17．一個人假如能認真、堅決地去做事

    17．一個人假如能認真、堅決地去做事，

    很多看來不可能的事，其實是可能做到的

    2007年7月22日，中央電視台《名人面對面》節目訪談。

    語錄解讀

    李嘉誠的成功是與挑戰困境和戰勝困難分不開的。很多在常人看來辦不成，做不到的事，李嘉誠卻往往能夠做到。他說：“一個人假如能認真、堅決地去做事，很多看來不可能的事，其實是可能做到的。”

    在衛星電視出現之前，香港已有兩家電視台，即“無線台”和“亞視台”。隨著西方有線電視的發展，港府計劃建立第二電信網路，提供有線電視和其他非專利電信，如移動電話、無線尋呼等服務，並於1988年正式予以批準。李嘉誠十分看好有線電視的廣闊前景，於是捷足先登，迅速與英國大東電報局、香港中信公司等集團組成新財團，準備一舉拿下第二電信網經營權。與此同時，和黃、中信、大東合組的亞洲衛星公司成立，宣佈投資發射，操作經營第一枚專為亞洲提供電信服務的人造衛星。

    1989年初，港府初步選定經營第二電信網的候選人。實力強大的和黃、包玉剛的九龍倉和郭得勝的新鴻基地產合組的新財團同時入選。不幸的是，和黃集團始終在是否在港重點投資的問題上產生疑問，結果，港府轉手把牌照給了九龍倉有限傳播公司。李嘉誠的如意設想遭到沉重打擊後，並沒有退出角逐，而是認真分析現狀，繞路上山。按照亞洲衛星公司與中國航天部的原油協議，“亞洲衛星一號”人造衛星，於1990年4月7日成功發射上天。亞洲衛星一號共24個轉發器，原先計劃用途是以電話服務為主，李嘉誠大膽創新，把未盡其用的衛星改用在剛剛起步的電視計劃上。李氏家族與和記黃埔各占一半股份，成立了衛星廣播有限公司，開創了衛星電視的新領域。

    1990年12月，衛星電視正式獲得營業執照，但有兩個苛刻條件：一是不可播放粵語節目，二是不得向用戶收取費用。李嘉誠非常清楚，第一個條件是無線、亞視、有線3家電視台向港府施加壓力的結果，是要置衛視於死地的狠招。因為衛視的主要市場在香港，香港人中，許多人聽不懂普通話，不許播粵語節目，等於喪失了香港市場。李嘉誠委託一家獨立的公關公司，搞了一次民意測驗，結果顯示，幾乎百分之百的衛星電視用戶都贊成播放粵語節目。李氏父子將結果回饋給港府，希望能夠修改條例。

    1992年7月2日，香港政府頒佈了新的電視廣播條例，宣佈衛視從1993年10月底起，可以開播粵語節目。此外，衛視不可獨立經營收費電視，但可通過收費電視（即九龍倉有線電視）的頻道，經營收費的電視節目。1991年，香港衛星電視公司成立，李嘉誠任主席，馬世民、李澤楷任副主席，總投資為4億港元。李嘉誠面對挫折並不氣餒，而是另辟蹊徑獨創新路，不但在衛星電視領域佔據了重要地位，而且達到了“用他人的錢賺錢”的目的。

本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》

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　　 他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向內地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。　　本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的內涵。