一樁神秘而重要的生意(2)

2013-11-09 15:11:44

  兩個合伙人如此熱衷愛迪生的電燈專案,讓皮爾龐特-摩根感到驚訝,他仔細審視這個專案,終於看到了它的巨大價值:專案公開之際,煤氣公司的股價頓時下挫25%~50% ,技術對經濟造成顯著影響——電燈比煤氣燈更加節能、環保、高效,而且價格更低,未來應用前景極為廣闊。

  皮爾龐特R26;摩根決定親自參與、支援愛迪生的電燈專案。在他看來,這個震驚世界的發明將極大改變世界的面貌,在其潛力還未廣為人知時,正需要資本力量推動技術普及,開創新的商業格局。在保守的銀行家看來,譬如老摩根,用電燈代替煤氣燈有些異想天開,畢竟電力在當時還是新奇事物,但皮爾龐特顯然不落俗套,表現出投資銀行家的遠見卓識。

  另一方面,羅夫納-勞里期望將愛迪生的發明交給一個負責任的銀行,看起來,德雷克塞爾-摩根公司是不錯的選擇。那些日子,他開始敦促這位不谙世事的發明家將其全部國外業務交付德雷克塞爾-摩根公司代理。他對愛迪生說,我們需要“一個具有極高商業地位的商人的支援,他不僅要沉著冷靜,而且還要有你我二人都不具備的金融技巧和力量”,而摩根財團不僅具備在全球範圍內開展業務的關係和經驗,而且還有能力籌措發展電燈公司所需要的“成千上萬的美元”。

  1878 年冬天,愛迪生認同了勞里的建議,將其海外業務交由德雷克塞爾-摩根公司拓展。

  這一次,皮爾龐特-摩根不打算聽從老摩根的保守意見,決定為愛迪生的電燈專案提供資金支援。1878 年的最後一天,英國、愛爾蘭專案協議簽署,根據協議,德雷克塞爾-摩根銀行在這些地區分配、管理愛迪生的專利,費用自理,為期五年,但如果三年之後專案未獲成功,愛迪生有權收回。

  孤立地看待1878 年的愛迪生電燈專案,也許只是一個發明家和一群銀行家的商業聯姻。

  華爾街並不缺少精明的投資者,但正直公道,令人放心的人卻不多;還有些銀行家態度傲慢,對新事物不屑一顧,根本不可能認識到小小白炽燈中蘊藏的巨大力量。皮爾龐特-摩根置身其間,卻沒有被風氣熏陶,反而保持了對技術力量的商業敏感,也許,這就是使之日後卓爾不群的原因。

  對於愛迪生來說,如何贏得投資者青睞是一個問題,另外,他不希望自己的專利成為商人的漁利工具。所以,他需要有信譽的投資銀行。除了摩根公司,在華爾街似乎找不到第二選擇。

  倘若站在歷史角度考察這樁合作,無疑更具有時代意義。一方面,經濟蕭條、政治腐敗和瘋狂投機給華爾街和華盛頓帶來空前質疑,從環境上制造了改變基础。另一方面,基础設施建設熱潮風光不再,債券發行受挫,從客觀上提供了轉變需要。為華爾街帶來無上繁榮的舊模式開始遭受懷疑、揚棄,而新的業務模式仍未建立,誰能搶得先機,就可能在未來領跑全局。

  1878 年,正處於華爾街待變未變的節點,皮爾龐特-摩根的本能選擇將其推到引領潮流的地位。

  事後來看,摩根公司涉足愛迪生電燈專案,為華爾街開創了一種新的業務範式——資本力量主導技術商業推廣。此舉不僅令合作雙方斬獲豐厚,也給社會、國家,乃至全人類帶來難以估量的進步和益處,實現多方共贏的局面。由此,人們開始意識到投資銀行的價值所在。

  大多數銀行家都樂於和政府結盟,與財大氣粗的巨型企業合作,皮爾龐特-摩根對此當然不排斥,這麼做無疑可以極大降低風險,何樂不為?然而,這位未來的摩根財團掌門人在鞏固大型專案的同時,還難能可貴地扶植掌握新技術的小公司,這在華爾街並不多見。盡管人們對小公司生存問題充滿擔憂,摩根卻不為外界評議所動,甚至不惜違逆父意,說明“愛迪生的事業”。

  任何新技術變為商業現實都非一日之功。未來,愛迪生的電燈專案還將經歷挫折,在全球化推廣過程中,摩根將一再顯示出其推波助瀾的銀行家風採。白炽燈光線平和溫潤,預示著穩健時代的到來。在摩根的啟示下,華爾街隐約找到方向——從汽車時代到電子時代、航天時代,再到互聯網時代,新興技術成為融資熱點,將不可數計的資金匯集於此,再通過無孔不入的金融網路從華爾街散佈出去,如此週而复始,完成“技術—資本—商業”的不斷輪回。

  

本文摘自《華爾街23號》


   先有華爾街,後有紐約城,再有美利堅國。本書以摩根家族以其建立的摩根財團為線索,描繪出當今世界金融中心、美國華爾街的風雲歷程。
  近百年來,摩根財團像巨人一樣支配著整個金融世界。作為民間銀行家,它一手操作通用電氣公司?美國鋼鐵公司等商業巨頭的重組,甚至建立了美國中央銀行(美聯儲)的雏形。作為摩根財團曾經最重要的掌舵人J.P.摩根,華爾街有句諺語:上帝在公元前4004年創造了世界,但在公元1901年,世界又被摩根先生重組了一回。一百年來,有人稱贊他是工業化進程中的英雄,也有人诋毀他是貪婪的強盜大亨。

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