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2011-07-29 09:05:03
開盤收盤預先設定
馬鋼股份(600808)是被我從1999年7月5日的3.97元打到1999年12月9日的2.68元的。
這可以說是平淡的日子,我不用擔心自己那每月12000元的薪水和獎金。所有的一切,調研部門和研究部門已經做好了,我只要按照他們定好的重要數據去做,包括開盤和收盤價格。有些事情我是不知道的。
我控制的帳戶裡有13億元,怎樣用這筆公款來為大衆造福是我們公司高層的共識,我知道,每一個牛股賺的錢,都要落到他們兜裡一大半。
通知分部配合是下面的工作,但有時候我也做,就用電話通知。當我說明天讓他們賣出100萬股時,他們無法判斷本部的真正進出,讓他們買進100萬股,也可能是我們總部對敲過去的,意圖不在拉高,可能反而在出貨。然後他們按照下線去通知,共有18條線,每條線20幾個分部,每一個分部有10個到50個帳戶。18條主線是我們總部挨個通知。
1999年12月9日,上面讓我打起來,吸納1000萬股籌碼。我知道打壓籌碼快光了,要保持主動,並把外圍資金弄迷糊,就要做上去兩天。這時候我從研究部的某個領導口中,知道馬鋼是要拉到6元的……
看著把馬鋼打得團團轉,有一種成就感,控制別人命運的感覺,但也有危機感。我覺得成功的人都是同時活在這兩種感覺之中的。
科技股狂漲,馬鋼已經跌到了歷史低點,這為吸貨創造了良好的氛圍,第一個漂亮的碗底做出來以後,我已經拿到了3000萬股的籌碼,加上本部的2億股,有2.3億股了,但我們的目標是吸納到4.5億股,完成大牛市主升浪前的絕對控盤。
W底做成了,3.4億股的籌碼到手。外面的股評說,馬鋼做出雙底,可以看高至3.5元。
第二天晚上,主任告訴我:“明天開盤2.78,收盤2.73,最低2.66。”
終於吸足4.5億股了,馬上就啟動了,晚上回去,先得告訴妹妹買幾萬股,然後是鄰居那個老婆子。
往下打給“老鼠倉”運糧
2000年3月14日,我老老實實地往下打,給研究部主任的老鼠倉運糧。
這小子真黑,竟有不下400萬股的接盤在2.70元下面,因為長期的操盤,我可以感覺到量至少比平時多了400多萬股,蛀蟲。
昨天他讓我打到2.66元最低價,在正常情況下,吸了這麼多的貨,不可能再給外面低價2.66元了,不知道這400萬股裡有我們老總多少。
我在下面也有100萬資金,我已經讓鄰居老婆子去幫我買了,為了不起眼,分為六個營業部,10個帳戶,買了10多天了,30萬股,平均價格是2.68元。
抛出一億股還漲停
明天,馬鋼將展開全面分倉佈局。股評界的放量突破,我們叫全面分倉佈局。
開盤,我就幾十萬、幾百萬股的往外抛。到中午,已經抛出了將近1億股,真是過瘾。
這1億股,都被我們下面的分號吃掉了,已經進了幾千個帳戶裡面。以後這樣的佈局還要繼續,但手筆會小一點了。
馬鋼漲停了,抛出1個億,還漲停了,不可思議呀。
我的抛出就是信號,我一抛,他們分號就打,我再抛,再打,上下配合如此默契。
第二天是小規模分倉佈局,外面管這個叫洗盤。也對,你看不懂我們在幹什麼,當然就被洗了。
第三天是漲停。“今天是7100萬。開盤3.47元,收盤3.43元。”我一般都是早上接到這樣的通知。偶爾也在晚上。
於是,我們總部在高開出貨,分部在逢低吸納,做了一根小陰線,帶量。
“馬鋼有出貨迹象,倉輕者觀望,倉重者考慮部分出局。”股評界如是說。
壓單竟被幾口吃掉
今天有人進場買進1000多萬股,超過了正常的階段跟風限度。這個階段的控制,應該不允許單一帳戶進來這麼多。可買進的帳戶簡直連我們的打壓盤都吃,一點行業規矩都不懂。正常的話,他們應該看得懂的,壓單是吓唬散戶的,我們挂的230萬股竟被幾口統吃。
“是誰把這件事洩露出去了?”研究部的小王和我面對著老總。
“從現在開始我監督操作,到做完了再處分你們倆。暫時繼續你們的工作。暫時在這裡橫一個月,或者打下去15%。”老總走了。
部門的計劃是橫一個月。馬鋼在3.5元橫了一個月,做放量出貨狀。明眼人可以看出欲蓋彌彰的做盤痕迹。
那個買進1000萬的人在這裡出了500多萬股,我們也算沒白折騰。
天天的巨量買賣枯燥無比,4月6日、7日,馬鋼再次向上突破。開始有人大力推薦。
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