各國央行不但賣金，而且租金。賣金方面，最高的是1992年賣了六百噸，1995估計為三千噸。金商看淡未來金價，因此設法向儲存大量黃金的中央銀行租金，租期三年至五年不等，然後在市場沽出。對金礦主而言，這不過是把三五年後的產金以當前價格賣出，等於把未來利潤先行兌現，而央行則“盤活”了資產。據英倫銀行12月上旬公佈的數據，僅倫敦金商就向央行租借一千五百噸。
若不算央行和售金，其它早已供不應求。1995年和1994年其金產量差不多，同為二千七百八十七噸，而消耗量在四萬噸水平，黃金赤字在一千一百噸至一千二百噸之間。
1997年7月8日：西方各中央銀行有秩序地消減黃金儲備。資料顯示，荷蘭央行直接沽金，比利時鑄造金幣變相售金，瑞士央行計劃分期出售約值五十億美元黃金，建立“大屠殺黃金”，以示該國二次大戰期間大做納粹生意的悔意。上週四，澳洲公佈今年上半年陸續賣出約值十七億美元的黃金，雖然售金量不大，卻占該國黃金儲備的三分之二，說明不再把黃金視為主要貨幣和儲備。澳洲居南非、美國之後，是世界第三大產金國。
結果，盎司黃金美元價在370至400美元之間徘徊約兩年之久，上週四突然在紐約市場急挫，週五倫敦跌至324.75美元，為1985年以來的最低水平。
1998年3月24日：每盎司金價在1月9日跌至278.7美元的最低價，昨在294美元水平徘徊。黃金盛極而衰，現在其市價已低於平均生產成本每盎司315美元，世界有一半金礦虧本，相繼停工勢所難免，這令過去二年出現新出土黃金供不應求，所提煉的黃金供應比需求少約一千噸，只是由於央行抛金及民間藏金在金價前景看淡之下紛紛沽出，以致金價下挫之勢未能扭轉。
加拿大巴烈克金礦計劃大規模鑄造“創世紀金幣”，計劃用一千噸至二千五百噸黃金造此幣。如果計劃落實，將是耗金量最大的金幣鑄造，因為以往南非克魯格蘭金幣一共耗金一千四百噸，1986年日本裕仁金幣用金量一百八十二噸，1991年明仁金幣用金六十噸。對黃金市場而言，這是一大利好。去年各國央行售金量是八百二十五噸，“創世紀金幣”將可完全消化。
1999年7月6日：英倫銀行週二以每盎司261.2美元售出二十五噸黃金，籌集得二億九百八十萬美元，這是英倫銀行近二十年的首次拍賣，也是該行五次拍賣的第一次。自英國公佈計劃在未來三至五年出售其七百十五噸黃金儲備的四百十五噸以來，金價已跌逾一成。消息宣佈後金價隨即跌破260美元水平，達256.4美元，創下20年新低。
黃金不會人間蒸發、磨損的“永恒價值”，為市場留下禍根。因為數千年來存世的黃金估計達十二萬五千噸，其中約三分之一在各國央行的金庫裡，其餘為私人藏金和首飾物。
一邊是央行大肆抛售(瑞士央行也計劃估售一千三百噸左右黃金)，另一方面金礦主開採數量有增無減。原因有二：第一是黃金單位生產成本下降，1998年跌20%，每盎司平均美元生產成本只有206美元；第二是礦務公司已發展出“產銅為主產金為副”的生產模式，估計副產的黃金1995年占黃金總產量的9%，2005年將增至17%。黃金隨黃銅而來，意味礦場愈來愈不會把黃金產量與價格挂構。
有人已預估下世紀初金價見150美元，目前金價真的不知伊於胡底了。作為貸幣商品甚至純粹商品，黃金已失去“長期持有”的價值，這是投資者不得不承認和留意的。
市場的供求與市場價格相互作用。
從實際需求看，黃金是供不應求的，每年大約有一千噸的缺口。但各國央行的儲備買賣卻是追漲殺跌，讓黃金市場變得求不應供。“黃金跌得愈低，官金出售的可能性愈大”的規律。隨著黃金價格的上揚，從1982年的375美元漲到1987年股市崩盤後的500美元左右，就少有中央銀行出售黃金。之後，黃金再次轉勢，到1992年時降到350美元左右，這段期間各央行總共兌清了五百噸黃金。從1992年到1999年，黃金跌到300美元以下，各國央行總共出售了三千噸左右黃金，一年約四百噸。各國央行最後發現敵人就是它們自己。只要中央銀行持有的官金過剩，每次官金出售就會成為頭條新聞，金價就會下跌，出售所得相應減少。
下跌的金價可能刺激了它的實際需求。1990年，用於首飾和電子工業的黃金比1980年高出50%以上，比1994年高出三分之一左右。單單用於首飾生產的黃金就比1850年高出一百倍，由於人口在此期間只成長了五倍，因此，平均每人的金飾消費增加了二十倍。
1999年8月26日，每盎司金價跌至251.9美元，創下二十年來低位，在底部橫盤兩年後，於2001年再次發力上攻，到2003年年底為414美元，漲幅達60%。
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