19．一個真正做大事、有遠見的人

    19．一個真正做大事、有遠見的人，

    是看世界的潮流，估計自己未來發展的方向

    2007年7月22日，中央電視台《名人面對面》節目訪談。

    語錄解讀

    李嘉誠說：“一個真正做大事、有遠見的人，是看世界的潮流，估計自己未來發展的方向。事在人為，不能有志無才，你可以誇口說你的志向是摘下天上的月亮，但你知道怎麼摘下嗎？所以我說事在人為，靠自己，靠意念，還要有新的知識及經驗積累才能達到目的。”

    李嘉誠在最初經營塑料廠的時候，在一個偶然的機會，在美國一個著名的塑料工業雜志上了解到了世界市場和新產品技術。20世紀50年代的香港，普遍採用的塑料模機多是註射式，即將塑料溶液註入模内。但該雜志介紹說，可以在模内未成形的膠管中註入壓縮空氣，制成膠瓶或玩具。但這種機器的價格很貴，當時香港還沒有一家企業引進這種機器，軟膠瓶也沒有。李嘉誠決定自行研究這種機器，在試制過程中，他連續36個小時不睡。他先利用工廠的機器制出了一條軟而熱的膠管，然後便想著造模，購買空氣壓縮機。他忽然看見身旁的可樂玻璃瓶，他把可樂瓶頸弄斷，將膠管放進可樂瓶裡，然後在機器的壓縮空氣口插入喝可樂用的吸管並註入壓縮空氣，口含吸管一吹，不用3秒，膠管沿著透明的可樂瓶身膨脹，制成品便出現了。自制的機器雖然簡陋，但成本便宜，只需要雜志介紹的那種機器十分之一的價錢，便成功制造出一模一樣的產品。

    李嘉誠說：“這件事的啟示是事在人為。這部機器制造出來的塑料產品為工廠賺了不少錢，同時生產塑料花的情況也是非常理想的，應該說是這一年較往年的資產增加最少10倍，但這也是因為你了解外面的世界，知道你自己的長處和短處。”

    

本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》

---

　　 他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。　　本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。