少年異秉

2014-06-04 14:38:33

  《三國志·先主傳》記載:“先主祖雄,父弘,世仕州郡。雄舉孝廉,官至東郡範令。”劉備屬於皇族遠親,雖不是大富大貴,但也是書香門第,劉備的祖父劉雄舉過孝廉,官做到東郡範縣的縣太爺。
  這里要給大家介紹一下“舉孝廉”這三個字。“舉孝廉”是漢朝的一種自下而上推選人才為官的制度,漢武帝元光元年初,令郡國舉孝廉各一人,即舉孝、舉廉各一人。到了東漢時,孝廉便“合為一科”,成為察舉中最受重視的常科。由於各郡區域大小不等,人口多寡不一,東漢實行按地域、人口比例分配貢舉名額的辦法,人口滿二十萬每年舉孝廉一人,滿四十萬每年舉孝廉兩人。劉備的祖父能夠被舉為孝廉,那也是二十萬人里考了第一名,相當於當地的高考狀元,不簡單。
  不過,劉備的父親劉弘英年早逝,沒做過什麼官,也沒留下什麼產業。劉備少年時家境貧寒,只能和母親織席販履維持生計。貧寒歸貧寒,但是劉備的家學淵源沒有斷。這一點,我們可以從劉備的名字上得到印證。
  名字體現的是父母長輩對孩子的期待。劉備名備,什麼是“備”呢?一是謹慎有準備,《小戴禮記》雲,“事戒不虞曰知備”;一是全面完備,《易經·系辞》雲,“易之為書也,廣大悉備。”
  特別是劉備的字,很有分量。劉備字玄德,“玄德”二字,老子《道德經》有專門解釋:“生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德。”
  簡單解釋一下,玄德是三種狀態:(1)生而不有,蘋果是我種的,但是我不占有它,我們大家共享,道理是我發現的,我不占有它,我們大家共用;(2)為而不恃,這事情是我做的,這個貢獻是我做的,但是我不賣弄、不自得,謙虛低調;(3)長而不宰,“宰”是“主宰”的“宰”,“長”是“長輩”的“長”,身處權威尊貴的位置,但是不強加於人,懂得放權和授權。
  《尚書·舜典》中說:“玄德升聞,乃命以位。”用現在話解釋,就是道德修養被廣泛認可,就可以主宰天下、坐大領導的位置了。從名字上可以看出,劉備的長輩對他寄予了厚望,希望他具備玄德,圖以大事。
  劉備沒有辜負這個期望,小小年紀就表現出了一些與衆不同的地方。前邊提到,劉備家院子東南角長了一棵高大的桑樹,劉備和同村的小伙伴在樹下玩耍,看著這棵樹,劉備說了一句很驚人的話。根據《三國志·先主傳》記載:“先主少時,與宗中諸小兒於樹下戲,言:‘吾必當乘此羽葆蓋車。’”
  因為桑樹的樹冠呈現一個“傘”字形,很像車上的傘蓋,所以劉備這句話的字面意思是“將來我一定會坐一輛豪華的馬車,車蓋就像這棵樹一樣威風。”
  但大家註意“羽葆蓋車”這四個字,這種規格檔次的車,是天子坐的車,所以,這話不是說自己要坐豪華馬車,劉備的意思是將來他一定要當天子。在涿州農村,一個賣涼席的七八歲的孩子能說出這樣的話,確實很驚人。
  一個涿州城南農村里邊、七八歲賣涼席和拖鞋的小孩,一張嘴就說他將來會做天子,這可不是一般人能想到的。它確實證明了,劉備的成長環境、家庭的熏陶、人際關係的示範,給了他一種特殊的動機和價值觀。那麼這種動機和價值觀主要來自於誰呢?應該來自於劉備的母親。這位偉大的母親,雖然沒有在歷史上留下姓名,但是她的行為讓我們欽佩。
  劉備的母親含辛茹苦,艱難度日,一個人撑起整個家庭的重擔。一方面起早貪黑,帶著劉備織席販履,風里來雨里去,做點小買賣貼補家用;另一方面,教劉備讀書識字,給他講做人做事的道理,特別是向劉備講述家族的光榮、父輩的希望,她起到了文化傳承的作用。“好媽媽勝過好老師”啊,在這種家庭的熏陶之下,劉備的個性、心智都變得成熟,他的性格里邊那些最優秀的部分,得到了最充分的展示。劉備的母親沒有拔苗助長,沒有急於求成,而是按部就班、安安穩穩地讓劉備度過了童年和少年這一最重要的成長階段,然後在劉備15歲的時候,才送他去拜師學習。
  回過頭來看我們現在的家庭教育,有一個非常不好的現象,就是總想超前,總想急於求成,一不小心就跨越了孩子的成長階段。貌似是我們可以把事做得早一點,超前發展,佔領先機,但其實可能起到了拔苗助長的反作用。
  在我們的教育當中,有一個很有趣的現象:幼兒園學小學的課程,小學學中學的課程,中學學大學的課程,一到了大學,可能回過頭要補幼兒園的課程。你看我們在大學里邊教書,會看到有很多能力很強、成績很棒、表現很好的學生,在一些最基本的常識方面,卻存在這樣那樣的問題。我們這些大學老師,經常要給他們傳播基本的價值觀——要懂得分享,要註意排隊,要輪流,要情緒穩定,要經得住挫折。這些理念實際上在幼兒園時就應該說明孩子建立起來。所以當速成成為大家的夢想,浮躁就會成為每個人的問題。我們的很多模式,基本上都是先超前後補課,超前超得扭曲,補課補得惨淡,這不光是家庭的問題,這是我們的學校和我們的教育模式裡面需要反思的一個問題。
  心理學有個概念叫“關鍵期”,即個體發展過程中環境影響能起最大作用的時期。在一個孩子的關鍵期,我們應該有一個關鍵期的主題和課程設定的考慮。劉備就這樣度過了自己的關鍵期,在他的人格成長過程中,埋下了很多對未來至關重要的種子。
  
管理智慧箴言
  心理學有個概念叫“關鍵期”,即個體發展過程中環境影響能起最大作用的時期。在一個孩子的關鍵期,我們應該有一個關鍵期的主題和課程設定的考慮。

本文摘自《劉備的謀略》


   他,出身寒微,卻三分天下,稱雄一方;他,知人善任,善於借勢,有過人的領導才能。
  “古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”在血雨腥風的年代,在艱難的境況下,劉備屹立不倒,走向成功,並非憑借運氣。是不屈不撓的精神,成就了他的偉業。
  本書所呈現的,是劉備的創業故事,也是草根英雄的成長史。當曾經的波瀾壯闊歸於平淡,當英雄在時間的長河中遠去,我們仍能借助史書和文學的只言片語,去感受他們,理解他們。在這個快速變化的時代,從前人留下的精神財富中,知道我們從哪里來,到何處去。

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