第25節：國足問鼎世界杯(2)

　　論激勵獎懲：中國隊深得市場經濟和中國文化的激勵精髓，對於有特殊貢獻的特殊人物總能得到祖國聯同港澳台的多重獎勵；再看雪人隊，因為族人少，只能吃計劃經濟下的大鍋飯，幹多幹少一個樣……

　　五個回合論述完畢，究竟鹿死誰手？還得看實力。

　　一定能贏嗎

　　回合分析結束，讓我們看看究竟"算"有用嗎，一定有結果嗎？

　　答案也許會讓粉絲們失望，孫武沒有說過"算"就一定能勝，只說了可以更有勝算。那"算"還有什麼用？"五事"還有什麼用？

　　有用，他為我們指明了方向。孫聖人很唯物的，他從沒說預見勝負，算一卦就行。他更沒有把話說絕，一定怎樣怎樣，這才是以事實為依據。不要認為古人就一定迷信。這個地地道道的古人告訴我們，預見勝負靠的是實力分析，不是占蔔。從此，他給我們指明了戰爭的方向。

　　為什麼指明方向，還不絕對勝？因為天有不測風雲，人有旦夕禍福，變數太多。所以孫聖人講了，要用勢。有時候，還要用些小手段幫衬幫衬。比如，有人決心入伙了，還要立個投名狀表表決心。比如，酒再好也怕巷子深，最終還要請名人、做廣告。沒聽說細節決定成敗嗎？這時候不信不行啊。

　　那指明方向有什麼用？如果不知道勝負有什麼用？真正的勝利，不是今天繳獲多少裝備、俘虜多少人，而是重新獲得和平。否則，你解釋不了劉邦為什麼最終坐上皇帝。真正的盈利不是今天一個漲停闆紅旗飄飄，而是帳戶的長期穩健增值，否則你解釋不了為什麼很多高手最終銷聲匿迹。真正的優勢，不是今天一個點子做了暴發戶，而是千锤百煉的基础建設，否則你解釋不了小企業長不大的輪回……所以，指明了方向足夠了，因為勝負可以預見，鑰匙就在我們手中。這就是境界。

　　總結

　　講到這里，始計篇終於圓滿。

　　自認為畫的是條龍，還凑合得過去。所以，就一定要加上點睛的一筆：

　　始計篇極為重要。從開篇，小邏輯就告訴我們，始計一講戰爭的態度，二講五事七計的評估尺度，三講十二詭道的做事藝術，四講算命不求人的廟算準度。大言不惭地說，始計篇是孫子兵法十三篇的核心。從過去到現在，乃至將來，無論中外，無數人以此為綱探知兵法的奧秘，從中獲得啟迪。

　　始計篇到此結筆，我不敢奢求大家真的受到什麼啟示。但這一篇即使都忘了，也要記住這五個字：道、天、地、將、法，此五事者，一定牢記。這是我們古人的偉大見解、創造，永遠值得繼承、傳習。

本文摘自《回歸中的商業反思》

---

　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這里沒有一句文言翻譯，而是彻底的白話?解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這里不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這里沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。本書在文字風格上進行了彻底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神锤煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。