第23節：抉擇時刻(20)

　　肯?梅爾曼（ Ken Mehlman），小佈什的競選經理，也是奧巴馬在哈佛法學院的同學，告訴他小佈什團隊有一個規矩：他們的選戰核心團隊從來不擴大。如果他們想加個新人，則必須踢走一個老人。我們的核心小組起初包括我、阿克塞爾和吉佈斯，負責跟他商讨關鍵戰略事宜。一些員工跟我說，核心小組一開始僅由三個白人組成，將來怕會引起內部爭鬥，我了解個中原因。這個小組以後需要更加多元化，再增加幾個人進來。但現在就是這樣了。

　　5 000萬美元是我們的初步籌款目標。根據對籌款活動、在線捐款和直郵捐款的初步估計，我們認為能夠在 2007年募集到這個數字。這是一個保守的估計；如果我們能夠逐漸壯大聲勢並且撑住——那時來看是個很遠大的“如果”，這個數字還有望增加，但它目前就是我們的初步預算了。有了這個預算，我們可以在頭四個初選州展開強有力的選戰活動，這就夠了。我們需要在艾奧瓦和新罕佈什爾有上佳表現，這樣才能盡快籌集到 2月份初選所需要的資金。這凸顯了我們的競選提名之路有多麼兇險，因為我們猜測希拉里在 2007年至少能夠籌集到 1億美元，此外她還可以從參議員帳戶上轉過來 1 000萬美金（我們幾乎啥也轉不過來，因為奧巴上的參議員帳戶空空如也）。希拉里在前幾個初選州遠比我們更有資本大把砸錢，在之後的初選州也會更有備而來。

　　最後一點似乎不具備戰略意義，但自有其重要性。那就是我們要試著享受這一切。幾次讨論下來，有一點漸漸明顯，奧巴馬並沒有想當總統想瘋了。他是一個腳踏實地、頭腦清楚、相對快樂的人，就算當不上總統，或者甚至總統候選人也沒份兒，他也沒事。如果他 2008年參選，那是因為當下他認為，就領導能力和當務之急而言，他能夠提供符合這個國家需要的東西。我們並沒有花太多時間讨論應當是 2008還是 2012，抑或 2016。奧巴馬並沒有在權衡什麼時候參選最好。因此，我們並沒有因期望或者野心膨脹所帶來的那種令人窒息的壓力。正如奧巴馬在芝加哥一次籌備會上說的：“我準備把所有的籌碼放到桌面上，放手一搏。如果我贏了，太好了。萬一輸了，我也不會崩潰。 ”

本文摘自《無畏而贏》

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　　 奧巴馬團隊經理權威親述競選內幕：無畏而贏 本書揭秘了奧巴馬競選團隊，史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰。他們是如何籌款，如何拉票的？他們是如何設計競選戰略，如何演講的？他們是如何公關，如何應對危機的？他們是如何運用社交網路和社會化媒體贏得百萬支援者信任的？本書是唯一一本以局內人視角破解奧巴馬競選團隊營銷內幕的權威之作，作者普洛夫，是奧巴馬最信任的團隊經理。奧巴馬曾稱贊他道：“如果我們想了解一下我們選戰團隊的機制，看看我們是怎麼籌款的，看看我們是怎麼拉票的，看看我們是怎麼管理基層會議流程的……恐怕沒有其他人能夠完成，沒人能比普洛夫更讓我信任了。”本次普洛夫以一個局內人的視角，破解史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰，帶你重溫奧巴馬總統從籌備選戰到勝利背後的營銷故事。深入奧巴馬營銷團隊利用黑莓手機、Facebook、Twitter推動社會化營銷的每一個細節，破解路演、辯論的營銷手段深入社區，得到百萬民衆擁護的秘密，再現互聯網如何催生一個總統的神話！