序章 走自己的人生道路（2）

    這不是出於什麼義務感而做的事情，而是因為我喜歡和年輕人在一起工作，是在做我自己想做的事情。對於習慣性地把自己置身於變革中的我來講，這些活動就是生存的價值。但是，這並不意味著我放棄了要改革日本的觀念，而是要尋找別的方法。比如創建發掘和培養人才的場所、設立培養創業家的學校等。這些努力都是為了把自己的政策和經營管理方面的知識和技能傳承下去。雖然在接受世界上的企業邀請出去作演講時，我會收取高額的出場費，但在人才培養方面，基本都是免費的。即使是週末，我也在為這樣的事情忙碌。不過這不是出於什麼義務感而做的事情，而是因為我喜歡和年輕人在一起工作，是在做我自己想做的事情。對於習慣性地把自己置身於變革中的我來講，這些活動就是生存的價值。

    不要讓自己成為21世紀的恐龍

    如果自己想改變，就一定會成功

    現在，人類社會已經完全進入到網路時代，如果大家再不認真地思考一下如何改變自己，如何走自己今後的人生道路，那麼就會被21世紀無情地淘汰。不能改變自己，就如同是中生代的恐龍那樣不能應對新時代的環境變遷。現在，人類社會已經完全進入到網路時代，如果大家再不認真地思考一下如何改變自己，如何走自己今後的人生道路，那麼就會被21世紀無情地淘汰。不能改變自己，就如同是中生代的恐龍那樣不能應對新時代的環境變遷。現在，日本人的平均壽命能夠活到80歲左右，但盡管如此，大多數的人們從30多歲、40多歲的時候就已經停止了思考活動，並拒絕進行自我改革。這就意味著人們從那個瞬間就已經開始老化了，沒有比這個更糟糕的事情了。人們拒絕自我改革的理由無非就是：“不管怎麼說，我是一個接受過完整的大學教育的人，是一個教育的完成品。”然而無論在多大年紀，人類都是可以改變自己的，為什麼要甘於現狀，虛度光陰呢？“微軟”的比爾•蓋茨、“耐克”的菲利浦•奈特、“軟銀”的孫正義等，他們都不是被人逼著才開始做自己的事業，大家都是做了自己感興趣的事情，也就是說他們都是為了追求自己的理想或者夢想而採取了積極的行動。

    連自我評價都做不好的人，自然是不會擁有充實的人生的。

    首先，大家要嘗試著對自己做一個認真的分析，看看自己到底是什麼樣的人。連自我評價都做不好的人，自然是不會擁有充實的人生的。要從肉體、精神、金錢等方面，以及自己擁有的能力、感性、技能等各個角度進行全面分析，認真地審視“自己想做什麼？”“對自己來講，幸福是什麼？”“現在的自己欠缺的是什麼？”“今後對自己來說必要的是什麼？”等問題。

    

本文摘自《成為銳利的商務人士》

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　　該書是無國界世界第一人、全球經營管理大師大前研一的又一職場勵志扛鼎之作。由世界著名出版商小學館授予中文簡體出版權。 　　20世紀末期和本世紀初，日本經濟持續低迷，大批公司倒閉破產，日本廣大中產階層普遍對社會和自己的前途感到迷茫，迫切需要有人指點迷津。正是在這樣的社會背景下，大前研一推出了《知性力II——充電！要成為銳利的商務人士》，為政府官員、商業人士、初入職場的青年指明了方向，甫一推出即廣獲好評，高踞日本亞馬遜、臺灣地區金石書店年度畅銷書排行榜的前列。 　　不得不說，歷史有著驚人的相似性。由華爾街金融危機引發的企業裁員風潮席卷全球。經濟全球化使我國不可避免地受到全球性經濟危機的沖擊，在這種情況下，國內衆多企業開始了節衣縮食，壓縮開支，準備過冬，更有甚者，不得不“揮淚斬馬谡”。作為上班族的你，怎樣才能獨善其身？如何在動蕩的時代從容應對？