要在市場中成功，我們應該........
不管金額多寡，時間先後，曾經進出市場的人，都有求是先生的體驗。接下來的幾章，我們會學到幾件非常重要的事情，這些事情都在現代神話故事中鮮明的提到。
第一件事就是上述問題的答案。如果我們找一百個操作者，問他“要在市場上成功，我們應該.......？的問題。那麼我們會得到很多不同的答案。我敢打保票，絕對沒有一個人會給你正確的答案。正確的答案已經在神話故事中很戲劇的提出來了。
第一章中史洛門引述的一段文字中，曾經提出這個問題，現在複述如下： “在市場中成功，背後的基本原則是什麼？”
用另一種方式說應該在下列句子的空白處填入什麼字： 為了在市場上成功，我們應該......？ 能夠在市場上成功的人，他們是否有意無意間，遵循某些共同的事情？ 請深思一分鐘，，看你能不能確定求是先生做了什麼......真正做了什麼，以致能在市場的遊戲中獲勝。
請務必記住，當你看完本書時，你會覺得，本書所寫的大部分内容，是你早已知道的但是在你翻開下一頁之前，我向你挑戰，請你就上述問題至少提出三個答案。給你提示：答案是一個名詞。
如果你猜的名詞是“投降”恭喜你，你是班上的資優生。 求是先生賠錢時做錯了什麼？事實上，他做錯了一大堆事。其中一件就是他竟敢與市場對抗。市場走勢對他不利.....市場與他為敵......取走了他的錢。 那麼他又做對了什麼事呢？他作對的事是在戰役中豎白旗投降。他不再逆流而上，而是回過身來順流而下。
史洛門說了一個真實的故事
“我認識一個極為傑出的專業操作者，我們不妨稱他為羅伯。羅伯經常在每週大筆進出市場。當時我還是一個新手，在芝加哥開始操作時，運氣還不錯，有一陣子還在他旁邊操作。我們是所謂的”樓上”的操作者（在經紀商或自營商公司裡完成交易，不需要到交易所）；操作地點是在芝加哥商品交易所旁邊一棟大樓的辦公室裡。
有一天早上，我很早就進到辦公室，發現羅伯一個人在裡面，那時我們操作的是 S＆P500 的股指期貨，很自然的我隨口問他，對當天的走勢有什麼看法。他的回答令我大吃一驚。 “我不知道”羅伯說。 “那時因為你不想告訴我了”我說。 “不”，”羅伯說“我告訴你的是實話。我對市場會怎麼走，一點概念也沒有。” 那時我不禁有點害怕起來，我用一種空洞的眼神看著他，因為我根本不知道他在說什麼。 最後我終於擠出話來：“羅伯，你顯然是這裡最出色的操作者之一，你真的對今天市場會怎麼走，一點概念也沒有？” “不騙你” “那麼...那麼....你怎麼操作？” “告訴你你也不會相信的，”羅伯說“你真的不會相信的。” “或許你說的沒錯，不過，不妨試試看。” 羅伯看著我說：“好吧，”他說：“這麽說吧，如果市場上漲，我會買一些。如果漲得更多，我會多買一些。如果再漲，我會再買一些。如果市場下跌，我會賣出一些。如果跌得更多，我會多賣一些。如果再跌，我就再賣一些。”
這聽起來是不是很愚蠢？荒唐？過分簡單？那時我聽不懂這番話（想當年，我還是一個愣頭愣腦的傻小子），後來才知道，那天早上羅伯告訴我的，就是操作的不二法門。後來我在其他每一位成功的操作者身上，都看到這一點。
說穿了，那就是： “他們決不，從不讓任何有關市場的意見，阻礙自己的操作”。
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“為了在市場上成功，我們應該投降”
“向市場低頭，是有放棄一切的意思在裡面，這表示我們將放棄關於市場的一切寶貴意見.判斷與結論。這件事情之所以這麼難以做到，是因為我們之間許多人，經年累月投下無數心血研究市場，累積下來自以為與衆不同的高見.
換句話說，我們在自己認為了解的事情上，已有相當大的投資。特別是，但我們想到綜合兩者之長時，要放棄自己所學尤其困難。我們會問：“為什麼不可以呢？為什麼不可以兩種並用了？－－亞當理論和我們的工具箱裡面已有的東西不能相容並濟嗎？”
可惜，就是行不通。除非我們了無挂礙的來接近市場，否則免談。我們可以這樣說：“亞當就像個嫉妒心強盛的情婦”。
他要求我們一無所知的接觸市場。
只要我們接近市場時，内心想到自己對她多少有點了解，那麼失敗的種子便已經種下了。這並不是說我們一定會賠錢。任何良好的系統和方法，幾乎都可以賺上一陣子錢。但是我們食古不化的本性，遲早會露出尾巴。（而且經常是很早就出現，不用等很久）。
為什麼？因為市場不斷在變化，只有全然無知的人，因為擁有充分的彈性，才能適應時時刻刻的變化。要不是如此我們會為了保護某種倉位動彈不得 ：“他本來應該是這麼走的”。
胡說八道。真正重要的是它正在走哪一條路？現在怎麼走？用另一種方式說： 要在市場上獲得真正的成功，我們必須用五歲孩子的眼光來看它們。
因為假使五歲小孩真的在乎，而去註意市場的話（我不得不承認，他們實在是太聰明了。不會去做這種事；他們甯可在太陽底下玩耍），他們不會有日經月累的任何包袱。他們的眼光是全新的。”
“為了在市場上成功，我們應該投降”。