樹欲靜而風不止(2)

　　這一點連負責此項工作的彭蕾也很矛盾。但她知道推行規章制度是從一個創業團隊轉變為一個正規公司的必由之路，不推行公司很難發展，推行就必然傷害到團隊的家庭氛圍和兄弟感情。

　　最後規章制度還是強制推行了。

　　搬到華星之後，隨著公司正規化建設的開始，劃分部門明確分工都是自然而然的事，而有了部門就得有負責人，於是提幹就是自然而然的事。在18個創始人中，第一批提幹的有三人：孫彤宇、張英和彭蕾，職務都是部門經理。

　　於是原來的18個創業者分成了兩拨：4個官和12個兵。從北京EDI時代起，這支團隊就習慣了只有一個頭，那就是馬總，其他人都是平等的兵。湖畔時代也是如此。到了華星時代，這種人們已經習慣了的現狀突然改變了。

　　地位和職務的變化是一個原因，當時的職位也是與薪酬挂鈎的；更重要的原因是，搬到華星之後，公司大了，人員多了，原來的18個創始人見面少了，溝通也少了，再不是當年在湖畔花園一起睡地鋪，一同吃盒飯，朝夕相處，患難與共的時代了，於是誤解和不理解越積越多，矛盾和怨氣越積越多，終於爆發了一次也是唯一一次風波。

　　搬到華星不久的一個晚上，馬、張、孫、彭之外的十幾個創始人來到一家名為名流的咖啡館聚餐。大家開始說好不談工作只叙舊，不想談著談著就說到公司說到工作，所有的不解、疑惑和怨氣都發洩出來，一直談到半夜。團隊里的老大哥樓文勝首先倡議：說了這麼多，屁股一拍就走，於事無補，我們應該寫出來送給馬雲。大家紛紛響應。於是由樓文勝執筆，大家補充，整整寫出了一大張紙。

　　散伙之後，樓文勝回家將這份東西整理成一封寫給馬雲的長信，然後發給了馬雲。

　　第二天傍晚，馬雲收到信後立即把18個創始人召到一起，大家圍著圓桌坐下後，馬雲說：“今天大家不用回去了，既然你們有那麼多怨恨，很多人有委屈，現在當事人都在，都說出來，一個個罵過來，想哭就哭，所有都攤在桌面上，不攤完別走！”

　　馬雲說完，十幾個人接連發言，把昨天在咖啡館里說過的每件事都說了一遍。矛頭自然是指向馬、張、孫、彭，但主要矛頭又都是指向孫彤宇，以至於前一半的會有點像孫彤宇的批判會。

　　涉及馬雲的只有一件事：馬雲有一個親戚（實際上並不親），在阿里巴巴做程序員，但大家提出他並不稱職。會後三天這個程序員就走了。涉及張英的也是一件事：一個黃頁過來的人，做得不好，在一次淘汰談話中，被張英保下來，大家提出這是走關係，還提出因為你是馬雲的老婆，大家會對你有不同的要求。

　　當時會上張英很委屈，事後證明張英的決定是對的。

　　針對孫彤宇的事則有很多，也可以說90%的事是針對他的。會上孫彤宇做了一些解釋。孫彤宇是個大大咧咧的人，個性很鮮明。在北京EDI時，他就和張英吵過，後來又和盛一飛大吵過，此事引來馬雲電話過問。華星風波中大家對孫彤宇的猛烈批判，有些是誤解，有些是孫彤宇性格造成的。所有這些跟孫彤宇的職務升遷並無多大關係。事後作為當事人的樓文勝和戴珊都認為，對孫彤宇的批判“有些事有點過”。

　　孫彤宇回憶：“這個會可以說是對我的批判會。在很長時間內我身上存在著跟大家溝通的問題。不是職位的問題，而是做事的方法，說話的方法，有時對人有傷害。那天晚上，我沒有理解到底發生了什麼，我說，我就是這樣一個人，這樣一個方式，請大家接納。那天我有很多委屈。但一個巴掌拍不響，大家沒壞心。”

　　那次風波之後，孫彤宇還同程小咚大吵過，在馬雲的干預下，隨後是一次男子漢式解決。畢竟江山易改本性難移。但孫彤宇出任淘寶總經理後，他的性格改變多了。

　　那天的會從晚上9點開到淩晨5點多。那是一次彻底的宣洩，也是一次彻底的靈魂洗禮。會上許多人情緒激動，許多人痛哭失聲。會上甚至有人說到離開，可是扪心自問，誰會舍得離開這個團隊，這個公司？

本文摘自《馬雲的美麗新世界》

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　　 往昔創業十八元老共同持股，今朝上市千餘員工晉升富豪　　兩年前，百度在美國上市引起業界轟動。當時馬雲曾對我說：阿里巴巴上市一定會超過百度。兩年後，馬雲的話變為了現實。以眼下的股價和融資規模計算，阿里巴巴的市值已經超過了百度。同時阿里巴巴的業績也超過了百度。高盛集團預計今年阿里巴巴網站的利潤可達8380萬美元，比2006年大增186%。而華爾街預計，百度今年的利潤可增長105%至7700萬美元。阿里巴巴超越百度已經成為事實。　　阿里巴巴的成功上市是一件值得大書特書的事。它不僅宣告了經過8年艱苦創業的阿里巴巴的成功，也宣告了中國B2B電子商務模式的成功，同時宣告了第三次互聯網高潮的到來。本書記錄了阿里巴巴公司的發展史以及其靈魂人物馬雲的成長史。