樹欲靜而風不止(1)

　　2000年3月，阿里巴巴搬進華星大廈。這意味著阿里巴巴湖畔時代的結束，華星時代的開始。

　　如果說湖畔時代是艱苦創業的時代，是激情燃燒的時代，那麼華星時代就是模式清晰的時代，是走出困境的時代。如果說湖畔時代的阿里巴巴是一支遊擊隊，那麼華星時代的阿里巴巴已經是正規軍了。如果說湖畔時代的阿里巴巴像一個家庭像一個學校，那麼華星時代的阿里巴巴已經像一個規範的公司了。

　　阿里巴巴是在湖畔崛起的，也是在湖畔成功地融到了兩筆數目可觀的風險資金；但阿里巴巴是在華星成熟的，也是在華星熬過寒冬的。

　　在華星時代，阿里巴巴經歷了嚴冬的考驗，經歷了裁員撤站，斷臂求生；經歷了整風培訓，生產自救。相對於這些重大事件，搬進華星大廈之初的華星風波只是一段小小的插曲。

　　搬家

　　尋找新的辦公地點也頗費週折。開始找到華星科技大廈，這座新建的大廈冷冷清清，謝世煌等人看房時還被惡狗追身，但人家還不肯租給阿里巴巴，原因是阿里巴巴沒有名氣，當時只有一家香港的媒體報道過馬雲。搞不下來只好另外找，不是太貴就是地點不合適，找來找去找了兩個月，又回到華星大廈，最後以相當便宜的價格租了下來。

　　華星大廈的一層樓有2000平方米,馬雲主張花200萬把整個9層全部租下來，謝世煌堅決反對，說哪用得了這麼大的地方？馬雲說謝世煌鼠目寸光。但其他員工也都反對，馬雲只好不再堅持，結果租了半層樓。

　　搬過去之後，空間的確富富有餘，整層樓顯得空蕩蕩的。但沒過兩個月，員工就突破300,剛租來的辦公室又爆滿了。不得已還得租，結果3層、8層、9層都有阿里巴巴的辦公室。如果當初聽馬雲的，整個公司就可以集中在9層辦公。事實證明了馬雲的遠見。

　　有時真理並不在多數人手里。有時民主決策也會錯。馬雲說過，我很少固執己見，100件事里難得有一件。但後來我們發現，這1%的比例並不準確。很多時候都是馬雲做出決策，其他人（包括高層）反對，但馬雲堅持，團隊執行了，結果發現還是馬雲對。這樣決策的比例也許能占到一半。當然真理也並不永遠在馬雲手中。

　　辦公樓的裝修由謝世煌負責。為了節省資金，小謝找了一家小裝修公司。裝修公司千方百計賄賂小謝，但無功而返。小謝說：“我怎麼能背叛這個團隊？添置辦公家具報價40萬，我只能給你20萬，剩下的20萬你要在我們網站做廣告。就是要省錢。不管風險投資投了多少，那是他們的錢，我們要對他們負責任。”

　　裝修華星大廈只是第一次，以後還有裝修創業大廈，還有購買呼叫中心……阿里巴巴的當事人面對金錢的誘惑不為所動，面對利益的誘惑大義凜然。至今在阿里巴巴沒有發現重大的受賄貪污案例，這的確發人深省。財務上的防範和制約制度肯定有，但阿里巴巴主要是靠價值觀。誠信於團隊和公司（其實公司本來就是他們自己的），負責於投資人的錢，這是阿里巴巴價值觀的重要組成部分。

　　華星大廈辦公室的裝修很一般，與後來的創業大廈不能比。但搬到華星之後，大家還是有鳥槍換炮的感覺。

　　從湖畔花園擁擠的居民樓搬到華星大廈寬敞的辦公樓，隨著空間環境的變化，阿里巴巴創業者們的心態也發生了微妙的變化。

　　風波

　　阿里巴巴進駐華星大廈之後，開始了規章制度的建設，這是任何一個規範化公司無法規避的大事。馬雲把此事交給了負責人事工作的彭蕾。不久彭蕾把制度和流程起草出來了，但一貫彻就遇到了阻力。

　　也許阿里巴巴的創業者們已經習慣了那種充滿人情味和家庭味的工作氛圍，習慣了那種既像兄弟姐妹又像部隊戰友的團隊氛圍，習慣了那種不分彼此不分高低，同甘共苦親密無間的人際關係，突然搞起制度、流程和獎懲來，大家一下子很難適應。

本文摘自《馬雲的美麗新世界》

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　　 往昔創業十八元老共同持股，今朝上市千餘員工晉升富豪　　兩年前，百度在美國上市引起業界轟動。當時馬雲曾對我說：阿里巴巴上市一定會超過百度。兩年後，馬雲的話變為了現實。以眼下的股價和融資規模計算，阿里巴巴的市值已經超過了百度。同時阿里巴巴的業績也超過了百度。高盛集團預計今年阿里巴巴網站的利潤可達8380萬美元，比2006年大增186%。而華爾街預計，百度今年的利潤可增長105%至7700萬美元。阿里巴巴超越百度已經成為事實。　　阿里巴巴的成功上市是一件值得大書特書的事。它不僅宣告了經過8年艱苦創業的阿里巴巴的成功，也宣告了中國B2B電子商務模式的成功，同時宣告了第三次互聯網高潮的到來。本書記錄了阿里巴巴公司的發展史以及其靈魂人物馬雲的成長史。