不可或缺的恢復力（4）

　　在本書中，我們將探讨各種系統以及人類自身的恢復力。借助生態學和社會學的術語，我們將恢復力定義為“系統、企業和個人在劇烈變動的環境中維持其核心功能和完整性的能力。”

　　為了更好地理解，我們不妨參見一個在恢復力研究中廣泛使用的象徵場景。想象一下你自己正在俯瞰一片廣袤的大地，放眼望去，山脈和峽谷綿延不絕。眼前所見頗類似於阿根廷作家貝爾赫斯筆下的幻想空間，其中的每一條峽谷都代表著不同的場景，不同的現實，各自擁有自身的特質、機會、資源和危險。而每一條山脈則可被視為分離不同世界的關鍵性門檻或邊界——一旦翻越其頂峰，不論好歹，你都會不可挽回地滾入下面的峽谷中。在有些新環境中，你可能會發覺生活更輕鬆，有些則會覺得生活更有挑戰性；偶爾，你或許會感覺這條峽谷里的新處境極為艱難，讓人完全無法適應。

　　現實生活也是一樣，生活中任何一件嚴重的突發事件都可能將你“抛越”現在的山谷，讓你落入全新的環境中。也許你經歷的是一場洪水、一次幹旱、一次軍事入侵或者一次地震，你的峽谷因此變得過於荒蕪，或過於擁擠，總之讓人無法居住；當然也有可能你的生意遭遇了某種意外，比如經濟沖擊、能源危機、技術革新、競爭轉變、原材料突然短缺、意料之外的成本開支等。不幸的是，很多峽谷都是單向的：一旦外力迫使你進入一個新處境、新山脈，你基本上不可能回到從前；可以做的，只有老老實實面對新情況。

　　增強恢復力，一是防止外力將你擠出首選的峽谷；二是擴展備選方案，以便在需要時做出改變。這就是研究人員常說的“保持適應能力”，即在適應環境變化的同時達到核心目標的能力。在我們現在這個動蕩不安、變幻莫測的年代，這是一項必備技能。

　　當然，還有許多其他方法都能夠說明你擴展適應範圍。如果你需要在一個資源貧乏的地方維持生存，可以減少自身物質消耗，也可以利用更多類型的資源，像馬蓋先那樣就地取材；你可以發明新技術，說明自己擺脫傳統的限制；也可以改造原有工具，使其適應新的環境；你還可以學會與當地居民合作，不必事事親力親為。

　　這個道理也適用於各種系統、行業、國家乃至整個地球——它們都可以有不同的穩定狀態；其中一些狀態遠比另外一些可取。斯德哥爾摩恢復力研究中心學者約翰-洛克斯託姆等人認為，地球生態圈存在一些臨界點，在這些臨界點之內，整個生態圈就不會毀滅性地突然轉變為一個新狀態。這包括海洋酸化程度、生物多樣性的損失程度、人類對土地的轉化程度以及可使用清潔水源的存量等。在洛克斯託姆研究小組認定的9個臨界點指標中，其中有3個指標已經超越阈值，還有4個指標正在接近臨界點。就像俄羅斯套娃一樣，這些臨界點為所有人類活動設定了限制和背景；不管是殖民、遷徙，還是沖突、貿易，所有這些都刺激了新技術和新交換方式的發展。

　　不管是生態系統、經濟體，還是社群，要增強自身的恢復力主要有兩種方式：第一，增強系統的抵禦力，從而防止越過此類關鍵的臨界點，避免造成永久性的破壞；第二，維持並擴展系統的適應範圍，以便更好地應對越過臨界點後出現的情況。

　　本質上看，一個複雜的系統面臨多少需要適應的問題，就會存在多少種適應這些局面的方法。然而，當代社會其實存在著種種限制，包括對組織效率的不懈追求、充滿壓力的生態系統、無所不在的相互聯繫等。這導致其中一些特定方法更受青睞。只要有恢復力發揮作用的地方，這類模式、主題和策略總會一次又一次地重現，規模或大或小。

本文摘自《恢復力》

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　　 在這本書中，作者綜合了世界頂尖的科學研究、前沿的社會創新和生態創新，以一種全新的思路闡述了如何重建一個更具恢復力的新世界。向讀者介紹了在系統受到影響時如何恢復狀態，如何在崩潰狀況下進行結構重組；如何提高自身心理承受能力，如何提高企業凝聚力以及恢復力強大的組織要具備什麼樣的領導力。作者提到，我們對於崩潰本身能做的非常有限，但是我們完全可以學會如何去應對崩潰。作者通過全世界各地創新者的故事、他自身的實踐經驗以及富有深度的原創性研究，展示了恢復力是如何影響我們當今世界的。同時，他還著眼於變幻莫測的未來，探讨了恢復力將如何說明我們迅速恢復活力與最佳狀態。作者站在了恢復力研究的最前沿，向讀者展示了個人、社群、企業、組織、經濟體甚至整個世界如何適應變幻莫測的各種環境。不論你是一位科學家、經濟學家、社會創新者，還是公司領導人、公衆領袖，抑或是普通民衆，這本書既能發人深省，又能開闊思維。