第5節：為什麼要寫《企業過冬》(1)

　　為什麼要寫《企業過冬》

　　任正非的《華為的冬天》開啟了企業冬天的理論先河。七年過去了，華為已成長為千億級企業，而關於企業冬天和企業過冬依然只是停留在口號和呼聲的程度上。面對著三十年一遇的企業冬天，大大小小的企業急需如何過冬的系統方法理論支援和實踐指導。

　　10月底，趁在北京應邀參加商界傳媒集團舉辦的"2008最佳商業模式中國峰會"之餘，與優派傳媒畢方芳、弘文館楊文軒等幾個朋友聚會之時，當我談到準備出一本有關企業如何過冬的專著時，立即得到了大家的積極響應和充分認可。

　　作為一直從事營銷咨詢和企業實踐工作的我，便開始了《企業過冬》的艱苦之旅。

　　但作為曾經出過幾本拙著的我，確知這其中的辛苦和煎熬。這是一個前無古人的辛苦創作活，幾乎沒有多少理論支援，創造和創新本身就很痛苦，再加上還必須不能負了朋友們的認可和壞了讀者的心情。而且，時間緊，從開始構思到交稿，不過兩月時間。要完成這麼一件有難度的專著的策劃及撰寫事宜，的確不容易。

　　但我還是很樂意地開始了這項自我挑戰。

　　第一，    這件事雖然是一件相當辛苦的苦差事時，但卻是一件利人利企利已的好事情；

　　第二，    好在從事企業實踐和營銷咨詢工作多年，有大量的企業和客戶實踐積累，再加上平時喜歡動動筆，瞎琢磨一些理論和體系，這也為完成這件難事提供了主觀基础。

　　於是，欣欣然就開幹了起來。

　　但當真的開始動腦和動筆時，依然還是苦白了不少頭髮。也因為時間關係不得不放棄一些咨詢和傳播客戶的服務。畢竟這是一本難度不小的開創性的專著。

　　企業到底該如何過冬

　　當歷經30餘天的日夜煎熬之後，當敲打完最後一頁時，壓抑苦難多時的心情終於可以緩一口氣了。雖然未必所有的讀者都會滿意，甚至還會有人扔磚頭，但好歹用心去寫了，也盡力了，也做好讓大家來批評和指正的思想準備。

本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》

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　　 世界經濟命懸一線！國際貨幣基金組織(IMF)近日稱，世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急！中國企業大佬頻頻呼籲，中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”！企業開始成批倒閉，人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋，樓市快塌了，股市也下了……怎麼辦？政府開始新政頻出，企業家開始苦思對策！企業如何過冬？每個企業人，每個職場人，都要專注的問題！企業過冬“道”何在？靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才！企業過冬“法”怎講？擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量！企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場！
　　《企業過冬》是第一本系統深入專業研究企業冬天及企業如何過冬的專著。資深營銷咨詢專家石章強集多年企業服務經驗，給你一整套切實可行的企業過冬寶典！
　　本書理論高屋建瓴，內容案例實用詳盡，實為企業家、企管人士、財經研究者的過冬必備！對於關註國計民生的各界人士，是縱觀中國企業過冬史及前瞻過冬戰略的實用教科書！