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2014-01-14 09:59:25
Porter後來說:“我只有一次看見馬雲對自己沒信心。有人離開的時候,心裡不舒服,很難過。有一次馬雲打電話給我:‘Porter,你覺得我是個不好的人嗎?’我說:‘為什麼說這個?’馬雲說:‘這些人離開公司,心裡很難過。這些人願意留在公司,現在因為我的決策失誤,這些人要離開,這不是我想做的事。’”Porter記得,馬雲在電話上好像哭了。
自斷其臂是痛苦的,但它為阿里巴巴換來了轉機。
質疑馬雲
2001年初的阿里巴巴,不但錢快花完,而且賺錢無路,盈利無期。
於是來自股東的壓力愈來愈大,來自業界和媒體的質疑愈來愈多。到處都是質疑馬雲的聲音,當然質疑馬雲就是質疑阿里巴巴。
質疑的焦點當然是阿里巴巴的模式。業界絕大多數人不相信馬雲能成功。甚至有專家洋洋萬言論證:阿里巴巴成功的可能猶如把萬噸巨輪搬到喜馬拉雅山巅。
阿里巴巴是企業。企業成功的主要標志是盈利。雅虎盈利了,易貝盈利了,人們一片喝彩;當時沒有盈利的亞馬遜卻遭到來自全世界的攻擊。
阿里巴巴也同樣遭到來自各方面的壓力:阿里巴巴怎樣賺錢?何時賺錢?
作為商人和企業家的馬雲當然知道賺錢意味著什麼。“雖然網站不是為投資者做的,但拿著投資者的錢不為投資者賺錢是不道德的。”“我是個商人,不是慈善家。”
但同時馬雲又認為賺錢不能著急。阿里巴巴成立才一年。“經常有人問我,阿里巴巴靠什麼賺錢?甚至我們的會員也很著急,問我們,阿里巴巴一分錢不收靠什麼支撐下去。我對他們說,阿里巴巴現在就是一分錢不收,也能支援幾年。我對我的投資人說,現在的阿里巴巴甚至整個互聯網就像一個三歲的孩子,你不能只喂幾口飯,就讓小孩上街賣花賺錢。應該給小孩穿好吃好,有條件的話,讓他讀到MBA,這樣他走到社會才能掙大錢。”
對於賺錢,馬雲還有許多高論:“真正賺錢的人是別人不知道他怎麼賺錢的。雅虎前期誰想到它會賺錢?至今人們還不知道比爾·蓋茨是怎麼賺錢的,他卻賺到了全世界最多的錢。”
“網路世界變化很快。今天紅紅火火的,將來未必賺錢,今天不賺錢的,將來未必不賺錢。”
阿里巴巴當時不賺錢是必然的,因為它所有的服務都是免費的。網路界不少人擔心阿里巴巴的大旗還能扛多久,阿里巴巴的許多客戶也為之憂心忡忡,甚至有些會員主動提出要交點費用,但都被馬雲婉拒。
馬雲並不非常擔心阿里巴巴能否賺錢。他甚至奇怪,為什麼外界的擔心反而超過阿里巴巴自己?即便是在最嚴酷的冬天,馬雲也堅信:阿里巴巴不但可以賺錢,而且可以賺大錢。
2001年初,北京召開了一次小型的互聯網講演會。會上除了馬雲和王峻濤,還有慧聪的老闆郭凡生。
郭凡生演講時宣佈剛剛從紙介信息轉到網路信息的慧聪每年利潤為1000萬。
馬雲演講時說:“當阿里巴巴的客戶達到500萬,當商人們再也離不開阿里巴巴,當商人們都從阿里巴巴網上賺到了錢,阿里巴巴還會賺不到錢嗎?”“阿里巴巴網上的用戶都是商人,商人是有錢的;他們不在乎交不交費,而在乎你提供的信息是否有用。”
會上人們追問阿里巴巴的財務狀況,馬雲回答:“阿里巴巴如果想賺錢,今晚就可以賺錢。我今晚宣佈關閉阿里巴巴網站,全世界許多商人就會主動把錢打到我的賬號上,因為他們離不開阿里巴巴!他們一定會交費!阿里巴巴可以賺錢的道路實在太多,我現在還不想賺這點小錢。”
此言一出,語驚四座。
又有人提出:“如果阿里巴巴開始收費,客戶會不會都跑掉?”馬雲回答:“我相信不會。如果真有這樣的客戶,我會趕他走。阿里巴巴需要的是有價值的會員,是真心實意想做生意的會員,他們是商人,我也是商人,公平交易,享受服務就得付費。當然有些服務是免費的,有些服務是收費的。阿里巴巴永遠不會強制性收取會費。阿里巴巴現在提供的服務不足以收費,現在不收,將來也不收!但阿里巴巴下一步將提供更新更獨特更高級更有價值的服務,這些服務是要收費的。”
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