二 認識高德康(5)

2014-08-30 09:49:25

    主持人:您在看比賽的時候,是“兵分兩路”,一個是關註韓曉鵬,另一個就是關註自己的羽絨服。

    高德康:我想,如果有任何問題,這個挑戰是不得了的事情。

    董倩:人家得冠軍,也是有您的份兒?

    高德康:應該說不是我個人的份兒。首先他穿著我們中國制造的衣服,是波司登制造的。他也知道波司登是我們中國的一個大品牌。他穿到身上,首先有一種激情,認為這次我肯定能得冠軍,這個信心是百倍的。

    董倩:是您有還是他有?

    高德康:如果這件衣服,買了國外的,不一定是冠軍。

    主持人:非常自信。

    高德康:我也可以這樣講。為什麼我說會贏?這個尺寸在我們研究的時候是立體裁剪。我們的材質對人的動脈、靜脈都是非常有好處的。

    董倩:如果沒有得冠軍,是不是有您的“過”在裡面?

    高德康:這樣會使我沒有面子,他回來後我會問他,你穿著這個衣服你舒服不舒服?其實我們和運動員都在挑戰。所以我選擇了“挑戰”這個詞。

    主持人:選擇這個挑戰是非常準確的詞。可以概括你每天的精神追求。接下來我們請一位神秘嘉賓和您談談波司登。神秘嘉賓您覺得會請誰?董倩你猜一下。

    董倩:是不是會把他的父親請來。

    高德康:爸爸是我的師傅,我們是三代單傳。

    主持人:如果父親來,他會跟您說一句什麼樣的話。

    高德康:他會說,一切的成功、成就,他會很自豪。

    主持人:我們請到的是一位年輕非常帥氣的嘉賓。直接掌聲請出世界冠軍韓曉鵬。你好曉鵬。曉鵬請坐。剛才和高總聊了半天你穿著的波司登。請問你在做空中技巧的時候穿波司登的感覺是不是不一樣?

    韓曉鵬:第一點感覺作為一個中國運動員第一次穿到中國國內的品牌,我當時感覺到非常的光榮,非常的榮耀,因為我們終於有了自己的品牌,有了自己的國產品牌。以前都是國外的品牌,穿上以後,樣式不是太適合。給國外的運動員感覺,可能是穿加拿大的衣服,或者是穿美國的衣服。他們從服裝上都看不出我們是中國隊的。

    主持人:你們滑雪隊的隊服長期以來都是國外品牌。我想知道高先生為什麼會取代他們,來做我們中國的品牌。

    高德康:我們做衣服的技巧、技術和設計,我們實際上在20世紀90年代的時候,就很重視去開發。我們完全有能力,自己去制造、設計。

    主持人:但是在國際市場上,大家看到,波司登並沒有非常頂級的給優秀運動員穿的羽絨服。在讨論的時候,難道沒有人提出這方面的事嗎?

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本書是在社科院人口與勞動經濟研究所橫向課題基础之上擴充而成。全書分兩大部分。第一編,創業歷程。截取世界第一大防寒服企業,波司登股份有限公司創業、發展、壯大中幾個重要片段,展現了波司登創始人高得康30年間,將一個作坊式的蘇南民營小企業打造成市值超過40億的上市公司的發展歷程。第二編,成功之道。從企業管理的角度,提取波司登在管理中的精華進行分析闡述,揭示波司登成功的奧秘。

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