第27節：小城大事（1978年）(9)

　　生意火爆，自然帶來閑言碎語，"會被當資本主義尾巴給割掉的"，"這是資本主義的复辟"。十年"文革"，讓人談個體經濟而色變。有人心生退意。王碎奶，這個文化程度不高的農村婦女則努力捕捉各種政策信息，判斷政策的陰晴。

　　村里的一場電影《月亮灣的笑聲》讓王碎奶心潮澎湃。第二天，她跑去工商局，詢問政策情況。得到的意見回饋異常積極。王碎奶終於可以光明正大、毫無顧忌地和橋頭幾百戶的鈕扣經營戶們幹一番驚天動地的大事業了。

　　有了政府部門的支援和王碎奶以及幾個領頭人的上下銜接，散落在橋上、橋下、橋邊的數百戶經營戶全部搬進了由橋頭鎮小學改建而來的鈕扣市場。這一天，292戶小商販們第一次有了正規的專業經營場所。中國第一個農村專業市場破土而出。

　　翌年，初春的溫州街道旁的樹梢上長出了綠色的新芽。這股象徵了朝氣和活力的綠色暗湧不僅出現在人們的視線內，也映在王碎奶心中。這個春天，永嘉縣政府正式給橋頭鈕扣市場挂牌。

　　得知訊息的王碎奶，將鈕扣攤交給老公孩子，一個人鑽研起"姓資還是姓社"的問題。之後，市場個體協會、市場婦女聯合會、市場團支部、市場民兵連在鈕扣市場相繼成立。至1987年5月，鈕扣市場成立了在全國極為罕見的由個體戶組成的市場黨支部，王碎奶當之無愧被選為第一任黨支部書記，一直任職至今。

　　許多事情看似矛盾，實則情理一致。

　　1979年，以溫州為典型的中國式崛起才初露端倪，能否堅持並穩固地屹立在世界經濟舞台還需打上問號。畢竟，中國與世界的距離是如此遙遠。

　　一位出國訪問歸來的政府官員掩飾不住驚訝地對媒體感慨："西德1977年的褐煤產量為1?23億噸，職工2萬人。西德萊因威斯特伐利亞電力公司所屬的一個露天礦，年產褐煤5000萬噸，職工只有2000人，其中礦山生產工人只有900人，40%是維修人員。他們最大的一台輪鬥式挖掘機只要5個人操縱，一天產煤量就達40萬噸。按我國當時露天煤礦的生產水平，產5000萬噸煤大約要16萬工人。在我參觀的另一家電廠，裝機270萬千瓦，燒褐煤，用人比較多，職工也只有2000人，平均每萬千瓦7個人。對比我們北京的石景山發電廠，總裝機93?5萬千瓦，職工3300人，平均每萬千瓦35人，高出人家4倍！"

　　中國人紛紛出國訪問，國外則不斷有人進入中國考察。美國財政部長佈盧門撒爾在春季來到中國。這位猶太人說來和中國頗有點淵源。作為二戰猶太難民，他13歲從柏林逃到上海，在上海一個小弄堂里生活了整整八年。然而，佈盧門撒爾對他第二故鄉可不怎麼看好。他在訪華後得出結論："中國將不會成為美國商品的一個大市場。"

　　國際上，有人忽略了中國微妙且關鍵的變化，更多的遠見卓識之士則開始思索未來中國的走向可能對世界形成的沖擊。

　　本年，香港經濟學教授張五常應倫敦經濟事務研究院之邀撰寫"中國可能的變化"。到內地考察一圈後，張五常驚喜地發現民間的力量正在井噴。由此，他在書中放言預測："中國一定會在不遠的將來會有類似於產權私有化的市場經濟出現。"

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

---

　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。