第六章 對環境要有正確的期望值(2)

    崇祯皇帝對於袁崇煥的期望值過高了，也太信他的話了，而且沒有後備措施，當皇太極打到北京城下的時候，皇帝對於袁崇煥深深地失望了，對袁崇煥下手也就更重了。崇祯皇帝臨死的時候說“君非亡國之君，臣皆亡國之臣”，看來最終他還是沒有明白，不完全是臣子們無能，而是他對臣子們的期望太高了，他始終沒有對所處的環境有一個清醒的認識，如果期望不那麼高，他做事或許也會冷靜許多，仁慈許多，明朝或許可以多撑幾年。

    再舉一個我妻子的例子，她有一天跟我抱怨說：“為什麼我都跟他們說得那麼清楚了，他們還是會做錯？”我說，從以前看他們每次都會犯錯，又沒有找出什麼過硬的不犯錯的方法，而這一次你期望他們會不犯錯？其實這是你的問題，你對別人期望太高。既然你都知道他們每次都會錯，這一次你就應該假定他們還是會犯錯，然後你準備好給他們改錯的時間，同時著手解決他們犯錯的原因。我們總是會對別人期望太高，然後失望又太深。

    請記得一件事情，以大多數人對於自己的要求以及他們對於現實的判斷能力，90%的情況下，別人會讓你失望的，那不是他的錯，而是你期望太高。如果你降低你的期望值，你會發現生活美好了很多。如果你的成功是基於過高的期望，大概，你不會成功。

    你必須以對別人比較低的期望值來構築自己的未來，打個比方，做明年指標的時候，手下的銷售人員都說他們能做2000萬生意，你要是真信，你就惨了，最好先打好算盤，他們也就做500萬，剩下的趕緊找其他辦法來補足。

    很多人跟自己的直接上司搞不好關係，其實是因為對直接領導期望過高。有了功勞他上，有了責任你扛，有的時候他以為領導就是奴隸主，可以對你呼來喝去，有的時候他簡單粗暴，有的時候他拿不出什麼好辦法卻打壓你的方法……這是正常的期望值。他友善，他謙虛，他耐心，他脾氣很好不亂罵人，他總是能看到你的努力和成績，他總是在你失敗的時候循循善誘，他總是會給你公平的待遇，他總會體諒你的苦衷，拜託，你想要的是聖人或者大俠，這屬於過高的期望值。

    如果我們期望值過高，後果可想而知，巨大的落差帶來巨大的失落感，覺得這公司真糟糕，怎麼會讓這麼個爛人做領導？巨大到原來可能他只有20分糟糕而在強大的失落和憤懑中感覺有80分。如果你期望值比較低，原來就預計他有40分糟糕，結果發現只有20分，反而你會覺得這份工作還不錯，沒你預期的那麼糟糕。如果你都已經預期他會搶功勞，推責任，拍老闆馬屁，那麼你還想不出辦法來避免這些事情嗎？就像你明明知道半夜出門有安全問題，卻還總喜歡走夜路，那麼你也有點問題了。這樣做，不論結果怎樣，都是驚喜。

    

本文摘自《為什麼你還沒有好工作》

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　　 生命中最美好的時光，我們獻給了工作，工作幾乎成了我們生活中最重要的組成部分。如何與我們的工作相處，成了我們生活質量的決定性因素，工作成功未必生活快樂，但如果工作失敗一定很難生活順心。
　　在這本書里，我們要讨論的就是如何與自己的工作相處，如何在工作中獲得成功、快樂和平靜。
　　職業生涯就是一場艱難的長跑，我們就像在黑暗中摸索，需要點勇氣需要點執著，需要點耐心，需要點智慧，需要點勤奮，還需要點樂觀。
　　這個世界上從來都沒有什麼救世主來普救衆生，也從來沒有什麼完美的環境讓所有人快樂，能夠說明我們的，只有我們自己，能夠讓我們快樂的，也只有自己。