特色之三:交流與對話的平台

2014-03-09 23:01:42

  與以往的年會相比,2007年年會在形式上進行了改革,盡量減少演講的時間,增加讨論、對話和問答的機會。除開幕式外,大部分分會都取消了演講,主持人在簡短介紹完台上的嘉賓後,即以發問的形式將分會帶入讨論,台下聽衆也可隨時以提問或評論的方式加入到讨論之中。會議形式的改革,使整場分會的對話、交流氣氛十分活躍,聽衆參與感強。再加上台上嘉賓的精彩對答和獨到見解,許多分會場出現了“人滿為患”、排隊提問的火爆場面。

  主持人:您覺得這個形式的創新,是為了追求什麼效果?

  龍永圖:我們主要是想要加強台上台下的互動。實際上我已經告訴你,在開幕式上我們原來也準備了台上台下的提問。但是,那一次會議因為演講嘉賓講話的時間超過了我們原來預設的時間,而且總統、總理講話的時候,我不可能打斷,說時間到,請你暫時停止。在其他場合我們可以敲一下玻璃杯,他就會停下來。但是這樣一個場合,我這個會議主持人是沒有這個權力的,所以只好讓他們繼續講下去。而且會議當時設定是十點半就要結束,到了吳邦國委員長講話的時候,我一看時間已經不夠了,所以後來看過現場直播的人都說,吳邦國委員長講話的時候,你還和他悄悄地講了幾句話,你們講了什麼?

  主持人:你們說了什麼?

  龍永圖:我說吳邦國同志,時間來不及,對話這一節可能要取消了。他說好。

  主持人:用我們的話說,你膽挺大啊?

  龍永圖:我必須控制這個會議。如果他們的對話一開始,可能要搞到十一點半去,那麼下面整個會議就得拖下去。另外的話,我們除了會場以外,晚上還搞了很多活動,他們算了一下,有一百多場活動。

  主持人:一百多場?

  龍永圖:對,有一百多場。

  主持人:會期一共是多長?

  龍永圖:兩天嘛!晚上有很多的企業搞活動。比如說是全球最大的投資銀行美林證券,他們搞了美林的爵士樂之夜,請了很多人去喝酒。

  主持人:這些活動您都參加?

  龍永圖:我去打個招呼,跟他們說Hello!我來了。我不可能一百個活動都參加。

  主持人:下面我們來看一下我們總結的會議的第四大特色。

本文摘自《與龍永圖論道》


   龍永圖與菲律賓前總統拉莫斯、澳大利亞前總理霍克、世界銀行副行長兼首席經濟學家林毅夫、中國改革基金會國民經濟研究所所長樊綱、北京大學光華管理學院院長張維迎、國務院國有資產監督管理委員會研究中心主任王忠明、中國發展研究基金會副秘書長湯敏等政界、經濟界風雲人物展開對話,縱論全球化背景下的中國發展大趨勢。

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