7．學會珍惜“人情”（1）

    自從金融危機席卷全國，我覺得與人們的關係似乎比以往更密切了。偶爾，我會故意去乘公共汽車，或在熙熙攘攘的大街上步行，每當這時，我會覺得我所看到的每一個面孔都是那麼熟悉、那麼親切。是啊，金融危機所帶來的重重困難，似乎把心與心，人與人之間的距離拉近了。

    我在商場上一向運氣很好，可謂財運亨通。帶給我運氣，使我一帆風順的卻並非我自身的實力或正逢太平盛世，更非超乎常人的手腕。帶給我運氣、說明我成功的是人，是一個又一個活生生的人。

    參天大樹要有賴以生存的土壤。經營活動也需要你足以依靠的靠山。經營活動的靠山就是良好的人際關係，人是你最大的財產。你也許會問：你是如何建立良好的人際關係，使他們成為你堅強的後盾的呢?我的回答也許會令你難以理解——我不想擁有靠山的原則恰好使我擁有了靠山，擁有了我事業的堅強後盾。

    在創業伊始，我就下決心決不利用同學、同鄉等社會關係。如果求助於他們，也許我的第一步會走得很順利，但長遠地看，並不能使我的事業不斷發展。於是，我恪守我的原則，更加留意在工作中珍視不期而來的新的機緣。

    無論是為工作接觸，還是在日常生活中相見，我珍惜每一次與人相逢的機會。與陌生人相遇、相識，我從不考慮他對我的事業會有多大說明；但我會真誠地待他，哪怕再也沒有機會與他相逢。這就是我待人的一貫態度。

    在我初創英語講習班時，那些讀過宣傳品出於好奇光顧的人，還有那些僅憑對我的信任前來報名的人要比我多年的朋友更值得重視。當他們向我垂詢英語教育方面的問題，或為孩子們的學習求助於我時，我總是盡最大的力量說明他們。在與許許多多人的接觸中，我希望以我的熱誠、以我十足的人情味使他們感動不已。

    這些並不是圖謀巨大利潤的手段。如果我以純粹的經營目的去善待他們，那就不是以誠待人，因而也就不會長久。這是我經歷了許多歲月之後感悟到的。這就是我身邊總是有許多好人的原因。

    我見過的每一個人時常為我播灑信任的種子。一個只和我有過一面之交的家長把我介紹給鄰居，鄰居又把我的情況說給了親朋好友，一傳十，十傳百，就有許許多多的人成了我的知心朋友。他們成了我事業的堅強後盾，也成了維系我的情感的精神支柱。

    當外國人初來韓國，面臨許多困難的時候，我會毫不猶豫地為他們介紹工作，為他們尋找合適的住處。這時，他們的感激之情會溢於言表。當我因為缺少外籍教師而手足無措的時候，他們會聞訊趕來，不遺餘力地說明我。這也使我切身感受到了人緣的神秘力量。因此，我的外語培訓學院總是因為家長和教師們的不斷光臨而顯得熱鬧非凡，成為吸引許多人光顧的場所。

本文摘自《金融危機下女性創業創奇》

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　　 在韓國1997年遭遇前所未有的金融大危機時，25歲的全玉敬逆流而上，開始創業，從50萬韓元（折合人民幣5千元）開始，到現在的50億（折合人民幣5億元）的資產，成為韓國女性創業神話。
　　全玉敬的成功，不僅僅是事業上的，還有對家庭的成功經營。獨特的“全玉敬”模式在韓國影響了一個時代，同時也被世界關註與認同。
　　在更猛烈經濟危機席卷全球的時候，本書具有在經濟危機下指導女性求職，創業的特點。書中的內容為讀者解答了三個問題：
　　女性為什麼一定要有錢？女性如何做才能有錢？女性有錢後怎樣做一個好母親、好妻子。
　　在每一章每一小節後，都有“全玉敬模式”在中國時境下的展開和應用。一個女人在經濟危機下是如何從無到有，成就巨大的財富傳奇？她的成功可以複製。她的成功更可以激發年輕人奮發向上的鬥志。