蝙蝠魚與WIR貨幣（3）

　　伯納德-列塔爾是一位比利時經濟學家，他對貨幣體系有超過25年的研究經驗，對於WIR這種瑞士的替代貨幣系統也進行了多年的觀察研究。關註WIR的專家不止他一個，一些宏觀經濟分析師也開始對這種替代貨幣的工作原理進行悉心調查。

　　WIR是德語“Wirtschafstring”的簡寫，意為“圈子”，最早出現於20世紀30年代大蕭條最嚴重的時期。在1929年股災之後，全球貿易都急劇惡化——1930年貿易量下降了20%，1931年下降了29%，1932年又下降了32%。失業人數達到了3000萬。許多人看起來非常保險的財富一夜之間煙消雲散，看上去堅如磐石的銀行也一夜之間崩塌，許多股票損失了近90%的市值。

　　跟其他歐洲國家相比，瑞士被拖進危機的時間較晚，但是它從危機中恢復的速度也比較慢。1934年，當美國和德國都開始出現微弱的經濟复蘇信號時，瑞士仍然受到經濟危機的折磨。破產數目再破新高，貿易和旅遊業都遭受重創。瑞士的鐵路公司SBB（瑞士聯邦鐵路）全年赤字甚至高過整個國家聯邦赤字的兩倍。失業不是特例而是成為了常態：1934年，平均每一個工作機會就有73個正式求職者。

　　在一片愁雲惨淡之中，16名商人決定要為他們自己找一條出路。所有這些商人，甚至連他們的客戶，都被他們各自的銀行告知，他們已沒有任何信用額度。而如果不能夠從銀行獲得信貸，他們的生意就將徘徊於破產的邊緣。於是，他們決定創設另一套貨幣系統，對正式貨幣進行補充。

　　這一創舉的成果就是WIR，這是一套互助信貸系統。WIR的債務可以用物物交換的方式由WIR網路中其他成員償還，當然也可以用瑞士法郎這樣的國家貨幣償付。這套系統的規模漸漸擴大，覆蓋了全國1/4的公司和業務。今天，WIR已經成為一套生機勃勃的以物易物體系，是瑞士官方貨幣的重要補充，受到廣泛認可。

　　宏觀經濟學家詹姆斯-斯託德特對WIR系統中超過60年的相關數據進行了研究，他的結論是，一旦出現經濟衰退，WIR這種非正式貨幣的交易量就會大幅增加，從而緩沖失業率增加、消費疲軟對市場的負面影響。但是如果經濟重新繁榮，各個行業也逐漸回升，這種非正式貨幣的使用量就會相應地下降。過去，人們認為瑞士經濟的成功應該歸因於這個國家務實和精明的國民性。斯託德特的研究則為瑞士傳奇般穩定和堅韌的經濟提供了另一種難以想象的證據：原來成功也要歸功於這種自發的反經濟週期的小型另類貨幣系統。

　　可以說WIR發揮的功能和貝爾伍德研究中蝙蝠魚的功能別無二致——都是一個潛伏著的，但是在關鍵時刻能夠挺身而出的應急系統，當經濟出現問題的時候就會啟用。列塔爾是一位替代貨幣制度的倡導者，他認為在美國和歐盟地區應該有更多的、在商戶之間流通的WIR。“當前，在全球經濟網路中流通的物質是錢，而且現在人們已經習慣錢是某種壟斷的單一物質（比如錢是從銀行借來的，是要償付利息的）。這就類似於在一個跟地球一樣的行星上，整個生態系統只允許存在一種植物或者一種動物，這種單一的生態系統被官方維持下去。生物多樣性被鏟除，不合時宜的‘競爭者’被消滅，給出的理由是只有消滅多樣性才能維持系統的效率。”

　　蝙蝠魚和WIR貨幣系統從不同角度告訴我們，許多具有恢復力的系統都在運用一種關鍵策略：這些系統中都內置了一種反週期的結構裝置，能夠對於出現的問題做出相應的反應，同時將問題消滅在萌芽狀態。只要某個系統有恢復力，那麼它肯定有各種各樣應付問題的工具可供選用，而這些反週期結構只是種種工具之一：蝙蝠魚是生態多樣性的一環，而WIR則是瑞士經濟多樣性的表現形式。當然，只要是庫存，維持系統的多樣性就要付出維持的成本。而且，因為這些結構蟄伏在系統內部，只有危機爆發的時候它們才會顯現出價值，所以當系統處在正常狀態時，人們很難正確估計這些結構的真正價值。如果人們不斷追求系統效率的最大化，那麼很可能會犧牲這種多樣性而不自知——但是等到後悔時卻為時已晚。

　　正如我們在本書里看到的，一個系統可能很脆弱，也可能極具恢復力，關鍵是要看系統的結構。如果一個系統過於複雜、集中、同質化，那麼就會放大系統的脆弱程度；如果一個系統簡單，立足於本土，具備多樣性，那麼就能夠提高系統的恢復力。通過對系統恢復力的分析，我們發現理想的金融系統應該規模更小，更簡單，出了問題能夠承擔責任，同時能夠更輕鬆地拆解；這個金融系統應該由更多元的市場主體構成，只有這樣才能夠實現它最初的目標——為機構和個人提供流動性。現在，似乎金融市場已經偏離了它最初的目標，現在從業者只是想從本已貧瘠的土地裡面榨取財富。

　　然而，僅有一個正確的系統結構還不足以提高整個系統的恢復力——人們還必須採取正確的步驟，勤加練習：比如要像基於生態系統的漁業管理一六監控整個金融系統是否健康；要像聯儲電信系統那樣對金融市場建立模型，進行壓力測試；要建立金融觀測站，對於可能出現的問題進行掃描，當危機襲來時展開最合適最全面的應急措施；要像蝙蝠魚和WIR一樣，建立一個意見回饋和補償系統，從而保證整個金融系統維持平衡。最關鍵的是，人們要保證金融系統的活力，使之能夠進行重構。接下來我們將看到，許多充滿恢復力的系統正是建立在這種活力之上。

本文摘自《恢復力》

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　　 在這本書中，作者綜合了世界頂尖的科學研究、前沿的社會創新和生態創新，以一種全新的思路闡述了如何重建一個更具恢復力的新世界。向讀者介紹了在系統受到影響時如何恢復狀態，如何在崩潰狀況下進行結構重組；如何提高自身心理承受能力，如何提高企業凝聚力以及恢復力強大的組織要具備什麼樣的領導力。作者提到，我們對於崩潰本身能做的非常有限，但是我們完全可以學會如何去應對崩潰。作者通過全世界各地創新者的故事、他自身的實踐經驗以及富有深度的原創性研究，展示了恢復力是如何影響我們當今世界的。同時，他還著眼於變幻莫測的未來，探讨了恢復力將如何說明我們迅速恢復活力與最佳狀態。作者站在了恢復力研究的最前沿，向讀者展示了個人、社群、企業、組織、經濟體甚至整個世界如何適應變幻莫測的各種環境。不論你是一位科學家、經濟學家、社會創新者，還是公司領導人、公衆領袖，抑或是普通民衆，這本書既能發人深省，又能開闊思維。