艾豐序 華西，一顆璀璨的明珠

　　提起華西村，提起吳仁寶，很少有人不知道。這個被稱為“天下第一村”的地方，既產生了經濟發展的奇迹，又創造出了獨特的基層社會模式。

　　在中國經濟發展過程中，鄉鎮企業、中小企業占有很重要的地位。但他們在發展中有一個共同的困惑，賺到第一桶金以後，下一步怎樣走？選擇哪一種產業？採取怎樣的經營模式和管理模式？華西村很好地解決了這些困惑。當然，華西和吳仁寶並非一夜成名，而是經歷了漫長的艱苦創業之路，並創出了自己一套獨特經濟理論和管理模式。

　　當了近50年村黨組織書記的吳仁寶始終執著地堅持一個信念：“富裕華西，幸福百姓”。“文革”中，他冒險在“社會主義樣闆村”建設“資本主義”的小工廠；全國推行“包產到戶”的時候，他堅持搞集體承包制……這些都為華西後來的發展打下了基础。

　　如今，華西村——一個“農業起步，工業致富”的現代村莊創造出來的財富已經遠遠超出人們的想象。華西村作為一個大企業集團，共有八大公司，涉及鋼鐵、紡織、旅遊等諸多行業。當中央電視台《面對面》主持人王志問“華西村每年創造多少產值”的時候，吳仁寶的回答是“2006年超過300億，人均超過2 000萬”。實際上，2006年的產值是400億，2007年的產值超過450億！千萬別忘了這可是一個村級單位創造的年產值。

　　華西村的經濟發展和企業管理的模式是獨特的。

　　獨特的經濟體制。華西的經濟體制核心是“一村兩制”，一個村可以兩制，但一家不能兩制，更不允許一人兩制。這樣，全體員工構成了一個“利益共同體”，從制度和運行機制上保障了共同富裕的目標，也防止了領導者和職工以權謀私的行為發生。

　　獨特的分配機制。既有“按資分配”，又有“按勞分配”和“按需分配”。 “勞、資、需”三結合的分配方式，保證了“既要拉開檔次，又不脫檔”，“既不吃大鍋飯，又不搞獨吃飯”，實現了有差別的共同富裕。

　　獨特的人才機制。華西村主要依靠的是自學成材的低學歷農民，雖然後來也吸收外來的高學歷人才，但主體仍然是通過“激勵”和“學習”的方法，充分發掘當地農民的潛能，培養本地人才的成長。

　　獨特的品牌藝術。通過 “名人”、“名品”、“名村”這“三名”，集中打造“華西”這個名村的品牌。

　　獨特的文化理念。財富的增長和文化的提升，在華西是同步進行的，令人驚歎的是，古代聖賢提出的“路不拾遺，夜不閉戶”的“大同世界”、陶淵明虛構的“世外桃源”，社會主義提出的“共同富裕”，在這里我們可以看到把他們融為一體的雏形。這也就成為來這里參觀的國內外政要、各界人士、媒體記者、旅遊賓客常常思考和探索的奧秘。

　　關於華西的報道和書籍已經不少，但華西的奧秘似乎還沒有彻底揭開，現在看到劉世英、馮治合著的《贏在華西》，有耳目一新的感覺，本書以獨特的視角、衆多的案例、通俗的語言，對華西之謎有了新的揭示，讓我們重溫了華西的創業道路，零距離地走進了吳仁寶的內心世界，使我們對華西的經驗有了新的感受和理解。我想，農村工作者、企業界人士、社會各界朋友都會對此書感興趣，並從閱讀中獲益。

　　2007年8月15日

　　艾豐，著名經濟學家、社會活動家；歷任人民日報社編委、經濟部主任，經濟日報總編輯；曾獲得我國社會科學著作最高獎——“吳玉章獎”和我國新聞記者最高獎——“範長江獎”；現擔任中國企業聯合會副會長、中國質量協會副會長、中國工業經濟聯合會名牌培育委員會主任、中國發展研究院院長等職務。

本文摘自《解密不可思議的華西現象》

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　　 北京大學光華管理學院名譽院長、著名經濟學家厲以寧，原廣電部副部長、中央電視台台長楊偉光，原《經濟日報》總編輯聯袂作序推薦。
　　一個世人震驚的經濟奇迹，一個共同富裕的現實社會，一個路不拾遺的大同世界，一個人人成才的學習型組織。解讀華西高速發展之謎，學習華西特色管理之道。
　　在中國，年產值上億元的村莊屈指可數，而華西村的產值卻高達400億元，這不能不說是區域經濟的奇迹。即使作為企業集團，華西集團的產值也遠遠超過國內許多行業的龍頭企業，這樣一個從農業走向現代化工業的商業奇迹，究竟如何誕生？華西村的經濟傳奇背後，究竟隐藏著那些秘密？改革開放二十年來，華西憑借什麼機遇和自身條件發展至今？
　　本書一方面從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發展的內部優勢，另一方面從歷史發展的縱向脈絡上描寫了華西村領導者和創業者如何成就這樣一個鄉鎮經濟奇迹。