第42節：1981：光明行(3)

　　由此，他的名字與曝光率極高的民航業聯繫起來，國外新聞媒體稱此舉為"中國民航擴大對外開放邁出的可喜的一步，中國的私營企業將得到更健康的發展"。美國《紐約時報》更是做出極高評價："王均瑤超人的膽識、魄力和中國其他具有開拓和創業精神的企業家，可以引發中國民營經濟的騰飛。"而以後的數年間，王均瑤將以一個民營企業家的身份，開創衆多中國民航業的"第一"。

　　這一年，灰色的基調很重，可無論如何總有感人的色彩。個體在宏大歷史事件中成長蛻變，觀念的沖擊、轉型的陣痛，不斷為某些"叛逆者"抹去"叛逆"的影子。3月下旬，深圳蛇口，袁庚提出口號："時間就是金錢，效率就是生命，顧客就是皇帝，安全就是法律。"日後，該口號中的前兩句如晨鐘暮鼓，沖擊著當代中國經濟思維觀念的起伏跌宕。

　　當然，一場針對口號的批判不期而至。迫於壓力，袁庚再三考慮，將豎於蛇口商業街的口號牌子悄悄拆除。與特區人一樣，對於改革的趨勢，一部分溫州人同樣心領神會。在袁庚提出震耳欲聾的"時間就是金錢，效率就是生命"時，東風電機廠副廠長鄭勝濤開始要求職工"節約時間，提高效率"。

　　與溫州許多草根企業家相似，鄭勝濤也是從苦難中走出來的人。

　　鄭勝濤背上書包邁進小學校門時，全家三代同堂的10口人，為凑足他一人的學費，每天只吃兩頓飯。所以，在鄭勝濤的童年中，沒有太多值得追憶的故事。他唯一記憶猶新的是，小學教室里貼了一張畫，畫上的孩子仰起頭，盯著放在手中的蒲公英。老師說：你們像蒲公英，長大以後要飛到天南地北，你們也像希望的種子，到處可以生根發芽。同學們，你們說說，長大以後要幹什麼。有的同學說要當工程師，有的說要當解放軍，有的說要當人民教師，只有鄭勝濤一言不發。下課後老師問他，"你長大後究竟想幹什麼？"鄭勝濤回答："幹什麼最能賺錢我就幹什麼。"老師啞口無言。

　　鄭勝濤書讀得認真、成績也好。然而，一心打算"好好讀書，將來掙大錢"的他遭遇到"文革"。學校一片混亂，他只好放棄學業，拉闆車，跑供銷，陰差陽錯當上舉重運動員，甚至還打破了溫州市的一項舉重紀錄。

　　16歲時，鄭勝濤應徵當兵。沒有父母或親友作靠山，即使體格和身體素質最好，他的名額還是被別人開後門占去。不得已他作為"知青"下鄉勞動，後又因戶口遷不回城市而成"黑戶"。正因為是"黑戶"，企業單位招工他沒有資格，只能輾轉到了造船廠、標準件廠和現在的溫州龍灣區的狀元油庫當臨時工，幹最重的活，領最少的錢。幾經輾轉，終於，鄭勝濤當上名為溫州市前進電機廠的街辦小廠的正式工人。幾年中，他由工人相繼提拔為供銷員、供銷科長。

　　1981年，鄭勝濤調任溫州東風電機廠。憑借敏銳的市場競爭意識，他使危機四伏、濒臨倒閉的企業起死回生。

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

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　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。