男色美人計！（1）

　　2006年4月21日，北京，某著名的高爾夫球場。

　　球場上，一個年過半百，但精神十分矍铄的老人凝神註目，打出最後一桿，將白色小球穩穩地推進球洞。

　　“好！”他的身後傳來一聲喝彩。穿著一身休閑運動服的陳晟把長長的球桿挾在胳臂底下，擡手輕輕鼓掌，大聲贊道：“好球！還是大生兄你技高一籌啊！我輸了，心服口服！”

　　“哈哈，我看，是你故意讓我這一桿的吧！”老人一派儒商的模樣，一邊打著哈哈，一邊走近陳晟。

　　張大生，58歲，北京大生電器創始人及掌門人。

　　北京大生電器，於1982年由張大生一手創立於北京，歷經24年發展與變革，門店數量超過60家，年銷售總額達到100億，在京津的家電銷售市場，占有半壁江山，被譽為“京津第一家電連鎖品牌”。

　　“怎麼會呢？”陳晟笑笑，謙遜道，“事實勝於雄辯，結果證明能力。”

　　“哈哈。”張大生再度大笑，同時，伸出手來，遞向陳晟。

　　陳晟心領神會，趕緊握住。

　　2006年4月22日。

　　各大報紙，頭版頭條--

　　上海家樂電器與北京大生電器，在香港簽署協議，決定實施全面戰略合作。從即日起，雙方將在聯合採購、倉儲管理、財務管理等領域合作，並在約定期限內通過股權轉換的方式，實現股權合並。

　　這個協議說起來堂而皇之，卻頗有深意，但其實很簡單：陳晟與張大生兩人私下約定，絕對不在對方的主要市場，即上海與北京展開大規模的擴張與惡性競爭。

　　這是唐寧獻給陳晟的第一計--遠交近攻。家樂固守上海，跟北京大生訂立互不侵犯的攻防同盟，退可守，進可攻，等於扼住了南北市場的中間咽喉。

　　而家樂只有穩住了腳跟，才能排“憂”解“患”。

　　2006年5月17日，廣東順德，中國家電制造及銷售行業高峰會議。

　　晚上7點20分，酒會。

　　整個酒會的場面完全可以用“金碧輝煌”四個字來形容。主辦方花了大心思，費了大價錢，將這些分佈在全國各地的家電制造及銷售巨頭都請到了這里。

　　當然，真正可以排得上名次，被稱做“巨頭”的人數不足雙手屈指。好在，酒會是半開放式的。來賓中，政府官員們占了一部分，中小型企業的老總們又占了一部分，媒體記者們再占了一部分，剩下的就是一群來歷各式各樣的“閑雜人員”。

　　唐寧算是這群閑雜人員中的一員。

　　陳晟曾許他家樂電器的高管職務、專屬獨立的智囊團隊、私人秘書、豪車代步……他一概都回絕了。

　　陳海青就在他的身旁，同屬閑雜人員一列。

　　此時，她正暗中打量唐寧。

　　依照對方的說法--隐形人自然需要凡事都十分低調。所以，他把公司特意為他準備的名牌服飾統統還了回來。現在，他的穿著打扮完全就是一個普通的職場人士模樣。

　　陳海青不由輕笑：不得不承認，就算是再平凡的衣物，都無法掩飾其軒昂特立的不平凡氣質。

　　“這人就是姜凱？”陳海青正想得投入，不防被唐寧突然打斷。

　　唐寧正一手端著酒杯，另一手朝50米開外的一個人微微指了指。

　　陳海青順著他的指示，張望過去。

本文摘自《隐形設局人》

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　　 家樂電器成立十年，內憂外患，岌岌可危。神秘設局人唐寧持著一份委託書而來，說明家樂電器一步步設下收購與被收購的迷局，先後穩住如狼似虎的競爭對手，成功突圍，直接與中國家電第一巨頭“小美電器”正面交鋒。不料，唐寧設局讓家樂被小美收購，他到底是什麼用意？家樂掌門人——陳晟騎虎難下，依計做局，搖身一變成為小美集團總裁，真正的“小美之爭”正式拉開帷幕……
　　設局人唐寧身負重任做局，發現潛伏於此的設局人不只他一個，更讓他震驚的是“小美”背後的設局人竟然是曾經的情侶搭檔……到底誰在翻誰的底牌，誰又是誰的底牌？
　　所有的騙局背後，永遠都會隐藏著一個更大的騙局。看似設局人可能只是被設局，看似破局人實際可能是設局人。局里局外，所有的人不過棋子而已。