第63節：1983：豪氣沖天(5)

　　如果說葉永國事迹象徵意義還不夠典型與理性，那麼，該事件對個體戶發展的影響卻是實實在在的。作為經濟力量中的弱勢群體，個體戶的生存法則之一是"給點陽光就灿爛"。葉永國被正面肯定，這意味著對個體戶開閘口的迹象，而這種正面肯定傳遞到個體戶時，就成為他們放開手腳大幹一場的催化劑，個體戶當然也會豪氣沖天。

　　將視野跳出溫州，放得更遼闊一些，開放的中國與世界依然未能同步。

　　這一年，美國得州大學奧斯汀分校舉辦首屆大學生創業計劃大賽，接著包括麻省理工學院、斯坦福大學等美國一流大學在內的10多所高校紛紛效仿。創業大賽逐漸波及全球，在大學生中形成了一股世界潮流。

　　唯獨在中國，創業熱沒能得到呼應。民間的群體性歧視控制著大部分人的心理，勢必反映到個人層面。有些人對經商不屑一顧，有些人壓根就沒想到要走經商這一條路，盡管這並不妨礙若幹年後他們一樣加入了"創業"的大軍。

　　在溫州之外，陳東升大學畢業。有人提出讓他到糧油總公司上班，他覺得對自己是一種侮辱、一種亵渎，陳東升斷然拒絕："我是要做研究的，怎麼可能去經商呢？"與陳東升一樣，在人生設計和價值觀上，日後中國商業領軍人物的王文京剛畢業時，同樣沒有為企業留下任何想象空間。

　　王文京畢業後被分配到國務院機關事務管理局財政司。從小村莊到國家首都，空間的轉移和人生的裂變使他恍然若夢："這對我來說是一件不可思議的事。"他對未來秉持著宏大的夢想，滿懷熱情地投入工作，得到了榮譽和嘉獎--評上單位最年輕的先進工作者和新長徵突擊手，在全局幹部大會上作先進事迹報告，當上財政司的機關團委書記，晉升一級工資，雖然只有六塊錢。

　　因此不難理解，即使身處溫州這座充滿創業氛圍的城市，週星增大學畢業後，還是選擇在貴州工學院工作。直到1992年，他才辞職下海，把企業從溫州辦到杭州、辦到省外，最後當上一所民辦大學的董事長。

　　1999年下半年，週星增與朋友投資三億元，興辦上海建橋學院。當時，他並未獲得政府批準，只是與政府簽訂意向書，便開始興建教學大樓。

　　對於週星增這樣的溫州民營企業創業者，他們做的事情大多在常規之外。他們能夠克服環境阻力，克服在缺乏新規則的情況下接受新事物的困難；他們善於打政策"擦邊球"，一般不會過多考慮行業有多少政策限制。他們隨心所欲，卻敢於承擔風險；他們不懂規矩--雖然規矩原本就混亂不清或者根本沒有--因而敢於進入新的市場，只要看到市場機會就奮不顧身。

　　"若是不先搞辦學必備條件，那就永遠也批準不了！"週星增根本不管學校好辦不好辦，能不能辦，而是先買地、基建、蓋樓。他簽訂了投資2?5億元辦學協議書，卻沒有足夠的資金。於是，回到溫州籌措到幾千萬元，他一邊把500萬元打到上海市教委指定帳戶，一邊把錢投入到徵地基建。上海已有的民辦大學占地面積最多56畝，他一次性徵地200畝，第一期工程建築面積五萬平方米。

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

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　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。