今天，善用自己的時間鎖 (2)
用三分之一的時間來工作
柳州夏諾多吉企業策劃咨詢有限責任公司董事長 喻祥
要是和其它企業家比起來，我真的算不上是工作最拼命的吧。要是我說，現在是把自己三分之一的時間用在工作上，其它的時間都是在世界各地旅遊攝影，可能很多人都會覺得不可思議，一個老總怎麼會有那麼多空閑的時間，而且還是有幾家企業的老闆。但我確實做到了。
當然做到這些我有自己的一套方法。首先，在處理事情之前，會有一個整體的規劃，分清楚自己到底需要什麼，不需要什麼，自己擅長的是什麼，不擅長的是什麼，然後根據這些分析的結果去尋找一個最佳的商業模式來解決問題。自己去把握最重要的大方向，處理自己最擅長的事情，然後很多其它自己不擅長的事情，交個擅長處理那類問題的人去辦就好了。一個領導者，不必事必躬親，一個事必躬親的領導者，算不上是一個成功的領導者。
我絕對忍受不了把自己的全部時間捆綁在工作和企業上，這或許是一個學藝術出身的企業家身上特殊的秉性。大學我的專業是美術，那時就特別愛好攝影。現在，我會在自己狀態最好的時候我會專注的去處理工作，最高效的處理交代好所有的事情。餘下的時間，我就會到世界各地旅行，去拍照片。我很享受這樣的人生。當然，這樣也會少了很多和家人相處的機會，希望每天一個從不間斷的電話，是對他們的一個彌補吧。
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2005年，成為上汽通用五菱汽車有限公司（五菱微汽）指定的標識、標牌定點生產及管理的合作伙伴及供應商。2007年成功通過ISO9001：2000質量體系認證，並嚴格按體系規定的程序管理生產企業。2008年，成為東風小康汽車有限公司指定的標識、標牌定點生產及管理的合作伙伴。
本文摘自《60天的職場修煉秘籍》
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