5．把韓國的孩子們送到美國學習（1）

    P先生的成功經驗所闡釋的道理是什麼?不言而喻，要成功，就要充分具備從事某項事業的自身條件，甚至在別人看來是“大材小用也好”!“大材小用”尚不能成功，“小材小用”或“小材大用”則必敗無疑。當然，有些“大材”往往不屑於“小用”，此等放不下架子、丢不掉虛榮心的“大材”即使“小用”也未必勝任。

    和我相識很久的一位小企業主近來可謂興高採烈。正當許多企業主為產品銷路不暢而愁眉不展的時候，他卻因雪片般飛來的訂單而忙得不亦樂乎。

    P先生最初設立K公司闖入零件加工業時，許多熟悉他的人都大惑不解。

    “他要搞零件加工?大材小用，大材小用!”

    P先生是首爾大學商業大學的高材生，起初夢想當教授的P先生畢業後在韓國銀行謀到了職位。盡管他的工作能力在銀行裡也算出類拔萃，前程無限光明，但他還是選擇了零件加工。起初，他背著自己加工生產的零件闖到了海外，希望多拿到一些訂單。他背著沉甸甸的零件找到一家又一家外國企業，許多外國廠商那時起就對他產生了信任感。

    這毫不奇怪。他畢業於韓國一流的高等學府，且英語會話水平極高，比其他零件制造商更容易引起人們的好感。加上他曾在銀行謀職的經歷，在零件出口業務(尤其是結算業務)方面更是行家裡手。國外廠商起初也認為P先生不該搞不起眼的零件加工業，但不久就對P先生有了幾分敬仰。他信守合同，一絲不苟，很快在美國、加拿大、歐洲擁有了許多長期訂戶。P先生的企業以其大量的出口成為韓國該類零件出口的大戶。

    P先生從不進行不切實際的擴大投資。P先生孜孜以求的是通過紮紮實實的經營獲得強勁的競争實力。銀行家出身的P先生從不使用一分錢的銀行貸款，其行為本身就令人刮目相看。正因為如此，在許多企業因銀行貸款利息而不堪重負的今天，P先生仍能輕輕松松地經營自己的企業。

    P先生的成功經驗所闡釋的道理是什麼?不言而喻，要成功，就要充分具備從事某項事業的自身條件，甚至在別人看來是“大材小用也好”，“大材小用”尚不能成功，“小材小用”或“小材大用”則必敗無疑。當然，有些“大材”往往不屑於“小用”，此等放不下架子、丢不掉虛榮心的“大材”即使“小用”也未必勝任。

本文摘自《金融危機下女性創業創奇》

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　　 在韓國1997年遭遇前所未有的金融大危機時，25歲的全玉敬逆流而上，開始創業，從50萬韓元（折合人民幣5千元）開始，到現在的50億（折合人民幣5億元）的資產，成為韓國女性創業神話。
　　全玉敬的成功，不僅僅是事業上的，還有對家庭的成功經營。獨特的“全玉敬”模式在韓國影響了一個時代，同時也被世界關註與認同。
　　在更猛烈經濟危機席卷全球的時候，本書具有在經濟危機下指導女性求職，創業的特點。書中的内容為讀者解答了三個問題：
　　女性為什麼一定要有錢？女性如何做才能有錢？女性有錢後怎樣做一個好母親、好妻子。
　　在每一章每一小節後，都有“全玉敬模式”在中國時境下的展開和應用。一個女人在經濟危機下是如何從無到有，成就巨大的財富傳奇？她的成功可以複制。她的成功更可以激發年輕人奮發向上的鬥志。