第七章 實幹最重要(4)

2014-09-04 19:31:58

    要求她每天上班第一個小時騰出來,做些準備和思考的工作,同時盡量細致地考慮會議可能出現的“意外”。第二,要求她把自己能控制的事情盡量在時間上往前提,不要等到最後一分鐘,所有的基本準備工作要在開會前兩週都做好,給各種意外騰出時間。現在她的工作比之前有明顯的進步,也得到公司里相當的贊譽。

    好想法不等於好成績

    有不少學歷不錯讀書多的人,往往想法多於辦法,理論一大堆卻拿不出真正的成績。這種人在公司里叫做小白兔。公司不是學校,不是來搞百家爭鳴的地方,成績是最最重要的,想法再好,不能變成利潤,對於公司來說,還不如沒有想法卻肯立即動手去做的人。想好了就立即去做,不要等,現在,就是最好的時候。

    我見過有不少人抱怨得不到賞識,覺得自己能力很強,卻得不到重用。在工作當中,不少人都有一種毛病,理論多過實幹。前兩天看一本管理雜志,這社會上大約每1000個好點子中,最後只有不到10個能夠變成現實。一個好點子變成現實,路很長。

    對於一個企業來說,並不缺乏各種好點子,最缺乏的是把好點子落實成現實的做法。而這正是“理論家”們所缺乏的,“理論家”們有個很不好的缺點,喜歡抛出觀點,讓其他人去執行,最後卻竊據所有的功勞。

    比方說,漢武帝時期的董仲舒。不錯,董仲舒提出了一系列的理論,這些理論也很對漢武帝的脾氣,但董仲舒為什麼卻沒有得到重用?因為漢武帝這個老闆知道董仲舒是個書呆子,他並沒有能力把這套理論變成繁雜的具體現實。但我們接受教育的時候可不是這麼說的,這一起都歸功於董仲舒了,這種教育接受得多了,往往讓我們產生一種誤解,認為,只要提出一個好建議就有功勞了。

    很多人,認為自己的任務就是提建議,至於去做,那是別人的事。一個老闆,每天不知道要聽多少好主意,多少有道理的建議,往往都已經麻木了,他們更需要的是把好主意執行下去的人。當抛出一個好主意,沒有得到老闆的積極回應,很多人就會變得消極負面起來,覺得老闆沒有眼光,覺得自己受了委屈,這個問題的根子,是缺乏實幹精神。

    “秀才造反,十年不成。”力氣全花在嘴巴上了,真正事情沒有人去做。前兩天看一篇文章,裡面提到電影學院招生,問到如何發展中國電影,答什麼的都有,有說要學習好萊塢的,有說要加大投入多拍片的,有說要更加商業化的,唯獨一位女士答曰 “應該每星期去看一次電影。”這,才是國人缺乏的實幹精神。

    看人家精衛,一句廢話沒有,心裡氣,立刻動手。人生也是如此,最終回首自己這一輩子,總是問自己做了什麼,而不是說了什麼,或者想了什麼。

    

本文摘自《為什麼你還沒有好工作》


   生命中最美好的時光,我們獻給了工作,工作幾乎成了我們生活中最重要的組成部分。如何與我們的工作相處,成了我們生活質量的決定性因素,工作成功未必生活快樂,但如果工作失敗一定很難生活順心。
  在這本書里,我們要讨論的就是如何與自己的工作相處,如何在工作中獲得成功、快樂和平靜。
  職業生涯就是一場艱難的長跑,我們就像在黑暗中摸索,需要點勇氣需要點執著,需要點耐心,需要點智慧,需要點勤奮,還需要點樂觀。
  這個世界上從來都沒有什麼救世主來普救衆生,也從來沒有什麼完美的環境讓所有人快樂,能夠說明我們的,只有我們自己,能夠讓我們快樂的,也只有自己。

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