17 招人難，求職也難(1)

　　拉拉那方面，在玫瑰走後，謎底就揭曉了：原來玫瑰早做好了走的準備，一心想在走之前先把行政經理的後備人選撬掉，好讓李斯特抓一把瞎；更讓李斯特作為堂堂人力資源總監，卻看不清自己手下經理的算盤，在DB中國上上下下面前丢一把臉。

　　拉拉相信，在上海辦，這會子不定在各個角落里都有些好事的，興奮地為這事在叽叽呱呱呢。她不禁暗自感歎：有什麼解不開的深仇大恨呀！

　　同時，拉拉心裡不由得暗暗升起了一線希望，玫瑰走了，該輪到自己了吧？

　　被玫瑰玩了一把後，要說李斯特完全不考慮用拉拉，那也不是事實。但是一方面他總覺得拉拉沒有做過經理，慣性地小看拉拉；另一方面，這個經理的職位按公司規定應設在上海，拉拉不肯從廣州搬到上海，他沒有信心去找何好德要求特情處理。

　　當初玫瑰假借先兆流產不上班後，獵頭曾找給他幾個行政經理的候選人，李斯特想了半天，又把這些人的簡歷翻出來复習功課，交待招聘經理李文華抓緊挑幾個人給他選。

　　上海辦沒有了行政經理，一時之間大事小情的，各部門都直接找到李斯特嚷嚷。北京辦那邊，王薔走後，玫瑰一直沒有找合適的人選去填空，各部門也時常抱怨：怎麼北京辦就沒個人管家了呢？

　　李斯特不勝頭疼，一面加緊搜尋經理人選，一面找拉拉先上北京去救火。

　　拉拉直接說：“老闆，我能做經理嗎？”

　　李斯特碰上拉拉就愛打官腔：“拉拉呀，別著急，多鍛煉鍛煉，對你獲得更好的職業競爭力大有益處。”

　　拉拉說：“exactily（您說的對極了）。”

　　第二天，李斯特收到拉拉的郵件，稱自己在上海辦管理裝修專案半年間，體力透支，精神壓力過大，患上了嚴重的失眠症，血壓也時常偏高。現醫生建議休息一段時間。考慮到目前行政部人手緊缺，自己願意帶病看好廣州辦。

　　同時，拉拉指出，按照公司的規定，經理級別加班無補休，而主管級別加班不拿加班費，但是可補休。自己半年來每個月加班都達100小時以上，大大超過勞動法規定的每月加班不得超過36小時的上限——拉拉詢問李斯特將會如何處理她這700多小時（折合88個工作日，按每個月21個工作日計算，則相當於超過4個月的工作時間）的加班。

　　拉拉在郵件中附上了六個月加班單的掃描件，每張加班單上都有李斯特的親筆簽名。

　　李斯特看了這封郵件頭很大。拉拉到上海接受培訓的時候，李斯特在辦公室走道上遠遠地看到她，猶豫了一下，趕緊繞開走了。

　　李斯特把招聘經理李文華找來催問道：“行政經理的人選有什麼進展？”

　　李文華是南京人，生得五官清秀，身形又瘦又高。他分管招聘和員工關係，一方面是天性使然，另一方面，做員工關係平時常要進行各種牽涉到炒人、處分、降職等不愉快的談話，他歷練得為人十分靈活而且善於處理各種關係，平時見人未曾開口先帶三分笑，人稱笑面虎。李文華比較有城府，平時輕易不肯得罪人，小事情上不計較能吃虧，順便的話也願意幫人家一把。

　　他和李斯特之間最大的問題就是兩人的匹配度有問題，李文華正當經驗和體力俱佳的時期，胸懷鴻鹄之志，而但求安穩的李斯特最重視的是薪酬福利團隊，因此身為招聘經理的李文華一直忍受著不被重視的失落。

　　男人和女人是很不同的兩種動物，李文華是斷不會像拉拉那樣去找李斯特為自己的利益再三鬥爭的，至多也就方便的時候溫和地提一提，說了不見效，便閉嘴了——他清楚，拉拉作為女性那樣做或者有效，至少無害；他要那樣做，就很搞笑了，甚至是危險的。

　　表面上李文華對李斯特一直言聽計從恭敬有加，和薪酬經理王宏也搭檔得有闆有眼，旁人看不出蹊跷，李斯特也以為沒有大礙，而李文華內心的郁悶只有他自己品味了。

本文摘自《500強資深經理揭示外企生存法則》

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