帶著目標飛翔的池宇峰（8）

    就好像一家制造電器用品的公司，在連續幾年之中，特別投註心力在某一個特殊產品的領域中，直到公司成為該產業的獨占者為止，而當該公司所生產的特殊產品不再為消費者所需求時，即是該公司應該結束的時候了。這個公司破產的原因就是，該公司將一個非永久有需求的產品帶進了一個有限的市場，這個企業的成與敗都在於這一產品。

    道理如出一轍，你千萬不能將自己的職業生涯目標局限在某一個可能隨時會結束的方向上。

    每天比別人多做一點點

    無論你是管理者，還是普通職員，若能抱著“比別人多做一點”的工作態度，你便可從競争中脫穎而出。你的老闆、同事和顧客會關註你、信賴你，你從而也會擁有更多的機會。

    這是一位成功推銷員的經驗，他在總結自己成功經驗時說：“你要想比別人優秀，就必須堅持每天比別人多訪問5個客戶。”“比別人多做一點”，多簡單的一句話，卻是很多事業成功者的取勝秘訣。

    現實生活中，大多數人更願意找些借口來搪塞，而不是努力成為優秀者。因為他們覺得自己必須有巨大的付出才能夠成為優秀的人，而找個借口搪塞為什麼自己不全力以赴讓自己變得優秀，對他們來說，那可真是不用費什麼力氣。

    真正的成功是將勤奮和努力融入每天的工作、生活中的一個過程。著名投資專家約翰?坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出了一條很重要的原理：“多一盎司定律”。盎司是英美重量單位，一盎司相當於1／16磅，在這裡以一盎司表示一點微不足道的重量。

    所謂“多一盎司定律”，意即只要比正常多付出一丁點兒就會獲得超常的成果。

    我國著名企業海爾的產品合格率之所以能達到一個很高的水準，其秘訣就是運用了“多一盎司定律”。由於電冰箱對當時的消費者來說是家庭中的大件，許多家庭買來之後，都放在房間的顯要位置。基於此，海爾對冰箱的各項技術指標的要求均高於國家標準，其中主要的七項指標實測值均優於國際發達國家水平。為滿足當時用戶對高檔家電的特殊需求，海爾對外觀、噪音等的要求特別嚴格。如冰箱外觀，國家標準要求是1?5米以内看不出劃痕，而海爾的要求則是0?5米以内不得看出劃痕；噪音國家規定為52分貝，海爾的内控標準為50分貝，加強了自身的“修煉”。其實，在工作中，有很多時候需要我們“多加一盎司”。多加一盎司，工作可能就大不一樣。盡職盡責完成自己工作的人，最多只能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成為優秀的員工。尤其是我們應該為自己確立這樣的工作標準：對自己的要求要適當地高於老闆的要求。做到這一點，我們就一定能把工作做好。當亨利?瑞蒙德在美國《論壇報》做責任編輯時，剛開始時他一星期只能掙到6美元，但他還是每天平均工作13~14個小時。往往是整個辦公室的人都走了，只有他一個人在工作。“為了獲得成功的機會，我必須比其他人更紮實地工作，”他在日記中這樣寫道，“當我的夥伴們在劇院時，我必須在房間裡；當他們熟睡時，我必須在學習。”後來，他成為了美國《時代週刊》的總編。

    美國著名出版商喬治?W?齊茲12歲時便到費城一家書店當營業員，他工作勤奮，而且常常積極主動地做一些分外之事。他說：“我並不僅僅只做我分内的工作，而是努力去做我力所能及的一切工作，並且是一心一意地去做。我想讓我的老闆承認，我是一個比他想象中更加有用的人。”坦普爾頓指出：取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但其結果，在所取得的成就及成就的實質内容方面，卻經常有天壤之別。這好比兩個人參加馬拉松比賽，在奔跑兩個小時以後，都已經完成了42公裡的賽程，還有不到200米，就將到達終點。當時的情況是，兩人都十分勞累、難受。前者選擇了放棄，而後者則堅持了下來。相對於他跑過的漫長路程，餘下這一段短短的距離所具有的價值和意義是不言而喻的，沒有這幾步，此前的努力將變得毫無意義；有了這幾步，他就成了一個徵服馬拉松的勝利者。取得中等成就的人只是少跑了幾步，不幸地是，那是最有價值的幾步。

本文摘自《不靠父母找工作——決勝職場的12條黃金法則》

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　　 畢業意味著什麼？畢業意味著和過去的生活說再見，意味著你將要獨自面對未知的世界。畢業，意味著新生活的開始。在走向明天的路上，或許晴空萬裡，或許電閃雷鳴，但是，無論我們將要經歷什麼，你始終都要明白——明天在我們自己手中，未來的路只有靠自己去闖。
　　《不靠父母找工作》，並不是說讓你有父母介紹的好工作不去争取，而是說，在你有了好工作以後，不要躺在滋潤的溫室裡過無憂無慮的生活，你應該打開窗子，像那些沒有後援的同學一樣，全身心地投入工作，迎接屬於自己的風雨。這一切，不僅能帶給你成熟，帶給你事業，還能帶給你奮鬥和前行的勇氣。　　本書是“玩轉職場系列”之一，從各個方面向讀者介紹了職場的生存法則。循序漸進的引導讀者順利打開職場大門。