第5節:為什麼要寫《企業過冬》(1)

2014-05-20 19:11:02



  為什麼要寫《企業過冬》

  任正非的《華為的冬天》開啟了企業冬天的理論先河。七年過去了,華為已成長為千億級企業,而關於企業冬天和企業過冬依然只是停留在口號和呼聲的程度上。面對著三十年一遇的企業冬天,大大小小的企業急需如何過冬的系統方法理論支援和實踐指導。

  10月底,趁在北京應邀參加商界傳媒集團舉辦的"2008最佳商業模式中國峰會"之餘,與優派傳媒畢方芳、弘文館楊文軒等幾個朋友聚會之時,當我談到準備出一本有關企業如何過冬的專著時,立即得到了大家的積極響應和充分認可。

  作為一直從事營銷咨詢和企業實踐工作的我,便開始了《企業過冬》的艱苦之旅。

  但作為曾經出過幾本拙著的我,確知這其中的辛苦和煎熬。這是一個前無古人的辛苦創作活,幾乎沒有多少理論支援,創造和創新本身就很痛苦,再加上還必須不能負了朋友們的認可和壞了讀者的心情。而且,時間緊,從開始構思到交稿,不過兩月時間。要完成這麼一件有難度的專著的策劃及撰寫事宜,的確不容易。

  但我還是很樂意地開始了這項自我挑戰。

  第一,    這件事雖然是一件相當辛苦的苦差事時,但卻是一件利人利企利已的好事情;

  第二,    好在從事企業實踐和營銷咨詢工作多年,有大量的企業和客戶實踐積累,再加上平時喜歡動動筆,瞎琢磨一些理論和體系,這也為完成這件難事提供了主觀基础。

  於是,欣欣然就開幹了起來。

  但當真的開始動腦和動筆時,依然還是苦白了不少頭髮。也因為時間關係不得不放棄一些咨詢和傳播客戶的服務。畢竟這是一本難度不小的開創性的專著。

  企業到底該如何過冬

  當歷經30餘天的日夜煎熬之後,當敲打完最後一頁時,壓抑苦難多時的心情終於可以緩一口氣了。雖然未必所有的讀者都會滿意,甚至還會有人扔磚頭,但好歹用心去寫了,也盡力了,也做好讓大家來批評和指正的思想準備。



本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》


   世界經濟命懸一線!國際貨幣基金組織(IMF)近日稱,世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急!中國企業大佬頻頻呼籲,中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”!企業開始成批倒閉,人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋,樓市快塌了,股市也下了……怎麼辦?政府開始新政頻出,企業家開始苦思對策!企業如何過冬?每個企業人,每個職場人,都要專注的問題!企業過冬“道”何在?靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才!企業過冬“法”怎講?擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量!企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場!
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