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2014-01-17 09:28:25
全球化3.0與其他兩個時代的區別不僅在於它如何縮小且鏟平了世界,並賦予個體力量。區別還在於全球化2.0和1.0主要是由歐洲和美國驅動的。但是隨著不斷深入,這變得越來越不真實。全球化3.0變得越來越不僅僅由個人驅動,而且由來自不同的———非西方人,非白人的———個人的團體驅動,那些來自世界每個角落的並且被賦予力量的個人。
——託馬斯.弗里德曼,2005年
過去30年,最重大的歷史事件是全球化。
從最早的蒸氣機,到福特的標準化革命,工業革命在這個時代推進到信息革命。信息革命由IT產業發展帶動,首先是PC先導的電腦產業發生變化,然後是IT技術向其他行業滲透,帶來水平化、模塊化分工,使全球範圍內分佈式系統合作等成為可能,使各產業的制造、組裝等各個環節可以剥離出來,在全球進行外包,與此相適應,資本、人力等資源在全球進行配置。真正意義上的全球化開始了,世界因此變得扁平。
電腦產業的演變描繪了這一軌迹。70、80年代個人電腦興起的時候,幾家公司包攬了所有產業鏈的環節,最典型的就是蘋果,從芯片的整合到操作系統,到打印機,到所有的外設,到軟體,全部是一家公司自己獨立完成的。但是IBM的崛起,包括它所帶來的英特爾和微軟真正的興起,實際上是把IT產業變成水平分工,英特爾做芯片,微軟做操作系統,康柏、戴爾做組裝,應用軟體都有各自的企業去發展,形成一個生態圈的概念,而這個平台每一個人都盡最大的努力創新,帶動了整個平台的發展。
這個結構性的變化,足以解釋為什麼蘋果在1990年到2000年之間,從電腦行業的絕對領袖迅速地衰落成市場份額不到2%的被邊緣化了的企業。
而蘋果最近一些新產品的出現,實際上是因為在微軟操作系統之上又增設了新的開放性的標準化系統,所以可以跟微軟、PC和其它的標準做對接,才讓蘋果重新把創新能力擴散到所有的產業,又重新有競爭力的重要原因。
IT產業格局最大的特點就是模塊化、標準化、水平分工。隨著IT技術的應用滲透到越來越多的產業,越來越多的行業也變成模塊化、平台化,全球的產業鏈被分解為越來越多的相對獨立的環節,從垂直整合變成水平分工,越來越多的產業的結構變成平台化、標準化,不同的企業生產其中的模塊。
在這樣的開放平台上的通用技術的興起,已經成為近年來全球競爭最主要的趨勢之一,從IT領域里的Linux、Java、USB接口到生物技術領域的開放的人類基因序列等等,大家都在盡可能構建一個標準化的平台,每個人都可以把力量聚焦在某一個環節的創新,而不用不斷地做整體的系統創新。模塊化的結構最大的好處是創新速度很快,而且成本也可以快速降低。新技術更快地出現,而模塊化、標準化的特徵使得它們在全球範圍內被迅速應用。產品的不同部件在不同國家研究,生產,組裝和銷售。
由於芯片、衛星、光導纖維、因特網的發明,導致通訊成本迅速下降,使今天的世界能比以前更緊密地結合在一起。全球的低成本實時溝通成為可能,工作流的出現讓大家在全球的各個環節去完成同一個任務,原來必須在同一個地方,由同一個人完成的工作分解到全球各地,這樣就能夠充分地利用全球各個地方完全不同的資源,可以做到真正意義上的全球資源的整合,包括開放式創新、外包、強大的供應鏈的管理等,世界經濟一體化真正得以實現。
世界是扁平的,每個人不管在什麼地方,可能利用的全球的機會也越來越一致。而企業與國家也是如此,可以比原來更容易的在全球範圍內實現優勢,體現價值,而不會更多局限於原來一個支離破碎的世界格局。
1990年代末,資本、技術和信息的民主化同時來到,曾經存在的似乎無法克服的各種壁壘在迅速消除。對於西方世界之外的發展中國家而言,尤其如此。
技術趨於平台化、模塊化,極大地降低了技術壁壘,使得後發國家可以從最簡單、最小的模塊切入,可以從附加值最低的環節介入,不斷地累積經驗,累積能力,累積資源,再通過一個個模塊往上延伸,逐步突破競爭的壁壘,這樣比一開始跟巨無霸競爭要好很多。
衆多的後來者開始進入了他們原來無法企及的領域。託馬斯.弗里德曼在其書中寫道,“今天,可以說所有的人都成了生產者,而今天的全球化也不僅僅是發展中國家將生產原料運往發達國家,再由發達國家生產出成品,發展中國家再從發達國家買回成品。不!今天,由於技術民主化,各種國家都有可能得到技術、原料和資金,也都有可能成為生產者或合同承包人並親自完成高精技術生產或服務,這也成了將世界編織在一起的更神秘的力量。”
在世界範圍內,技術創新的平均生命週期在19世紀約為70年,而戰後縮短為50年,80年代再縮短為10年,目前,僅為3年到5年,一些高科技行業的產品週期甚至只有18個月左右。產品生命週期的急劇縮短,意味著技術壁壘加速消除,原有的產業領袖無法再安享技術領先帶來的超額利潤,而後來者甚至可能通過颠覆性的創新獲超越前者。
颠覆性的創新完全打破現有的規則和模式,能夠推翻現有的勢力平衡,甚至改變競爭格局。當颠覆性創新出現的時候,一般原來的龍頭老大往往都面對著失敗的命運。颠覆性的創新,由於技術上有斷裂性,或者是完全不同的技術路徑,或者在性價比上會有飛躍,對原來的企業往往會有很大的打擊。
如IP電話。基於互聯網IP技術的電話最早出現的前7、8年內,對原來主流的電信並沒有產生沖擊,但是它的創新,當它的技術、性能好到了一定程度的時候,過去兩三年內大家都能感覺到IP電話的質量、可靠性、價格都已經完全超越了傳統電信,對傳統電信運營商產生了颠覆性的沖擊,因為是完全兩個不同的基础,而且業務模式、運營方式、核心能力、固定資產的投入,各方面都不一樣,所以對傳統的電信運營商來說是巨大的根本性的沖擊。類似這樣的技術變革,可以說明後來者改變整個行業的格局大的機會。
而居於金字塔底層的人們,也前所未有地成為了產品和服務的目標客戶。發展中國家的人口占全球人口的大部分,而在這些國家中,底層的人、比貧困線好不了多少的人又佔據了巨大的人口比例,一直以來,單獨給他們提供服務,成本結構很不合理,他們被隔離在全球市場之外。這個人群的基數非常大,40、50億人,即使每人只能花2、3元錢,也是100億規模的市場。世界變得扁平,使得一些企業有可能把底層的客戶打通,創造新的商業模式去服務他們,聚沙成業,底層的人也可以成為有價值的市場。
世界在扁平化,其本質是一次全新的成本革命過程。在這個過程中,全球產業格局發生著急劇的變化,橫亘在原有的市場領先者、後來者,發達國家、發展中國家之間的歷史藩籬正在消失,最有效率地利用全球資源、以最低的成本生產最新的產品、尋找到最優性價比的企業將是贏家。
過去30年,得益於歷史性的改革開放,在空白的基础上誕生、在殘酷的競爭中成長起來的中國企業,正在成為可能的贏家。
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