

  第6罐的精髓在於它在務實和務虛中搭建了一座橋梁,把有形與無形、務虛與務實、硬性與軟性巧妙地銜接起來。只有渾然一體,才能發揮最大效用。只有被人們領會、利用,它的價值才會突顯出來。

  國王亞瑟被俘,本應被處死,但對方國王見他年輕樂觀,十分欣賞,他要求亞瑟回答一個十分難的問題,答出來就可以得到自由。這個問題就是:

  “女人真正想要的是什麼?”


本文摘自《第6罐可樂》


   一本诠釋整合資源,追求事業、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書!著名管理專家王育琨稱之“開了一個中國原創的先河,值得品味。”北京理工大學出版社2008強力打造,熱銷100多家企業。非洲每年幹旱時,很多動物冒著被湖泊里鳄魚拖下水里送命的危險,拼命要去喝水,而只有猴子,在湖泊週圍低窪的地方開始挖洞,當洞足夠深的時候,水就滲出來了,猴子不用冒著被鳄魚拖下水的危險,就喝到了水——這就是另辟蹊徑的力量。 

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