二 第一個品牌(2)

2014-08-29 22:48:06

    天下還有這麼巧的事情,兩個裁縫,在哈佛竟然碰巧坐在了一起。隨後,談話變得輕鬆多了,傑奎琳•奧尼爾給高德康贈送了一個印有哈佛舊址的照片,這下麻煩了,高德康匆忙中什麼禮物也沒帶,光顧高興了。不過,他也有他的絕活,他答應親手給傑奎琳•奧尼爾制作一件“波司登”羽絨服。沒想到這時傑奎琳•奧尼爾又說了,我沒有尺子,到底是裁縫出身,懂行!你猜高德康怎麼說?我的眼睛就是尺子!

    然而,此次哈佛之行,對高德康來說,並不僅僅是在自己人生的閱歷中增加了又一個閃光的亮點,他是要在哈佛抓住一切機會,推廣波司登品牌。

    高德康後來回憶自己的哈佛之行時這樣認為,哈佛之行是“宣傳機會,學習機會,鍛煉機會,三個機會都很好,對我來說,這次到了哈佛以後,有了很多感想,要更好地做好這個品牌”。

    高德康站在哈佛講台上激情滿懷地對哈佛學子說:歡迎同學們到我們“波司登”。因為“波司登”是一個中國品牌,也即將要成為世界品牌,那麼在世界這個大舞台上,我要每個國家都要我看得到“波司登”的羽絨服服裝。

    哈佛曾經是高德康無法觸及的金字塔頂,可是,十多年後,他在這世界的著名學府潇潇灑灑走了一回,那麼,他心中的另一個高峰,何時能夠觸及呢?高德康決定,他要在哈佛的旁邊開一家“波司登”的專賣店,他要讓每一個哈佛學生穿上“波司登”,那個時候,一定是他最驕傲的時候!

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本書是在社科院人口與勞動經濟研究所橫向課題基础之上擴充而成。全書分兩大部分。第一編,創業歷程。截取世界第一大防寒服企業,波司登股份有限公司創業、發展、壯大中幾個重要片段,展現了波司登創始人高得康30年間,將一個作坊式的蘇南民營小企業打造成市值超過40億的上市公司的發展歷程。第二編,成功之道。從企業管理的角度,提取波司登在管理中的精華進行分析闡述,揭示波司登成功的奧秘。

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