馬雲的原點：艱辛中，還是喜歡把事情做好
會有越來越多的阿里巴巴冒出來。
生活是艱辛的。如果你做得不好，人家會笑話你，把你當垃圾。如果你做得好，人家就抄你、偷你，用各種理由告你……
但是我還是喜歡把事情做好。生活就像一盒巧克力，你不知道下一個會是什麼。上帝保佑那些虔誠的人。
—2001年馬雲回答網友提問時如是說
什麼是馬雲這個“創業教父”的原點？
2001年，馬雲和網友聊天時的這句肺腑之言可以視為馬雲的一大精神原點。彼時在互聯網大寒潮下，馬雲仍在艱辛中苦苦掙紮，他還不是大佬，還很弱小，在最艱難的環境中最堅持的東西，在弱小時最相信的東西，才是個人的原點。
“喜歡把事情做好”是一種動機，也是一種哲學。
你會想起蘋果公司前首席執行官喬佈斯的一句類似名言：“生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影里；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。”
這句話，已然成為創業者的第一信條。但同時更重要的是，要有形成一流解決方案的行動。
為了把事情做好，當時的馬雲作了幾個影響深遠的決定。
2000年9月10日，是阿里巴巴公司成立1週年的紀念日，也是馬雲的生日。當時幾大互聯網風雲人物，新浪的王志東、網易的丁磊、搜狐的張朝陽以及8848網站的王峻濤等，在馬雲的撮合下，金庸從中穿線，召開了第一屆“西湖論劍”。後來馬雲看到當時的照片，曾感慨地說：“那個時候真是互聯網的好時光。”
但是在“西湖論劍”的第二天，馬雲就向公司的全體員工發出了“處於高度危機狀態”的通知。
雲 指 南
生意是艱難的，創業是艱辛的，最關鍵的是：面對艱辛，你是否有“把事情做好”的勇氣和直覺。
無疑，馬雲已經當之無愧地成為當今中國的“創業教主”，但抛去浮躁的光環，“創業教主”的創業邏輯和密碼究竟在何處？通過12年的追蹤和記錄，作者繪出了一幅“馬雲創業全景圖”，抓取出馬雲創業的7個最重要的關鍵點，從空間維度分析馬雲的創業密碼，從時間維度驗證他的創業邏輯是否一以貫通，隨著現實的推進和經驗的累積，又有怎樣的修正。
生活是艱辛的。如果你做得不好，人家會笑話你，把你當垃圾。如果你做得好，人家就抄你、偷你，用各種理由告你……
但是我還是喜歡把事情做好。生活就像一盒巧克力，你不知道下一個會是什麼。上帝保佑那些虔誠的人。
—2001年馬雲回答網友提問時如是說
什麼是馬雲這個“創業教父”的原點？
2001年，馬雲和網友聊天時的這句肺腑之言可以視為馬雲的一大精神原點。彼時在互聯網大寒潮下，馬雲仍在艱辛中苦苦掙紮，他還不是大佬，還很弱小，在最艱難的環境中最堅持的東西，在弱小時最相信的東西，才是個人的原點。
“喜歡把事情做好”是一種動機，也是一種哲學。
你會想起蘋果公司前首席執行官喬佈斯的一句類似名言：“生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影里；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。”
這句話，已然成為創業者的第一信條。但同時更重要的是，要有形成一流解決方案的行動。
為了把事情做好，當時的馬雲作了幾個影響深遠的決定。
2000年9月10日，是阿里巴巴公司成立1週年的紀念日，也是馬雲的生日。當時幾大互聯網風雲人物，新浪的王志東、網易的丁磊、搜狐的張朝陽以及8848網站的王峻濤等，在馬雲的撮合下，金庸從中穿線，召開了第一屆“西湖論劍”。後來馬雲看到當時的照片，曾感慨地說：“那個時候真是互聯網的好時光。”
但是在“西湖論劍”的第二天，馬雲就向公司的全體員工發出了“處於高度危機狀態”的通知。
雲 指 南
生意是艱難的，創業是艱辛的，最關鍵的是：面對艱辛，你是否有“把事情做好”的勇氣和直覺。
本文摘自《馬雲的創業邏輯》
無疑，馬雲已經當之無愧地成為當今中國的“創業教主”，但抛去浮躁的光環，“創業教主”的創業邏輯和密碼究竟在何處？通過12年的追蹤和記錄，作者繪出了一幅“馬雲創業全景圖”，抓取出馬雲創業的7個最重要的關鍵點，從空間維度分析馬雲的創業密碼，從時間維度驗證他的創業邏輯是否一以貫通，隨著現實的推進和經驗的累積，又有怎樣的修正。