第15節：抉擇時刻(12)

　　房間里一片安靜，只有我在那兒侃侃而談。我突然感覺理想變得現實了一點，對於奧巴馬來說也同樣。我還突然意識到，如果他參選的話，也許會請我操盤他的競選。那一瞬間，我想自己原本應當把嘴閉緊一些。

　　過去五年來我一直是名咨詢顧問，是阿克塞爾的合伙人。我拿錢，然後提供意見和建議而已，犯不著去為某個盤根錯節的組織的方方面面操心。在進入咨詢這一行之前，我曾經操盤過兩次聯邦參議員競選，一次國會競選，還管理過一個全國黨派委員會。我知道操盤選戰究竟是怎麼一回事——如坐針氈的苦差事。

　　當然，它也有讓人志得意滿的一面，但是這項工作可不只是制定競選策略、時刻關註各項指標數據、操勞大筆資金的去向這麼簡單。還必須對付層出不窮的人事問題、調停內部紛爭，還得為辦公室空調費用以及員工出差補貼數額之類的事情發愁——這些事我很久都沒管過了，但想起來就知道有多煩人。競選經理必須掌控競選活動的方方面面，候選人一個電話過來，他總不能說，“我不太清楚，得先跟相關人員談談。”就像我之前跟奧巴馬說的，沒有省事的捷徑可走。競選經理時時刻刻都是走在刀刃上，要打的是一場消耗戰、持久戰。

　　2000年之後我就沒有操盤過這類活動了，所以，除了知道我有可能“廉頗老矣”之外，我也不確定我的家人以及我本人是否能應付得了。我越想就越對前景感到憂心忡忡。我有一個才兩歲大的兒子，剛搬進新家，而且已經有了 2007年的家庭計劃。我妻子有一份成功的事業，正在申請今年秋季的研究生院入學。我們還希望再添一個小孩。一場選戰可能把這一切全盤打亂。

　　聚會散了後，走到外面街上，我對阿克塞爾說，“我已經明白接下來的走向了。對他身邊的心腹來說，我是操盤這一切的理想人選。但是，我不想參與，而且我甚至不確定我是否是上佳之選。最好另找人選，要快。 ”

　　“你料事如神，”阿克塞爾微微一笑，說道，“但我準備告訴他，你是唯一，也是最佳人選。反正我們將擠在同一條船上，哪怕它要往下沉。 ”

本文摘自《無畏而贏》

---

　　 奧巴馬團隊經理權威親述競選內幕：無畏而贏 本書揭秘了奧巴馬競選團隊，史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰。他們是如何籌款，如何拉票的？他們是如何設計競選戰略，如何演講的？他們是如何公關，如何應對危機的？他們是如何運用社交網路和社會化媒體贏得百萬支援者信任的？本書是唯一一本以局內人視角破解奧巴馬競選團隊營銷內幕的權威之作，作者普洛夫，是奧巴馬最信任的團隊經理。奧巴馬曾稱贊他道：“如果我們想了解一下我們選戰團隊的機制，看看我們是怎麼籌款的，看看我們是怎麼拉票的，看看我們是怎麼管理基層會議流程的……恐怕沒有其他人能夠完成，沒人能比普洛夫更讓我信任了。”本次普洛夫以一個局內人的視角，破解史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰，帶你重溫奧巴馬總統從籌備選戰到勝利背後的營銷故事。深入奧巴馬營銷團隊利用黑莓手機、Facebook、Twitter推動社會化營銷的每一個細節，破解路演、辯論的營銷手段深入社區，得到百萬民衆擁護的秘密，再現互聯網如何催生一個總統的神話！