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2011-09-28 09:07:45
??1994年我說的那句話：“······即使是瑞士銀行，美林證卷，也是擔當不起的”，1998年夏秋之交，在包括索羅斯在內的美國幾只金融大鳄身上應驗了。
?本來嘛，日圓，在1995年上半年窜至79。75，這是歷史新高，是二次大戰後未有過的。一種外匯，特別是象日圓、英鎊、瑞士法郎這些強勢外匯，不要說是幾十年不見的價格，即使是十年不見的價格，一旦出現，馬上進場，是新高，就大筆賣出，是新低，就大筆買進，這樣做，不是“100%地賺”的問題，而是---肯定是、絕對是：“1000%地賺）?
??1995年上半年那次，日圓到80時，我賣出，但是，未能沉住氣，在回到90、每張單賺一千點時，我就將合約全部平了倉。但不久，日圓就到了100的價位，把我氣得說不出話來。幸虧我不是週瑜，所以沒有吐血。這次雖賺了不少錢，我還是生了氣！不過，雖生了氣，卻也學了乖，就是我摸到了日圓的脾氣。這日本人，會耍陰謀。沒有關係，咱早上不見面，晚上還會不見面嗎？有見面的日子的。你日圓若再有那麼一天，再給我像這次日圓至極的機會，我就會沉住氣了。不賺你日圓三千點一張單，我絕不平倉！
??當然，95年我不過是發的一個狠。哪一天才能再有這個機會？不知道。可能十年，可能八載。也可能像94年這次，需要從二次大戰至94年的漫長的五十年。不過，也沒關係，如再給我碰著了，咱也不歡喜，碰不著，咱也不懊惱---這就叫“可遇不可求”。
??誰知，該派日圓在我手上輸。機會來了，也不過過了4年，1998年6月，日圓進入了139區，我按兵不動。我知道機會又來了，但是，為了兜底給日圓來一網，我靜觀其變。時刻都在註視著它，很為耐心地等待著。這時，全世界都在嚷嚷，東南亞一些國家的領導人向日本政府發火，我記得那時，有一天看電視，看到中國政府的李鵬，在接見日本領導人時，也表明了中國政府，對此有很大的意見。還有一些所謂的金融專家，在媒體上發表文章，說日圓還要往下跌，因為，日圓每跌一元，日本的一些大公司就能得到一億日圓的好處。
??透過這種種亂像，我估計日圓差不多了，到頂了，不會再走了。
??既然估計日圓不會再往下走，就得趕緊買，因為日圓很狡猾（說這話不通，這意思，實際上是說操縱日圓走勢的人很狡猾。）它一旦到底，稍為晃蕩個個把星期，然後，說回就回，你追都追不及！
??從1998年7月31日上午日圓突破144（具體的時間是當天上午9時23分，日圓突破144，其時價位到144·02）起，我就時刻註意著它，144，145，146。。。。。。
??然後又是144，145；或144，146，就是不回143，我知道它在迷惑人，那意思是想讓你感覺到，好象它不回去了，吓唬你，好象還要向150，甚至是160挺進呢！當時有不少家報紙，都是在跟著這麼胡吹的。
??我等了八天，1998年8月11日，上午8時14分，日圓突破147，而且是147·61，我覺得不能再等了，要當機立斷！因為事先我早已做好了準備，在有關的幾個市場都放足了錢，就等這一天、這一個時辰的到來。現在來了，好，我拿起電話，馬上買單。
??我共買單兩萬四千張，也就是總共做了兩萬四千張合約。
買單，不是一個電話，一次就買了嗎？怎麼說是“總共”，難不成你不是在一處買的單？
??對，我是在幾個外匯市場分頭買的單，並在一塊，是兩萬四千張合約。
??為什麼要分幾個市場做買賣？
??因為我知道這一仗必勝，如在一個市場，打了這麼個大勝仗，賺那麼多，於哪方面的安全都不利。所以，就兵分幾路。
??不過，這一天，還好。一般情況下，像這種多年不到的價位，往往是到達後，馬上就退回了，一退說不定100點，或300點。這一天，從8點11分，至九點35分，幾乎沒有動，因為9點35分的日圓價位在147·43，只相差不到20點，等於沒有動。
??不管你是買賣多少，與外匯市場做買賣，快的時候，一分鐘就解決問題了。
??不過，幾家市場的買賣之間，總有一點耽擱，所以，總共花了半小時左右，結束了三千億日圓的買單。買單的價位不同，因為外匯市場的價位，說不定每分鐘都在變，都在跳。不過，這天還好，變來變去，都是圍繞著8點14分時的147·61這個價位在轉，有時比這個價位高十幾二十點，有時比這個價位低幾點，大約，平均下來，也差不多，九九歸一，還是在147·61上下。為了計算上的方便，咱們就一起算成147·61吧。
??有人說，你在外匯市場買進三千億日圓，這要多大的資本啊！
?
??說來很簡單，沒有花我別的方面的儲備，就是上面講的在97年上半年，賣了四個月的小魚（即鳗魚苗），賺的五個億人民幣，就用它，在這第二年的98年8月又做起了外匯的買賣，買進了三千億日圓。
??買賣外匯，同互聯網一樣，只要看準了機會，一個普通的小網撒下去，卻逮到了一條大魚，可以以小搏大。
??好，我得慶祝一下。
??我開了一瓶五糧液，沒有費事，就喝光了。
??第二天，98年10月8日，捷報頻傳：
??上午7·30分，日圓價位是122·90；10·17分，日圓升至115·60，12·54分，當日圓升至112·03時，我當機立斷，一梭子電話，把所有的合約全部平了倉。
??當然，在平倉前，必須把10月6日放的LIMITORDER（電腦限價止賺單）全部取消，然後再銷單平倉，就是把之前買的三千億日圓，全部賣出平倉。
??這一仗，漂亮。我這一仗結束後的四個小時後，16·45分，日圓又回到了119·93。不過，此後三天之內，也都沒有越過120就是。
??我在日圓的價位是112·03時開始打電話，因為不是一個電話，而是要打好幾個電話，所以，在打電話的過程中，價位稍有變化，不過，大致上，都還是在112·03的附近。所以，為了計算的方便，我們還是以112·03算帳。
??這一仗，賺了多少？
??賺了六億多美元，合人民幣五十億左右。
??97年1月至4月，第一次花了不過三十多萬人民幣，買了一噸鳗魚苗，之後，總共做了4個月的鳗魚苗生意，就賺了五億人民幣。98年8月又以這五億人民幣出場，兩個月不到，賺了十倍，五十個億的人民幣。一般說，成績是不錯的。
??賺了六億多美元，是怎麼算的？不複雜，大致上是這麼算的：
??（1/賣價－1/買價）再乘以每張合約的金額-----
???????????----即買賣量：12，500，000日圓。
??因為我的買價是：147·61，賣價是：112·03，所以，
??（1/112·03－1/147·61）乘以12，500，000
???＝（0·0089261－0·0067746）乘以12，500，000
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