20 兩位同僚(2)

2014-01-07 11:31:53

  兩人合作得十分默契:王宏能幹好什麼,幹不了什麼,李斯特心裡都明鏡似的,總能預先把握得很好;而李斯特最在意什麼,王宏也心領神會,絕對保證做好。

  王宏之前聽到過一星半點關於拉拉逼宮的故事,但是在他一闆一眼的思維里,這絕不是符合流程的專業做法。要是這樣的故事能有成功的大結局,王宏以為那就不該叫“故事”,而該叫“傳說”了。

  他甚至為此查閱了權威咨詢公司翰威特(HEWITT)和美世(MERCER)的最新調研數據,以了解行政經理在市場上的平均任職資歷。他看到在上海市場抽取的15個樣本中,各跨國公司行政經理的任職資歷的平均數據為:年齡大於四十歲,本崗任職年限約五年,本職能任職年限約十年,總工作年資約二十年。

  因此他認為,拉拉至少要在目前的崗位再幹上三年,才可以考慮其升職,因為DB對行政經理的要求應至少不低於市場平均的水準。

  不知道是他忘記了,還是他忽略了,在他查閱了年限方面的相關數據後,他沒有查閱典型相關職責方面的資料。就是,他忽略了拉拉會幹什麼和幹過什麼關鍵的工作。

  當李文華婉轉地把拉拉升職的可能性告訴王宏的時候,王宏既不太相信,也不太往心裡去。他覺得果真如此,未免太便宜拉拉了。


本文摘自《500強資深經理揭示外企生存法則》


  為白領階層量身定做的職場必讀指南
  可能你幹了很多活上司卻不待見你,沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級爭風吃醋不懷好意,或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務,就要設法擺平他們。
  你可以消遣地來看看這本纯屬虛構的小說,也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表,她沒有背景,受過較好的教育,靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說,她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考!

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